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业务采购经理岗位职责任职要求

2024-07-26 阅读 2523

业务采购经理岗位职责

采购业务经理主要职责:

1、制定招采管理制度、供应商管理制度及相关业务模板、流程等管理文件并督导执行;

2、采购成本结构分析,制定成本降低及控制方案,对所采购物资及设备、服务成本控制负责;

3、根据项目工程进度制定招采计划并督导执行;

4、负责对合同执行过程中各环节的监督和指导,对所采购物资、设备、服务对施工进度影响负责;

5、负责合同执行过程中商务纠纷处理的指导,直接完成重大商务纠纷的处理;

6、负责对接财务负责人,确保资金对项目的支持,负责重要资金需求的直接对接和申请;

7、对所采购物资、设备、服务供应商渠道的通畅和稳定负责;指导开展供应商管理、客情关系维护,推动战略合作;

8、对团队人员能力提升负责;对团队KPI方案的制定并合理有效引导团队高效协作负责;对团队人员廉洁负责;对建立稳定、团结、充满激情和活力氛围的团队负责。

任职要求:

1、本科及以上学历,8年及以上采购工作经验,有大型企业管理经验;

2、为人诚实正直、三观正、责任心强,有良好的职业素质、形象气质佳;

3、熟知招投标法律法规、采购流程、信息化流程以及与项目行业相关的专业知识;能够熟练使用Word、Excel、Visio、PPT、思维导图等办公软件;

4、逻辑清晰、思路敏捷、做事果断高效。对工作、生活充满热情,有良好的抗压能力、能够适应变化并能快速调整;工作主动性强,善于积极思考,直接日常工作得失,不断自我提升。

5、具备良好的部门内及跨部门组织协调能力,具备独立拟定商务函件,往来邮件、日常工作分析报告等独立写作能力。具备良好的商务谈判,人际沟通能力,能够保障采购业务的高效推进、信息传递通畅。

6、具有团队管理能力,有较高的逆商与情商,善于团队氛围打造,积极传播正能量,关注团队效率提升,能够带领团队有效完成工作。

7、有施工采购管理、光伏行业采购管理经验、具备造价资格证者优先、本科工程院校、硕士优先。主要职责:

1、制定招采管理制度、供应商管理制度及相关业务模板、流程等管理文件并督导执行;

2、采购成本结构分析,制定成本降低及控制方案,对所采购物资及设备、服务成本控制负责;

3、根据项目工程进度制定招采计划并督导执行;

4、负责对合同执行过程中各环节的监督和指导,对所采购物资、设备、服务对施工进度影响负责;

5、负责合同执行过程中商务纠纷处理的指导,直接完成重大商务纠纷的处理;

6、负责对接财务负责人,确保资金对项目的支持,负责重要资金需求的直接对接和申请;

7、对所采购物资、设备、服务供应商渠道的通畅和稳定负责;指导开展供应商管理、客情关系维护,推动战略合作;

8、对团队人员能力提升负责;对团队KPI方案的制定并合理有效引导团队高效协作负责;对团队人员廉洁负责;对建立稳定、团结、充满激情和活力氛围的团队负责。

任职要求:

1、本科及以上学历,8年及以上采购工作经验,有大型企业管理经验;

2、为人诚实正直、三观正、责任心强,有良好的职业素质、形象气质佳;

3、熟知招投标法律法规、采购流程、信息化流程以及与项目行业相关的专业知识;能够熟练使用Word、Excel、Visio、PPT、思维导图等办公软件;

4、逻辑清晰、思路敏捷、做事果断高效。对工作、生活充满热情,有良好的抗压能力、能够适应变化并能快速调整;工作主动性强,善于积极思考,直接日常工作得失,不断自我提升。

5、具备良好的部门内及跨部门组织协调能力,具备独立拟定商务函件,往来邮件、日常工作分析报告等独立写作能力。具备良好的商务谈判,人际沟通能力,能够保障采购业务的高效推进、信息传递通畅。

6、具有团队管理能力,有较高的逆商与情商,善于团队氛围打造,积极传播正能量,关注团队效率提升,能够带领团队有效完成工作。

7、有施工采购管理、光伏行业采购管理经验、具备造价资格证者优先、本科工程院校、硕士优先。

业务采购经理岗位

篇2:业务经理岗位职责

1、计划管理,负责制订年度、月度货运目标计划,并呈报分管经理。

2、负责跟进目标计划的实施;

3、负责车辆业务的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;

4、负责监督所属部门的对于销售目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;

5、信息管理,负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略。

6、负责制订公司登记管理制度,并指导实施;

7、负责制订竞争对手调查登记管理制度,并指导实施;

8、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及资源进行整合;

9、绩效管理,根据运输目标计划,制订周、月考核计划,并进行考核;

10、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体业务人员的业务素质水平;

11、负责按计划完成每月款项回笼;

12、负责加强完善合同并监督各类合约的签订、建档工作;

13、参与或主持相关的工作会议;

14、负责所属人员的考核考评工作的实施;

篇3:总经理副总经理业务保安责任制

1、坚持认真贯彻落实党和国家有关安全生产的方针、政策。完成上级下达的安全工作目标和企业的安全考核指标。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、负责全公司安全的决策和预防重大事故隐患措施的制定、落实。组织制定或审定本单位重大事故应急救援预案,并组织实施。

3、负责建立健全安全管理机构和安全管理体系的有效运行。召开每月安全办公会议,研究解决工作中存在的问题。

4、落实安全技术措施经费和安全奖励基金,保证安全生产投入。

5、建立、健全本单位安全生产责任制,定期检查和考核落实情况。负责组织制定和审查本单位安全生产规章制度。

6、队较大的生产、技术、基础设施建设工作进行决策,认真贯彻执行建设项目“三同时”。

7、负责组织每月安全质量大检查,对查出的问题,组织五定。同时对未按时完成任务的有关人员按规定追究其责任。

8、坚持井下一线检查指导工作,及时了解掌握生产现场状况,听取职工呼声,不断强化管理,改善工作方法,努力为生产创造良好的作业环境。

9、按时为职工缴纳工伤保险,建立健全职工健康保障体系,降低作业现场职业危害,按要求及时发放劳动保护用品,组织好职工健康检查。

10、当发生安全生产事故时,能认真组织有关人员进行抢救,及时、如实报告安全事故,并及时了解事故经过和因素。严格执行“四不放过”原则,搞好事故调查、分析和善后处理工作。