综掘队区队班组考核办法

综掘队区队考核班组考核办法

　　为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真落实执行集团公司“从零开始，向零奋斗”的安全理念，深入开展“双基”建设工作，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，保障综掘队安全生产和职工人身安全，特制定综掘队区队考核班组考核办法：

　　本考核实行百分制，月考核月兑现，区队相关人员平时按考核项目建好记录档案，每月末由主管队长、技术队长组织各班组参加评分考核。考核时出现与本细则未涉及内容比照本《办法》相关内容执行。

验收内容：

　　工作巷道：溜子是否平直;溜子是否缺刮板、螺丝;皮带机尾前5m内是否清理干净等高度是否达到要求;帮、顶网片是否按标准搭接。撑木是否紧跟迎头、是否有松动;防倒器、前探梁机头、机尾压柱是否使用到位，棚子是否前倾后仰、是否有损坏;物料码放、挂牌管理、巷道高度、超前支护、文明生产等。

　　对班组按百分制进行考核。班组分为生产班、杂活班、松棚班、运料班、机电检修班五个班组。由队干考核打分和下班对上班验收得分两部分组成。

一、考核班组分配办法：

　　(一)对班组的考核

　　1、对班组考核的安全结构工资 =(矿拔付工资-各种津贴)*30%

　　2、本队班组编制原则：根据本单位实际情况将各工种或工作性质相近人员编成班组。

　　3、分别统计各班组人数、班组当月参与考核的30%岗效工资、对各班组进行考核得分。

　　4、对班组的考核按下列方法和步骤进行计算：

　　(1)本班组综合得分=本班组当月考核分数×比例系数;

　　(3)计算各班组综合得分的总和、计算考核分值。

　　考核分值=区队对班组当月考核安全结构工资÷各班组综合得分的总和

　　(4)各班组当月安全结构工资考核所得金额=本班组综合得分×考核分值

　　4、当月超额工资的30%部分和矿对区队考核奖罚金额必须全部参与考核。

二、考核班组依据

　　1、上级专项安全检查;

　　2、永贵公司督导组安全检查;

　　3、矿领导及安检部安全检查;

　　4、本单位班组长及队干日常检查。

三、考核班组细则

一、通用部分

　　(1)、发生一人(起)工亡事故或一级非伤亡事故，扣责任班50分。

　　(2)、发生一人(起)重伤或二级以上非伤亡事故，扣责任班10分，隐瞒加倍扣分。

　　(3)、发生一人(起)轻伤或三级非伤亡事故，扣责任班2分，隐瞒加倍扣分。

　　(4)、工作面被集团公司停工一次，扣责任班2分;被鹤煤公司或督导组停工一次，扣责任班1分;被矿领导或业务科室停工一次，扣责任班0.5分。

　　(5)、对上级领导或矿查出的安全隐患，未按期整改，视隐患情况每条(次)扣责任班0.5～2分;文明生产检查卫生差，每次扣责任班0.5分;日常安全、工程质量管理差，每次扣责任班0.5分;重复问题加倍扣分。

　　(6)、违反公司、矿规定的其他问题，按影响安全程度大小，每次扣责任班0.2～2分。

　　(7)、 工作面工程质量经验收为不合格品，每次扣责任班1分;验收为优良品，每次奖励责任班1分。

　　(8)、被上级命名为标杆工程或亮点工程，每次奖励各班组2分。

　　(9)、完不成队制定的日生产计划(工作量)，扣责任班1分。

　　(10)、无故丢摊，扣责任班1分。

　　(11)、出现打架现象的，扣责任班0.5分。

　　(12)、当班入井人员无工作量的，扣责任班0.5分。

二、锚喷巷道：

　　(一)

　　(1)打眼放炮1.6米，100分/米，(以底上部进尺折合为准，以最小距离为准)每多进100mm，另外加50分。(如进尺1.7米，计150分)。

　　(2)放炮小于设计值，没有放炮分，尺寸应在画过轮廓线大150mm以内，大于160mm—250mm罚10元，260mm—350mm罚20元每个眼以此类推。

　　(3)有5个眼大于350mm，扣除放炮分(每个眼扣20分)。

　　(4)耙矸过打眼时应在巷道设计底板高200mm处打眼，如果底再高100mm扣班组100分，罚责任人50元。

　　(5)交上部或下部前进眼应合格，每眼2分。

　　(6)放过炮有耙矸机装不下的矸石罚打眼工、组长每块20元，以此类推。

　　(二)、

　　(1)规定每炮打2排顶锚12根，120分，10分/根(打顶锚，锚杆打在梯梁孔内，锚杆角度，网铺设好，梯梁不得前后弯曲并垫片钢带密贴岩面)1根不合格扣20分罚责任人10元。

