家具油漆主管岗位职责书

家具公司油漆主管岗位职责书

岗位职责书

部门名称:生产部

部门性质:喷涂管理

岗位名称:油漆主管

任职人

直属上级:生产经理

直属下级:底油、修色、面油

管理权限:对本车间生产计划拟定,人员安排,产品作业分配,生产进度控制与跟进,生产数据统计分析及提交,新产品的(计件)拟价。

管理职能:按排产品的每日生产量,对新员工进行技术培训,新产品工序排拉,解决日常遇到的喷油、打磨技术问题;与各部门之间的工作沟通及协调,产品生产排期制做,监督喷漆质量。

任职条件:从事油漆管理工作多年,能够熟练运用5S及KPI等企业管理系统。能够合理的调配人力、物力、保质保量完成生产任务,且能够快捷、有效、合理地处理日常中存在的问题及突发事件。对物料控制,生产计划、出货编排都有一定的经验。更学会了做人做事的原则,以及树立了正确的人生观、价值观、锻炼出正直、自信、自强的个人品质。

主要工作内容与职责:

一、严格遵守公司制定的各项规章制度;

二、负责安排并跟踪与分配所属员工的工作,落实其工作职责;

三、做好车间的文明、安全生产,和劳动纪律,监督员工必须严格按照安全操作规程进行操作,并落实5S管理;

四、做好车间工具、设备、原材料、辅助材料的管理,并进行申购与跟踪;

五、负责员工的技术指导以及员工之间的协调工作,保证员工的相对稳定性;

六、按照生产任务、质量与交期的要求,以公平公开为原则,根据各员的工作量及技术特点,在努力提高生产效率的前提下,合理派工;

七、与兄弟部门、质检员保持密切联系,时刻掌握车间生产进度,并对油漆车间、油磨车间负最终的管理责任;

八、严格遵守与执行会议机制,负责本部的班前会,准时参加部门周会、生产会议、订单协调会议、临时会议等;

九、努力完成本职工作任务,遇有紧急任务,自觉加班,不计得失;

十、具有全局、整体观念,对企业的目标、方针、上级的旨意、企业的发展计划能充分理解和接受,并努力实施;

十一、不断学习提高业务素质水平和工作能力,确保自己能独立完成工作任务;

十二、负责本部记件员工工资的计算以及新产品单价的拟订呈报;

十三、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。

篇2:油漆主管岗位职责

一.职务名称：油漆主管

二.直属上级：总经理

三.职责范围：统筹油漆部工作，根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。

四.工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有较强品

质意识和管理立场

五.管理职责：

1.根据生产指令单，做好生产前所需面油漆原料（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等准备工作；

2.组织召开诡?的“每日珡?议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；

3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。

4.调色管理和产品效果确认。

5.个人生产任务的分配与流程卡的管理；

6.新款的用料核算、料表制作，根据订单请购物料，控制浪费现象；

7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；

8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；

9.负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；

10.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；

11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；

12.新款上线工位单价定价提议；

13.现场工艺管理与技术指导；

14.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；

六.工作完成结果及?量标准：

1.每周周会汇报生产进度和工作计划情况；

2.每每周周会汇报质量异常处理状况。

3.用料损耗的控制情况。

4.设备使用和维修情况。

5.部门安全生产的落实情况。

6.消防设备的保养状况。

7.新产品的上线生产品质问题反馈和工艺改进情况。

8.制度推行的开展情况和意???反馈。

9.材料的质量问题反馈;

10.品质跟踪处理情况

11.早会个人工作调配情况

12.现场5S执行情况。

13.产品返修情况

七.制度的制定

1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表

2.本部门产品流程的编写

3.工位质量标准的编写

4.设备保养周期表

5.模版管理制度

6.部门考核标准

7.制定质量自检标准

八.考核指标

员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、品质异常问题及时解决、5S管理、制度执行、生产安全与用电安全等。

篇3:物业公司企划部职责及人员岗位职责

物业公司企划部职责及人员岗位职责

1、企划部职责

对房地产市场进行调查、分析及预测、项目洽谈、公关。

编制前期介入方案、物业管理方案和物业管理委托合同。

负责各物业服务中心重大创收经营项目的策划。

2、企划部经理岗位职责

对房地产市场进行调查、分析及预测。

拟定物业管理方案。

拟定物业管理委托合同。

负责物业管理前期介入方案的制定。

对房屋租赁销售市场进行调查、分析、检测。

负责各服务中心重大创收经营项目的策划。

负责项目洽谈、公关。

负责新接项目的组建工作的协调,并报送总经理批准后组织实施。