制程QE岗位职责
(急)QE工程师/制程/变频维修/故障分析师深圳易能电气技术股份有限公司深圳易能电气技术股份有限公司,易能电气,深圳易能电气,易能1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;
2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题,处理品质异常及品质改善;
3.新产品导入时的品质鉴定异常信息收集、汇总、反馈及跟踪改善成效;
4.新客户、新产品检验标准确认(同客户);
5.指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料;
6.负责制订产品检查基准书;
7.对制程检验员、作业员检验方法及技能的辅导;
8.负责相关品质信息的搜集,反馈及相关资料的汇整、呈报;
9.负责来料、制程外观限度样的签核;
10.不定期对制程进行稽查确认有无依《检查基准书》、《QC工程图》规定进行检验作业;
11.组织相关人员对新产品的检验标准及重点管制项目进行培训;
12.组织相关人员对品质稽核中的不符合项进行检讨、分析并确认改善效果;
岗位要求:
1、大专及以上学历,电子类专业毕业
2、熟悉应用FMEA、TS16949全过程统计工具
3、熟练office、AUTOCAD
4、沟通协调能力较强,有较强的团队合作意识,能够进行跨部门沟通合作
5、有变频器、电源、UPS/逆变器等相关行业质量检验,测试,工艺岗位3年以上工作经验。
篇2:检验结果质量控制程序
检验结果质量控制程序
1.目的
为了对检验结果的质量实施有效控制，保证结果数据具有良好的精密度、准确度和可信度。
2.范围
适用于检验结果质量控制的方式过程。
3.职责
3.1科主任审批质控计划;
3.2质量负责人
3.2.1负责制定年度质量控制计划和适时质量控制计划;
3.2.2组织质量控制活动的实施;
3.2.3负责对质控数据进行统计、分析。
3.2.4组织对上述活动的可行性和有效性评审。
3.3各专业组长
3.3.1组织本组人员完成室间质评活动的试验及实验室间比对和能力验证试验;
3.3.2审核比对和能力验证试验的结果。
3.4检验人员
3.4.1完成卫生部及省级室间质评活动的检验工作
3.4.2完成质控活动中应承担的检验工作;
3.4.3认真填写检验记录。
4.工作程序
4.1检验结果质量控制方式
(1) 室间的质量控制;
(2) 室内质量控制。
4.2室间的质量控制
4.2.1方式
(1) 参加卫生部及省级临床检验中心组织的室间质评活动
(2) 检验科自行组织的与外部实验室之间的比对和能力验证试验。
4.2.2自行组织比对项目的选择
质控项目由质量负责人、技术负责人组共同商定，主要包括以下几方面内容：
a 客户投诉项目;
c 新开展的检验项目;
b 无法溯源的仪器设备;
d 使用非标准检验方法的项目;
e 其他技术水平要求较高或有必要的检验项目。
4.2.3试验的组织
(1) 由质量负责人组织参加卫生部及省级临床检验室间质评活动，安排试验时间及检验人员。
(2) 检验科自行组织的比对和能力验证试验，由质量负责人联系参与比对和能力验证试验的外部实验室，安排比对和能力验证试验的时间，以及核算所需实验经费。
(3) 质量负责人编制比对和能力验证试验工作计划，报科主任批准。计划内容主要包括：
a 比对和能力验证试验的项目选择;
b参加比对的实验室间;
c 比对和能力验证试验的时间安排;
d 经费核算。
4.2.4实施
a 在参加室间质评活动中，质量负责人负责将质评样本分发给各有关专业组分析。
b检验科自行组织的比对和能力验证试验中，由质量负责人根据计划要求准备数份同样的样品，一份作为检验任务下达给有关专业分析，其它分送给参加比对和能力验证试验的外部实验室委托检验。
c 比对和能力验证试验任务下达到专业组后，由实验组长按正常工作流程组织实施。
d.检验人员完成试验任务后，以书面报告的形式出具结果，交质量负责人汇总。
4.3室内质量控制
4.3.1室内质量控制的方式
(1) 人员比对和方法比对;
(2) 质控样品检验;