　　(2)进尺1.6米打8根帮锚，80分，10分/根，(间排距800×800mm)挂网时垫片上紧，搭接合格，两片网搭接100mm，(每一处联网不合格扣10分，罚责任人20元，一根帮锚不合格扣10分，罚责任人10元)。

　　(3)挂帮网10分/片，(并搭接合格)连网罚同上。

　　(三)、

　　(1)卸混合料半圆木水泥(下面要垫防潮的东西)每车15分。

　　(2)卸锚杆、水泥、枕木，每车15分。

　　(3)卸钢棚(圆形棚、U型棚)每架5分((1)(2)(3)所卸的物料要按规定码放整齐，并要挂牌管理，不合格扣本卸料分，罚责任人10元)验收员监督落实。

　　(四)、

　　(1)接4寸风水管并悬吊好，每根合格20分/根。

　　(2)接2寸风水管并悬吊好，每根合格10分/根。

　　(3)拆4寸风水管并运回指定位置，10分/根。

　　(4)拆2寸风水管并运回指定位置，码放好，5分/根。

　　(5)打托梁眼(底上一组)20分，(必须合格，不合格每组扣

　　30分，罚责任人10元)。

　　(五)、

　　(1)铺道、铺主道、永久道20分/米;铺附道10分/米;铺永久性道叉每副100分(每根长8米)(铺道间距不能大于1米，铁道眼道螺丝弹簧垫齐全，有一处不合格，扣10分，罚责任人10元。

　　(2)拆道2分/米，(拆过的道木、铁轨要放在验收员指定的位置，否则不计分)挪移并码放好1分/米。

　　(3)做小道叉40分/个，(接好并用2个长枕木，不少于1.8米)。

　　(4)扳道叉或合道叉，20分/个(必须接好)。

　　(六)、

　　(1)上打、下带闸皮每副20分，换闸皮每副20分，换耙矸机绳80分，换绞车绳80分，前移跑道绳60分，冲刷巷道(不小于30米)50分，移耙矸机应使耙矸机牢固80分，紧固耙矸机卡轨器10分。

　　(2)上下如，喷浆机磨板、潜水泵、风泵、风动把手、尾轮起道器、弯道器每个10分。

　　(3)换耙矸机托轮或导向轮每次20分。

　　(4)锚杆机30分，并保证设备完好率。

　　(七)、

　　(1)拉打小水沟，200×200mm，20分/米(拉成品10分，立盒打灰10分)。

　　(2)清水沟彻底2分/米(清得不彻底验收员根据情况给分或不给分)。

　　(八)、

　　(1)拉底落道长×宽×高小于2.5米 每米10分。

　　(2)拉底落道长×宽×高大于2.5米 每米20分。

　　(3)风镐刷帮，1平方10分，特殊情况验收员根据情况酌情给分。

　　(4)工作面倒矸每小时20分。

　　(九)、

　　(1)搞文明施工(大规模的文明施工除外)合格20分，(不搞，罚责任人10元，罚班组20分)。

　　(2)外调或领导安排的人员吃班组的平均分(特殊加分以外要注明谁给的分)。

　　(十)、

　　(1)耙矸机泄矸处没有清净扣10分罚责任人10元。

　　(2)耙矸机文明施工差扣10分罚责任人10元。

　　(3)喷浆机喷过浆清理不净扣20分罚责任人20元。

　　(4)工作面风水管及风水绳跑风、跑水一处罚责任人10元。

　　(5)工作面有垫片、药卷、锚杆没有回收罚责任人10元。

　　(6)后巷有垫片、药卷、废钎子，每一个扣10分，罚责任人5元。

　　(7)锚杆(顶锚或帮锚)棚子挂尾轮，罚班组10分，责任人5元。

　　(8)瓦斯探头被损坏或被喷浆喷住罚责任人30元。

　　(9)探照灯被摔坏或被喷浆喷住罚20元。

　　(10)喷一车料50分(拌料20分，喷浆30分)。

　　(11)打上山或下山台阶，每米10分。

　　(12)组装耙矸机每台200分(由簸踑嘴、泄料槽、主机、两个过料槽每个50分)。

　　(13)处理掉道空车，每辆5分。

　　(14)处理掉道矸车，每辆20分。

　　(15)处理掉道电车，每辆20分。

　　(16)喷浆及出矸，喷够8车料以后是放炮班出矸分2倍(15分一车，变1车30分)。

　　(17)铺道后道底需要用矸石垫，垫道每米5分。

　　(十一)、出矸每班35车，每车20分，少于35车每车15分。

　　移喷浆机一次20分，必须放在指定位置;接喷浆机进风管路一次10分，必须接好不跑风为止，否则没分;打临时吊挂眼，每眼10分。(指电缆、风筒、其它验收员酌情给分)

