公关策划经理岗位职责
公关策划经理1、媒体环境监测:根据企业需求,对其自身、可比公司及行业等方面的传播状况进行监测、收集和统计分析。
2、危机公关:协助分管副总监针对企业可能出现和已经出现的舆论负面新闻,制订媒体相应对策和机制,最大化地降低其对公司经营和发展产生的影响。
3、日常传播:根据企业传播需求,按一定的周期策划、组织、撰写公关稿件在指定的媒体内进行沟通、发布、跟踪、反馈、收集,为企业营造一个良好的舆论环境。
4、日常会务:为企业做会务工作,如新闻发布会、行业研讨会、企业专访、公益等相关公关活动的策划、组织、执行和传播。
5、媒介管理:
(1)协助分管副总监根据集团品牌战略规划制定和实施年度媒体拓展计划,优化媒介资源库。
(2)根据年度品牌活动规划制定媒介策略,整合媒体资源最大化传播;
1、年龄不限;
2、学历要求:本科及以上学历;
3、专业要求:公关关系学、传播学、广告学及其他相关专业;
4、工作经历:
(1)1年以上相关岗位或行业工作经验,从事过公关策划、新闻等相关岗位工作;
(2)有媒体接洽经验,组织过媒体活动,了解不同媒体的传播属性;
(3)具备一定的媒介策划能力,了解媒介资源,了解媒介发布;
(4)具备较强阅读理解力,较强的写作能力;
(5)了解传播相关法律法规;
(6)有过国内知名快消品牌企业从业或服务经验、省级新闻媒体工作经验优先;
5、其他要求:积极、热心、坚韧、有活力,优秀的沟通能力,关注时尚潮流,有敏锐的新闻捕捉能力,心思细腻,热爱生活;
1、媒体环境监测:根据企业需求,对其自身、可比公司及行业等方面的传播状况进行监测、收集和统计分析。
2、危机公关:协助分管副总监针对企业可能出现和已经出现的舆论负面新闻,制订媒体相应对策和机制,最大化地降低其对公司经营和发展产生的影响。
3、日常传播:根据企业传播需求,按一定的周期策划、组织、撰写公关稿件在指定的媒体内进行沟通、发布、跟踪、反馈、收集,为企业营造一个良好的舆论环境。
4、日常会务:为企业做会务工作,如新闻发布会、行业研讨会、企业专访、公益等相关公关活动的策划、组织、执行和传播。
5、媒介管理:
(1)协助分管副总监根据集团品牌战略规划制定和实施年度媒体拓展计划,优化媒介资源库。
(2)根据年度品牌活动规划制定媒介策略,整合媒体资源最大化传播;
篇2:管理层公关策划部经理岗位职责内容
1.在总经理领导下,负责浴场市场开发、客源组织、公关关系的组织工作。安排部门工作内容,分派工作任务,并督导各岗位员工认真完成。
2.在市场调查的基础上,拟定市场开发方针、市场销售目标、市场营销策略、各类客源的市场报价方案,报总经理审批后组织贯彻实施。
3.根据市场动向、特点、客源构成,研究制定销售预算,确定不同季节的散客、浴场、会议、团队客源比例及其相应的价格方案,报财务部和总经理审批后,纳人浴场整体预算,形成目标管理责任指标,并组织贯彻实施。
4.拟定市场销售行动计划,具体确定淡季、旺季不同月度的各类客源接待量、销售收人,并提出完成这些计划指标的行动方案,督导销售代表深人市场,组织客源,保证月、季销售任务的顺利完成。
5.定期召开销售例会,分析市场动向、特点、周围浴场的销售状况、竞争趋势。掌握浴场客源销售指标的完成结果,分析客源构成,针对销售工作中存在的问题,及时提出改进措施。
6.协调公关策划部和前厅、浴区、休闲厅、按摩区、客房等部门的关系,及时同有关部门协商,解决存在问题。
7.与公关策划部其他同事研究制订公关活动计划,督导公关人员广泛开展公关活动,做好广告、宣传,树立浴场形象,为市场销售提供优良环境。
8.研究制定部门管理制度、工作程序,培训销售人员,控制部门费用开支。
篇3:管理层公关策划部经理岗位职责
1.在总经理领导下，负责浴场市场开发、客源组织、公关关系的组织工作。安排部门工作内容，分派工作任务，并督导各岗位员工认真完成。
2.在市场调查的基础上，拟定市场开发方针、市场销售目标、市场营销策略、各类客源的市场报价方案，报总经理审批后组织贯彻实施。
3.根据市场动向、特点、客源构成，研究制定销售预算，确定不同季节的散客、浴场、会议、团队客源比例及其相应的价格方案，报财务部和总经理审批后，纳人浴场整体预算，形成目标管理责任指标，并组织贯彻实施。
4.拟定市场销售行动计划，具体确定淡季、旺季不同月度的各类客源接待量、销售收人，并提出完成这些计划指标的行动方案，督导销售代表深人市场,组织客源，保证月、季销售任务的顺利完成。
5.定期召开销售例会，分析市场动向、特点、周围浴场的销售状况、竞争趋势。掌握浴场客源销售指标的完成结果，分析客源构成，针对销售工作中存在的问题，及时提出改进措施。
6.协调公关策划部和前厅、浴区、休闲厅、按摩区、客房等部门的关系，及时同有关部门协商，解决存在问题。
7.与公关策划部其他同事研究制订公关活动计划，督导公关人员广泛开展公关活动，做好广告、宣传,树立浴场形象，为市场销售提供优良环境。
8.研究制定部门管理制度、工作程序，培训销售人员，控制部门费用开支。