职业经理薪酬调查
携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能
上海蓝草企业管理咨询有限公司
蓝草精心准备当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！
蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。
截至目前，《经理人》杂志与兰邦市场调查公司４年以来的调查显示，北京、上海、深圳、广州四地职业经理人总体薪酬呈上升趋势，其中上海的职业经理人平均月收入由１９９８年的末位，到２０００年时后来居上，跃居榜首，并于２００１年继续保持首位。
●职业经理人平均月收入：
上海居首位，为７６１２．９元；深圳第二，为７３４３．５１元；广州第三，为７１１１．１１元；北京第四，为７０２２．７３元。１９９８年深圳经理人平均月收入最高，其次是北京，第三是上海；１９９９年深圳第一，上海第二，北京第三；２０００年上海第一，其次是深圳，最后是北京。
●职业经理人对收入的满意度：
北京经理人对自己的个人收入不满意最多，有３９．４％；上海第二，有１７．０％；广州第三，有１４．０％；深圳不满意的人数最少，有９．４％。
●职业经理人对福利的满意度：
上海经理人最为满意，其次为深圳、广州，最不满意的是北京的经理人。１
携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能
上海蓝草企业管理咨询有限公司
９９８年对福利最不满的是深圳，有５３．６％；其次是北京，有４１．８％；最低为上海，有２２．２％；１９９９年对福利表示最满意的是上海，达到７７．８％；其次是北京，占５８．２％；最后是深圳，占４６．４％。
●职业经理人对个人成长的态度：
深圳经理人对发展空间、机会满意程度最高，为６５．６２％；其次是上海，为６５．５３％；再次是广州，为６２．２７％；北京最低，为５４．４１％；对公司发展前景，上海经理人满意度最高，第二是深圳，第三是广州，北京排在最后。
●职业经理人的流动率：
广州排在首位，有２６．５％的经理人明确表示要离开；其次是北京，有２４．８％；上海和深圳的百分比较低，分别为９．３％和４．６％。
●职业经理人对工作环境的满意率：
上海最高，为４９．９％；广州排在第二，为４７．１％；深圳排在第三，为３９．４％；北京排在最后，只有２９．５％。
●职业经理人对企业认同的态度：
北京经理人最不认同自己的企业，有３７．１％；上海排第二，有３１．０％；深圳排在最后，只有２８．４％。
●职业经理人总体生存及发展状况：
北京满意的人最多，有４６．７％，第二是深圳，有３１．８％，上海第三，有２８．０％；最后一名是广州，有１９．６％。
携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能
上海蓝草企业管理咨询有限公司
高级经理人薪酬的构成
薪水Ｓａｌａｒｙ。薪水可以为高级人员提供一个稳定的收入来源，使个人不必承担过多的风险。薪水在高级经理人的总收入中所占的比重有逐年下降的趋势，虽然薪水的绝对值在逐年上升。
年度红利Ｂｏｎｕｓ。这是一种短期激励行为，但数额却相当可观。一般说来，红利的数额一般与薪水成正比，即薪水较高者参照投资方分红的比例为指标；有的以税后利润为指标；有的以税前净收益为参考；有的以税后净收益加上股票价值。当然所有这一些均与企业的绩效有关，故而在许多企业也将此称之为绩效工资ＭｅｒｉｔＰａｙ，这也便是年薪制设定的基础。
长期性奖励Ｌｏｎｇ－ｔｅｒｍＩｎｃｅｎｔｉｖｅ。这是非常重要的一项内容，通过项目可以保持一个团队的稳定性，对上市公司而言主要靠股票期权计划ＳｔｏｃｋＯｐｔｉｏｎＰｌａｎ来实施，即经理人员报酬的一部分以股票的形式给付，股票可以在持有一定年份，或股票价格超过一定水平后出售。对于非上市公司则有的企业设计了许多类似的诸如“虚拟股权计划”或“综合福利基金”等来吸引人才。
附加福利ＳｕｐｐｌｅｍｅｎｔａｒｙＢｅｎｅｆｉｔｓ。高级经理人享受除一般员工都享有的诸如医疗福利之外的福利。如无偿使用企业的车辆、报销招待费、报销带家属的旅游、报销小孩学费或赞助费、向企业获得低息或免息贷款，额外商业人寿保险等。此外，企业同高级经理人的约定中还包括完成一定时间的合同后还有可能获得大额的离职费“金降落伞”计划。
篇2:薪酬满意度调查表范例
薪酬满意度调查表
为了配合公司的薪酬改革,了解公司目前薪酬管理中存在的不足,特组织本次薪酬调查。为了了解员工在薪酬方面的真实想法和建议,本次薪酬调查可署名也可不署名,而且在取得调查结果后立即销毁。因此,希望所有员工积极支持,本着认真负责和客观的态度完成本问卷,于月日前交人力资源部,谢谢!