　　(十二)、

　　(1)以上没有规定的酌情给分,或问队领导。

　　(2)如果变动应队领导签字后生效。

三、架棚巷道;

　　(一)、

　　(1)打眼放炮0.8米，50分。

　　(2)放炮小于设计值，没有放炮分，尺寸应在画过轮廓线大150mm以内，大于160mm—250mm罚10元，260mm—350mm罚20元每个眼以此类推。

　　(3)有5个眼大于350mm，扣除放炮分(每个眼扣10分)。

　　(4)耙矸过打眼时应在巷道设计底板高200mm处打眼，如果底再高100mm扣班组100分，罚责任人50元。

　　(5)交上部或下部前进眼应合格每眼2分。

　　(6)放过炮有耙矸机装不下的矸石罚打眼工、组长每块20元，以此类推。

　　(二)、

　　(1)规定每炮架一棚200分，架两棚500分，不合格不得分，并罚责任人30元。

　　(2)每一处联网不合格扣10分，罚责任人10元。

　　(3)每少一个拉钩扣10分，帮顶背实，不得空帮空顶，每发现一次扣50分。

　　(三)、

　　(1)卸混合料、半圆木、水泥(下面要垫防潮的东西)每车15分。

　　(2)卸锚杆、水泥、枕木，每车15分。

　　(3)卸钢棚(圆形棚、U型棚)每架5分((1)(2)(3)所卸的物料要按规定码放整齐，并要挂牌管理，不合格扣本卸料分，罚责任人10元)验收员负责此项。

　　(四)、(机电班负责此项)

　　(1)接4寸风水管并悬吊好，每根合格20分/根。

　　(2)接2寸风水管并悬吊好，每根合格10分/根。

　　(3)拆4寸风水管并运回指定位置，10分/根。

　　(4)拆2寸风水管并运回指定位置，码放好，5分/根。

　　(5)打托梁眼(底上一组)20分，(必须合格，不合格每组扣30分，罚责任人10元)。

　　(五)、

　　(1)铺道、铺主道、永久道20分/米;铺附道10分/米;铺永久性道叉每副100分(每根长8米)(铺道间距不能大于1米，铁道眼道螺丝弹簧垫齐全，有一处不合格，扣10分，罚责任人10元。

　　(2)拆道2分/米，(拆过的道木、铁轨要放在验收员指定的位置，否则不计分)挪移并码放好1分/米，并保证文明施工达标。

　　(3)做小道叉40分/个，(接好并用2个长枕木，不少于1.8米)。

　　(4)扳道叉或合道叉，20分/个(必须接好)。

　　(六)、

　　(1)上打、下带闸皮每副20分，换闸皮每副20分，换耙矸机绳80分，换绞车绳80分，前移跑道绳60分，冲刷巷道(不小于30米)50分，移耙矸机应使耙矸机牢固80分，紧固耙矸机卡轨器10分。

