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财务副理岗位职责任职要求

2024-07-26 阅读 3413

财务副理岗位职责

职责描述:

独立负责一个品牌的全盘账务工作

一、组织实施该品牌的日常财务核算、年终会计决算工作:

1.处理收入、应收账款、第三方支付平台资金往来等相关的各类账务,并编制会计凭证

2.审核采购入库发票,及成本核算,并编制会计凭证

3.该品牌各项费用录入,并编制会计凭证

4.其他核算等账务凭证录入

5.编制该品牌的会计报表;

二、组织实施该品牌的固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作,保证账实相符

三、组织实施各项税务工作,如购买发票,每月按时完成VAT税务申报工作

四、负责相应模块的审计工作

五、整理及保管该品牌的财务会计档案

六、提出优化核算的意见和建议

七、上级交代的其他工作

任职要求:

1.大专及以上学历。有中级会计以上职称

2.5年以上财务工作经验,有全盘账务以及同行业财务工作经验者优先

3.熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策,熟悉报税流程

4.熟悉金蝶、SAP财务软件,熟悉供应链系统,熟悉Excel等办公软件

5.有审计事务所经验者优先考虑;

财务副理岗位

篇2:品质副理岗位职责

品质副理岗位职责:

1.参与产品先期质量策划;对重大、特殊问题品质问题进行现场协调和处理解决处理;

2.制程品质异常改善,检验标准制定,工程变更效果跟踪;

3.带领下属团队针对品质设计问题能独立进行会议主导;并推动相关部门进行改善;

4.负责品质团队人员的优化与配置,建立并开展品质人员的培训工作。

5.部门工作规范、制度,持续开展质量提升活动;

岗位要求:

1.大专以上学历,6年以上工作经验;40岁以内;

2.熟悉注塑件品质过程管进,连接器行业优先;

3.善于运用SAP或其它信息化手段管理品质流程;

4.精通品质管理体系:IATF16949,ISO9001,ISO14001

5.优秀的团队管理经验;

6.具有较强的责任心和工作热情,能适用高压工作环境。

优秀的协调能力、沟通能力和统筹管理和持续学习能力岗位职责:

1.参与产品先期质量策划;对重大、特殊问题品质问题进行现场协调和处理解决处理;

2.制程品质异常改善,检验标准制定,工程变更效果跟踪;

3.带领下属团队针对品质设计问题能独立进行会议主导;并推动相关部门进行改善;

4.负责品质团队人员的优化与配置,建立并开展品质人员的培训工作。

5.部门工作规范、制度,持续开展质量提升活动;

岗位要求:

1.大专以上学历,6年以上工作经验;40岁以内;

2.熟悉注塑件品质过程管进,连接器行业优先;

3.善于运用SAP或其它信息化手段管理品质流程;

4.精通品质管理体系:IATF16949,ISO9001,ISO14001

5.优秀的团队管理经验;

6.具有较强的责任心和工作热情,能适用高压工作环境。

优秀的协调能力、沟通能力和统筹管理和持续学习能力

篇3:店副理岗位职责

店副理主要职责概括:

其责任和主要职能包括但不限于以下内容:

领导,设立工作团队的目标,提升组织能力,以身作则:

?在发生客流高峰或突发事件时保持冷静,确保门店的正常营运并为伙伴作出积极的榜样。

?对伙伴进行培训并确保伙伴提供优质的顾客服务以表现出“顾客至上”的工作态度。

?制定行动计划并直接激励和领导门店团队推动公司项目的执行,以实现营运和组织目标。

?运用正直、诚实和求知的管理原则,提升星巴克的企业文化、价值和使命。

?计划、确认、传达并委派相应的工作和执行,以确保门店营运平稳进行。

?培训并指导门店团队采取行动并达成营运目标。经常性地审视门店环境和主要营运指标,认识问题、利害关系以及抓住机会点,对门店团队进行培训和指导,以达成营运目标。

计划和执行,为工作团队制定战略和营运计划,加以管理执行,并对结果进行评估:

?监控和管理门店的人员编制情况,以确保伙伴的职业发展和人才招募,进而满足和维持门店的营运需要。

?运用现有工具确定沟通内容和优先次序,运用判断力经常性地对门店团队的沟通信息进行筛选。清楚、简明和准确地进行沟通,以确保门店的高效营运。

业务需求,提供该职位的专业技能并履行自身职能:

