企业管理文化宣传标语
企业管理文化宣传标语
企业管理文化宣传标语
企业管理文化宣传标语管理者更应重视对一线人员的培训观念的超越才是真正的超越观念决定思路，思路决定出路经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人工作三要素：责任人、时限、结果看不出问题是最大的问题要么自己革自己的命，要么市场革你的命质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本加强沟通与交流，促进支持与合作我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见先处理重要的事，后处理紧迫的事有效果比有道理更重要成功与失败同在，竞争与超越并存成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的只有想不到的事，没有做不到的事第一次就做对，第一次都做对班前准备，班中维持，班后整理想到了+做到了+做好了=100分管理的第一个功课，就是先管好自己管理者要是坐下，部下就躺下了管理就是行动，管理就是树立榜样管理者怕的就是不知道自己怕什么管事先管人，管人带作风领导有权限，管理无界限多建管理工程，少建管理模式规范管理科学化，创新管理全员化管理职责化，工作标准化，办事程序化人的差异化，管理的标准化正确指导+强制执行=管理抓住不落实的事+追究不落实的人=落实好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
附送：
企业管理文化的开题报告
企业管理文化的开题报告
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选题依据：在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要，它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，没有真正体现出企业员工所追求的价值观，经营理念和企业精神等深厚内涵，没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的，而是在人们积极追求过程中慢慢积累起来的。这就要求我国国有企业重视企业文化建设，不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取，并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化，使国有企业在竞争中永远立于不败之地，在未来的激烈竞争中不断发展壮大。可行性论述：21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。在这个世纪中，以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样，是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化，社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。本论文拟采用以下手段和方法：实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。本论
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文拟分以下几个部分撰写：第一部分：企业文化的概述通过对企业文化的含义，作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。第二部分：我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析，通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。第三部分：重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在，然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。201X年09月25日―201X年10月25日收集资料，拟订论文题目和开题报告。201X年03月01日―201X年05月1日在国有企业进行调研，撰写论文初稿。201X年05月02日―201X年05月31日修改论文，撰写论文第二稿。201X年06月01日―201X年06月08日修改论文，撰写论文第三稿。201X年06月08日―201X年06月15日修改论文，做好答辩前准备。201X年06月15日―201X年06月20日左右进行答辩。
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篇2:企业管理类宣传标语
企业管理类宣传标语
1、管理的第一个功课,就是先管好自已。
2、管理者要是坐下,部下就躺下了
3、管事先管人,管人带作风
4、管理职责化,工作标准化,办事程序化
5、工作三要素:责任人,时限,结果
6、开会是为了解决问题,而不是重复问题
7、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导
8、品质态度--坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥
9、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始
10、生活态度--以厂为校,以厂为家,互相帮助,共同进步
11、木桶原则--一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的
12、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受
13、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0
14、正确指导+强制执行=管理
15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
16、想到了+做到了+做好了=100分
17、班前准备,班中维持,班后整理
18、主动承担责任,积极解决问题,上级青睐于你,同事向你看齐
19、生存原则--只有想不到的事,没有做不到的事
20、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
21、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对
22、好的员工--想公事,做实事,不出事
23、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求