　　(2)上下如，喷浆机磨板、潜水泵、风泵、风动把手、尾轮起道器、弯道器每个10分。

　　(3)换耙矸机托轮或导向轮每次20分。

　　(4)锚杆机30分，并保证设备完好率。

　　(七)、

　　(1)拉打小水沟，200×200mm，15分/米(拉成品8分，立盒打灰7分)。

　　(2)拉打大水沟，600×700mm，100分/米(拉成品50分，立盒打灰50分)，((1)(2)符合规定的尺寸，如不合格扣除所打当班水沟分，罚责任人20元)。

　　(3)清水沟彻底2分/米(清得不彻底验收员根据情况给分或不给分)。

　　(八)、

　　(1)拉底落

　　道长×宽×高小于2.5米 每米10分。

　　(2)拉底落道长×宽×高大于2.5米 每米20分，必须达到验收标准。

　　(3)风镐刷帮，1平方10分，特殊情况验收员根据情况酌情给分。

　　(4)工作面倒矸每小时20分。

　　(九)、

　　(1)搞文明施工(大规模的文明施工除外)合格20分，(不搞，罚责任人10元，罚班组20分)。

　　(2)外调或领导安排的人员吃班组的平均分(特殊加分以外要注明谁给的分)。

　　(十)、

　　(1)耙矸机泄矸处没有清净扣10分罚责任人10元。

　　(2)耙矸机文明施工差扣10分罚责任人10元。

　　(3)喷浆机喷过浆清理不净扣20分罚责任人20元。

　　(4)工作面风水管及风水绳跑风、跑水一处罚责任人10元。

　　(5)工作面有垫片、药卷、锚杆没有回收罚责任人10元。

　　(6)后巷有垫片、药卷、废钎子，每一个扣10分，罚责任人5元。

　　(7)锚杆(顶锚或帮锚)棚子挂尾轮，罚班组10分，责任人5元。

　　(8)瓦斯探头被损坏或被喷浆喷住罚责任人30元。

　　(9)探照灯被摔坏或被喷浆喷住罚20元。

　　喷一车料50分(拌料20分，喷浆30分)。

　　打上山或下山台阶，700×1000mm每米10分。

　　组装耙矸机每台200分(由簸踑嘴、泄料槽、主机、两个过料槽每个50分)。

　　处理掉道空车，每辆5分。

　　(14)处理掉道矸车，每辆20分，当班必须处理完成，否则加倍扣分。

　　(15)喷浆及出矸，喷够8车料以后是放炮班出矸分2倍(15分一车，变1车30分)。

　　(16)铺道后道底需要用矸石垫，垫道每米5分，通头1.5m处矸石不得超过腰线以上0.5m。

　　(十一)、出矸每车15分。

　　移喷浆机一次20分，必须放在指定位置;接喷浆机进风管路一次10分，必须接好不跑风为止，否则没分;打临时吊挂眼，每眼10分。(指电缆、风筒、其它验收员酌情给分)

　　(十二)、

　　(1)以上没有规定的酌情给分,或问队领导。

　　(2)如果变动应队领导签字后生效。

篇2:班组长安全考核管理办法

为了加强安全生产管理,增强班组长的安全意识及素质,提高班组长的安全管理水平,切实把基层班组安全管理落到实处。根据《白音诺尔铅锌矿安全生产管理办法》,制定本办法。本办法适用范围:全矿各单位班组。(注:采矿单位分为井下主要生产班组和辅助班组,其他单位的班组都为辅助班组)。

一、由用人单位提出被聘班组长人选,并填报《班组长聘用表》一式两份,报生产安全处(聘用表应包括:姓名、年龄、工种、从事本工种工龄、文化程度、政治面貌、欲管理的班组等内容)。

二、生产安全处根据单位提出的班组长人选,按《安全标准化班组考核细则》对单位班组长进行考核。

三、班组长安全管理要求:

1、严格遵守矿规、矿纪,严格执行《班组长安全生产职责》,充分发挥兼职安全员作用。

2、认真接受《安全标准化班组》的考核。

3、积极参加矿里组织的对班组长安全知识的培训和教育。加强自身专业知识的学习,不断提高业务水平。组织职工学习应知应会安全知识,协助单位搞好安全文化建设,灵活多样地开好班前会。组织好班组安全活动日,做好班组安全点将活动。按规定和要求做好各种安全记录。

4、检查和监督好劳动保护用品用具使用和发放情况。

5、依法管安全,不做有违《安全生产法》、《职业病防治法》和其他有关安全生产的法律、法规及《白音诺尔铅锌矿安全生产管理办法》的工作安排,对违章违纪人员在处理上要依据《白音诺尔铅锌矿安全生产管理办法》及本单位安全管理的有关规定,做到公平、公正、公开的处理违章违纪人员,对违章违纪人员及时曝光。

6、严格监督职工执行《作业标准》和《操作规程》。

7、积极向本单位或主管部门反馈安全管理工作中存在的问题,提出安全管理中好的方法和建议。

四、班组长解聘。发生或违背下列条件之一者,解除聘任资格:

1、经《安全标准化班组》的考核,结果不合格者。

2、违反《班组长安全生产职责》,玩忽职守者。

3、采矿单位主要生产班组月累计轻伤超过2人次或年累计轻伤超过5人次,其他班组月累计轻伤达到2人次或年累计轻伤超过3人次的班组;以及发生重伤及其重伤以上事故的班组的班组长。

4、隐瞒安全事故不报,后果极为严重者。

五、对解聘人员,由生产安全处发出解聘通知,单位再另外提出人选。

篇3:班组安全隐患举报制度考核办法

一、井下各班组工作人员,发现隐患不汇报或对存在安全隐患视而不见的,一经核实,给予责任人500元的处罚。

二、对举报上来的隐患,区调度必须及时做好上传下达的工作,传达汇报不及时,延误处理时间的,给予调度200元的处罚。

三、区跟班人员接到区调度指令后,必须及时赶到现场,组织人员处理,处理不及时或不去现场的,给予跟班人员500元的处罚。

四、对于发现隐患及时向区或矿调度汇报的,避免安全事故的,责任人给予500—1000元的奖励。