?确保并负责所有门店伙伴运用相关的工资及工时政策。

?征询顾客反馈,了解顾客及门店所在社区的需要。

?运用各种营运工具制定计划,实现出色的门店营运。其中工具包括排班表、营运月报、季度营运回顾,现金管理和库存管理等。

?运用外部的资源支持门店营运,并执行地区性和区域性活动。其中资源包括人力资源、市场营销、伙伴及资产保护、食品饮料、咖啡和零售陈列等。

?运用管理信息工具,分析财务报告以发现和解决门店业绩的趋势和存在问题。

伙伴发展/团队建设,为伙伴提供指导、回馈和发展机会,构建高效团队:

?通过定期开展绩效评估、提供反馈并设立具有挑战性目标以提高伙伴绩效,积极地管理门店伙伴。运用绩效管理工具管理伙伴的日常绩效以支持组织目标的实现。

?鼓励和激发伙伴达成业务绩效。

?鼓励和激发团队成员达成业务绩效。

?理解伙伴的动机、需求及所关注的问题,同门店团队建立并保持积极良好的关系。

?确保伙伴遵纪守法并遵循营运需求。

?确保团队成员遵纪守法并遵循营运需求。

?运用现有组织工具和程序,来认识和提高个人及团队成就。同时积极寻找新颖有效的创造性方法。

?运用和示范有效的管理原则与实践,搭建和维护成功的门店团队,营造出一个伙伴价值得到体现与尊重的环境。主要职责概括:

其责任和主要职能包括但不限于以下内容:

领导,设立工作团队的目标,提升组织能力,以身作则:

?在发生客流高峰或突发事件时保持冷静,确保门店的正常营运并为伙伴作出积极的榜样。

?对伙伴进行培训并确保伙伴提供优质的顾客服务以表现出“顾客至上”的工作态度。

?制定行动计划并直接激励和领导门店团队推动公司项目的执行,以实现营运和组织目标。

?运用正直、诚实和求知的管理原则,提升星巴克的企业文化、价值和使命。

?计划、确认、传达并委派相应的工作和执行,以确保门店营运平稳进行。

?培训并指导门店团队采取行动并达成营运目标。经常性地审视门店环境和主要营运指标,认识问题、利害关系以及抓住机会点,对门店团队进行培训和指导,以达成营运目标。

计划和执行,为工作团队制定战略和营运计划,加以管理执行,并对结果进行评估:

?监控和管理门店的人员编制情况,以确保伙伴的职业发展和人才招募,进而满足和维持门店的营运需要。

?运用现有工具确定沟通内容和优先次序,运用判断力经常性地对门店团队的沟通信息进行筛选。清楚、简明和准确地进行沟通,以确保门店的高效营运。

业务需求,提供该职位的专业技能并履行自身职能:

?确保并负责所有门店伙伴运用相关的工资及工时政策。

?征询顾客反馈,了解顾客及门店所在社区的需要。

?运用各种营运工具制定计划,实现出色的门店营运。其中工具包括排班表、营运月报、季度营运回顾,现金管理和库存管理等。

?运用外部的资源支持门店营运,并执行地区性和区域性活动。其中资源包括人力资源、市场营销、伙伴及资产保护、食品饮料、咖啡和零售陈列等。

?运用管理信息工具,分析财务报告以发现和解决门店业绩的趋势和存在问题。

伙伴发展/团队建设,为伙伴提供指导、回馈和发展机会,构建高效团队:

?通过定期开展绩效评估、提供反馈并设立具有挑战性目标以提高伙伴绩效,积极地管理门店伙伴。运用绩效管理工具管理伙伴的日常绩效以支持组织目标的实现。

?鼓励和激发伙伴达成业务绩效。

?鼓励和激发团队成员达成业务绩效。

?理解伙伴的动机、需求及所关注的问题,同门店团队建立并保持积极良好的关系。

?确保伙伴遵纪守法并遵循营运需求。

?确保团队成员遵纪守法并遵循营运需求。

?运用现有组织工具和程序,来认识和提高个人及团队成就。同时积极寻找新颖有效的创造性方法。

?运用和示范有效的管理原则与实践,搭建和维护成功的门店团队,营造出一个伙伴价值得到体现与尊重的环境。