精益生产管理岗位职责任职要求

精益生产管理岗位职责

精益生产管理苏州朗高苏州朗高电机有限公司,朗高1.从事精益生产工作3年以上经验,熟悉使用精益生产的各种专业工具,如(价值流,单件流,A3计划,布局优化,ERP,看板管理,标准化作业,6S,可视化等)

2.能有效的进行精益生产的培训,推动各部门精益项目实施

3.精益机制的建立与实施改进

4.精益项目的发起,计划,实施,监控

5.有组建精益团队的能力,能通过精益生产的持续推进实现公司的成本,效率有明显的改善。

精益生产管理岗位

篇2:公司精益生产办公室职责

公司精益生产办公室主要职责:

(一)根据公司年度经营目标,制定精益生产年度目标及工作计划;

(二)目标与计划的上报,与总部精益生产对接,确定最终目标计划;

(三)推动各部门对年度精益目标的分解及部门年度计划推进,建立各项目推进组;

(四)组织召开精益周会、月会及年度汇总,并对精益项目进展情况进行跟踪及督促;

(五)负责各部门精益项目指标的考核;

(六)负责各部门精益项目管控平台的建立及优秀精益项目的宣传与推广;

(七)推动精益人才的育成,推进精益知识的普及(TPM、IE工程等);

(八)公司日常6S管理及员工行为规范监督与整改;

(九)公司目视化管理的设计、制作、宣传、推广与维护。

篇3:公司精益生产管理领导小组工作职责

公司精益生产管理领导小组职责:

1.指导精益生产管理工作方向;

2.对精益生产项目管理成果的监督及评价;

3.组织架构的确定及资源支持的保证;

4.确定精益生产推行方案和计划。