(3) 平行双样检测;
(4) 留样的再检验。
4.3.1检验科内部比对
(1) 在筹备开展新的检验项目时，质量负责人组织有可能参加此项目的检验人员开展人员间比对和检验方法间比对。
(2) 当某个测试项目参加人员有变动时，或作为新参加工作人员的岗前培训，质量负责人应及时安排人员间比对实验，并对比对结果作出评审。
(3) 当对检验结果的准确性或可靠性有怀疑时，质量负责人要及时安排并充分利用现有条件进行仪器间比对和不同方法间的比对。
4.3.2质控样品检验
(1) 质量负责人每年对在岗检验人员不定期进行密码质控样考核。检验人员在规定时间内检测，上报质量负责人。并对其评价。
(2)检验人员应在每日检验时进行质控样测定。
4.3.3平行双样测定
单次测定结果可疑时，需做平行样，平行样与样品同时测定。
4.3.4留样的再检验
留样的再检验结果与原样品的检验结果进行比对。
4.3.5内部质量控制的实施
质量负责人每年年初编制检验科质控计划，包括质控方式、时间、参加人员、过程控制，交科主任批准后实施。
4.4 质控结果的评审
每个月各专业组将室内质量控制或实验室间比对和能力验证试验的检验结果进行统计、分析评价，交质量负责人审核，质量负责人写成质控分析报告交科主任。当结果失控时，按《纠正措施控制程序》实施。
4.5 质量控制管理的有效性评审
质量控制管理的有效性评审在管理评审时进行。
5.支持性文件
5.1 保护机密信息程序
5.2 记录管理程序
5.3 纠正措施控制程序
6.记录表格
质控总结分析报告 ABCD-2-27/01
质量监控活动评审报告 ABCD-2-27/02
篇3:检验科仪器设备采购控制程序
检验科仪器设备采购控制程序
1目的
保证与检验结果相关的仪器、设备和服务的采购过程处于受控状态，以满足规定的要求。
2范围
适用于与检验结果相关的仪器、设备和服务的采购。
3职责
3.1技术负责人根据工作的需要，提出仪器设备和计量服务的采购申请。
3.2科主任审核采购申请。
3.4院领导负责采购申请的批准。
3.5院设备科负责组织对供应商的调查、评价和采购实施，并组织技术负责人和设备管理员对设备进行验收。
4工作程序
4.1申请采购
4.1.1购买仪器设备，由技术负责人填写《采购申请表》，并清楚、详细地描述技术要求，包括型号、类别、等级、规格、图纸、价格等信息，交检验科主任组织相关专业人员论证，报院领导批准。
4.1.2需由政府采购的仪器设备，由院设备科按规定的程序办理报批手续。
4.2供应商的评价
4.2.1对提供仪器设备和服务的供应商(包括生厂家和经销商)，由院设备科对其进行调查，并将调查结果记录于《供应商评价表》，由院设备科负责任人签署意见后决定是否可列为合格的供应商。
4.2.2供应商的评价应包括以下内容：
(1)供应商的资信能力;
(2)供应商的质量保证能力;
(3)技术支持能力;
(4)价格;
(5)交货情况;
(6)服务情况，包括服务的及时性、保修期限、保修费用等;
(7)经销商要有厂家的授权资质。
4.2.3提供计量服务的供应商应符合以下要求：
(1)资格：该项目已通过国家实验室认可或有计量授权。
(2)测量能力：其测量不确定度满足校准链的规定要求。
(3)溯源性：测量结果能溯源到国际或国家基准。
4.2.4由院设备科将合格的供应商登录于《供应商一览表》。
4.3采购管理
4.3.1设备科按相关规定实施采购。
4.3.2仪器设备的验收
院设备科组织设备管理员、技术负责人进行如下几方面的验收：
(1)设备(包括零配件)数量核对，包装、外观是否完好;
(2)型号、附件与说明书是否一致;
(3)产品合格证;
(4)仪器设备使用性能的检验，必须进行现场检验;
(5)大型设备的安装、调试情况;
(6)签有采购合同或协议的还需校对合同或协议中的条款。
经验收合格后，由验收人员将结果记录于《仪器设备验收报告》中。检验不合格的采购品不能投入使用。
5支持性文件
仪器设备管理程序
6记录表格
6.1供应商评价表ABCD-2-08/01
6.2供应商一览表ABCD-2-08/02
6.3 采购申请表 ABCD-2-08/03
6.4仪器设备验收报告 ABCD-2-08/04