您的姓名:(可以不填)所在部门:(可以不填)
年龄:性别:入职年限:职位:
学历:职称:户口所在地:
1.您对自己目前的薪酬水平:
(1)非常满意(2)比较满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意
2.您认为现有的薪酬制度公平吗
(1)非常公平(2)比较公平(3)一般(4)不公平(5)非常不公平
如果选择(4)(5)项,请具体说明原因。
3.请在本公司下列职务类别中选出三个您认为薪酬过高的(按顺序)
(1)麦芽车间(2)实验室(3)销售部(4)财务部(5)人力资源部(6)保安(7)机修(8)电修(9)清洁工(10)车队
4.您认为与同行业其他公司相比,本公司的薪酬
(1)很高(2)比较高(3)差不多(4)偏低(5)很低
5.您对公司目前的福利状况
(1)非常满意(2)比较满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意
请简要说明理由
6.与本部门的相似资历的员工相比,您对自己的薪酬水平:
(1)相当满意(2)比较满意(3)差不多(4)比较不满意(5)非常不满意
7.与其他部门的相似资历的员工相比,您对自己的薪酬水平:
(1)相当满意(2)比较满意(3)差不多(4)比较不满意(5)非常不满意
8.与其它公司相比,您认为目前本公司主管级人员的薪酬相比普通员工来说:
(1)太高(2)偏高(3)合理(4)偏低(5)太低
9.与其他公司相比,您认为目前本公司经理级人员的薪酬相比普通员工来说:
(1)太高(2)偏高(3)合理(4)偏低(5)太低
10.您能很明确地知道自己的月总收入是由什么部分组成的吗
(1)是,很清楚(2)部分项目不清楚(3)完全不清楚
11.您知道您身边的同事的收入水平吗
(1)是的,非常清楚(2)比较清楚(3)不太清楚(4)完全不知道
12.您认为保密薪酬好还是透明好
(1)保密(2)无所谓(3)透明
13.您觉得公司大部分员工的辞职:
(1)因为薪酬而直接导致(2)和薪酬有一定的关系(3)不明确(4)与薪酬关系不大(5)绝对与薪酬无关
14.您认为为本公司的薪酬结构中最不合理的部分是:
(1)基本工资(2)绩效工资(3)涨幅工资(4)年资(5)福利(6)津贴(7)加班工资
请简要说明理由
15.如果公司有6000元要发给您,您认为哪种发放方式对您的吸引力大
(1)一次发放(2)按月平均,每月500
16.如果公司要制定一个新的薪酬制度,您对新的薪酬制度的建议:
17.您认为目前的薪酬制度对员工的激励:
(1)很好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差
18.您认为多长时间调整一次薪酬比较合理
(1)3个月(2)半年(3)一年(4)两年(5)两年以上
19.如果要降低您的薪酬,您觉得多少比例是您可以忍受的极限:
(1)5%(2)10%(3)15%(4)20%(5)25%
20.在过去的工作中,您感觉自己的努力在薪酬方面有明显的回报吗
(1)有(2)没有(3)有,但不明显
21.您认为决定工资最重要的因素是:(请按顺序列出前五位)
(1)个人业绩(2)个人能力(3)学历(4)职称(5)职位高低(6)资历(7)专业(8)工作复杂程度(9)工作中承担的责任和风险,
22.您认为薪酬收入中浮动部分(涨幅工资)占总收入的比例应该为:
(1)5%(2)10%(3)15%(4)20%(5)25%(6)30%(7)35%或以上