连锁管理部经理岗位职责

区域销售运营经理(连锁店管理部区域负责人)苏宁易购苏宁易购集团股份有限公司,苏宁易购,苏宁易购岗位职责:

1、作为所辖区域销售运营部门负责人,统筹区域内的门店管理、销售、运营、培训、筹建等工作。

2、负责所辖区域母婴连锁店管理部日常经营管理工作,推进年度、季度、月度经营指标的达成;

3、负责所辖区域各母婴门店“店面基础、销售推进、会员运营、培训等”日常工作运营质量管理及指导。

4、负责所辖区域新开母婴店筹建工作的组织;

5、推动所辖区域门店端人才体系的建设及培养工作。

任职资格:

1、大专及以上学历,2年以上快消品行业运营管理工作经验。有母婴行业运营管理工作经验者优先;

2、从事中大型母婴店长岗位3年以上工作经验或者大型超市店长岗位3年以上工作经验。

3、具备丰富的连锁门店经营管理能力和工作经验,有较强的沟通和协调能力,准确判断市场需求及分析解决问题的能力。

4、具有强烈的责任心,富有激情与进取精神,勇于挑战及自我突破。

篇2:地产酒店连锁公司商管总经理职位描述

地产、酒店连锁公司商管项目总经理职位描述

岗位职责:

1、负责集团城市综合体项目的整体商业运作及管理;

2、负责完成集团和集团商业管理公司下达的各项任务指标;

3、对重大事务的分析和决策,拟定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案;

4、针对不同营收状况,拟定利润分配和亏损弥补方案;

5、对筹备期项目,制定项目商业经营的中长期规划、目标方案;

6、机构设置、定岗定编、人员招聘、组织培训等;

7、建设、发展、推广集团商业管理品牌形象。

任职资格的具体描述:

1、专科以上学历,45周岁以下;

2、多年大型商业广场或购物中心总经理及以上职位的经验;

3、熟悉大型商业广场或购物中心开业前期筹备流程及相关工作;

4、战略规划能力、组织管理能力,组织和执行能力,团队领导能力。

篇3:餐饮连锁管理区域总经理职责

岗位目的:全面负责市场开发,公关策划,品牌推广,关键客源的组织.执行及编写营运手册标准化管理,营运过程督导等工作,充分调动和发挥经营部门的积极性,实现公司对经营运做的统一规范管理.

职责一:根据上级对区域分店近期和远期目标,财务预算要求,组织编写营销计划方案,并实施.任务:1组织制定年度,季度,季节性个分店营销计划,组织重要公关营销,品牌推广活动实施方案及预算,提交总部审批.2:按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动,指导各分店个性化营销,在当地宣传公司理念,树立公司形象.3:组织编写营销效果分析报告,向上级报告.4:每周组持市场营销动态分析会,根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施,拟订营销计划,调整方案上报总公司审批.5:与当地新闻,媒体,政府机关建立良好关系,组织和参与各类公关活动,将分店在当地的形象宣传.并保持和建立与各经济组织的关系.

职责二:管理和维护公司重要客户关系任务:1:依照(客户各级管理法则)建立重要客户挡案.2:建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度,并执行.3:组织回访客户意见,建立反馈总汇,分类,统计及分析,并进行上报,已备总部统一营销策划及经营部门改进使用.4;根据当地消费标准,经济情况与出品部,财务部制定本地区的价格策略,共同拟订价格管理办法,并提交总部审批.

职责三:保持公司标准化体系,执行统一制度,发布和完善公司各类标准作业手册,并组织监督,指导区域内个分店各项标准.任务:1:负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善,协调计量环境,职业健康,安全等管理工作.2:组织学习公司相关部门的编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理.3:依据公司各类作业手册的要求,组织督导实现标准作业手册的动态完善.4:检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行,提供及时的咨询,收集反馈信息.

职责四:负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作,确保公司利益不受损失.任务;1:审批各分店督导的工作计划与督导的实施方法,落实重点.督导的内容,方式,时间.2:审批各分店的监督结果,总结分析报告,及时将督察记录送交上级参阅.3:组织汇报个分店问题的整改意见,下达分店整改,并监督实行情况.4;根据上级要求制度,个分店经营业绩指标,并椐此实施日常考核及反馈考核结果,督导促进业绩改进.5:组织编写经营活动总结分析报告,参加公司月度经营活动总结会.热诚希望有实力餐饮公司对以上进行批评指导