经销商发展经理岗位职责任职要求
经销商发展经理岗位职责
岗位职责:
1.负责全国经销商管理体系搭建与优化工作,包含经销商开发及年终评估、经销商日常运作管理指引,经销商年度及阶段性激励政策,经销商分级管理等内容。
2.负责厂商1+1合作模式的深度研究及推动执行。
3.负责公司千商培养计划政策的落地与执行,包含经销商培育体系的完善,经销商分级发展及培育建设指导,协调公司内部及外部资源开发经销商管理及能力发展的相关业务模块,经销商核心人员的能力发展培训,二代接班人计划。
4.负责经销商俱乐部的规划及运作管理,全国经销商年会等相关内容管理。
任职要求:
1.3年以上一线市场销售相关经验+2年以上的总部或大区层级的经销商管理或经销商发展经验;
2.懂得经销商分级管理及生意发展规划,具备经销商能力发展的相关模块内容的开发能力;
3.有重点渠道/核心城市/重点区域的市场/渠道生意增量的投资/销售规划项目运作经验;
4.熟练掌握厂家和经销商的多种人员合作合作管理模式,比如公司直管业务代表,或者采用DSR/TSR等与经销商协作的运作管理经验及人员费用管理;
5.有较好的数据分析及PPT报告呈现能力。岗位职责:
1.负责全国经销商管理体系搭建与优化工作,包含经销商开发及年终评估、经销商日常运作管理指引,经销商年度及阶段性激励政策,经销商分级管理等内容。
2.负责厂商1+1合作模式的深度研究及推动执行。
3.负责公司千商培养计划政策的落地与执行,包含经销商培育体系的完善,经销商分级发展及培育建设指导,协调公司内部及外部资源开发经销商管理及能力发展的相关业务模块,经销商核心人员的能力发展培训,二代接班人计划。
4.负责经销商俱乐部的规划及运作管理,全国经销商年会等相关内容管理。
任职要求:
1.3年以上一线市场销售相关经验+2年以上的总部或大区层级的经销商管理或经销商发展经验;
2.懂得经销商分级管理及生意发展规划,具备经销商能力发展的相关模块内容的开发能力;
3.有重点渠道/核心城市/重点区域的市场/渠道生意增量的投资/销售规划项目运作经验;
4.熟练掌握厂家和经销商的多种人员合作合作管理模式,比如公司直管业务代表,或者采用DSR/TSR等与经销商协作的运作管理经验及人员费用管理;
5.有较好的数据分析及PPT报告呈现能力。
经销商发展经理岗位
篇2:经销商运营经理岗位职责任职要求
经销商运营经理岗位职责
经销商运营管理经理1.经销商健康度管理:
1)负责网络健康度框架及体系搭建;
2)统筹经销商运营状态健康度项目实施进度;
3)根据经销商盈利情况、运营指标进行过程性管理指标关联分析,帮助经销商挖掘潜在运营待提升项,并结合业务资源进行改善,促进经销商健康度的整体提升;
2.沟通体系维护与管理:
1)经销商会议管理:进行经销商会议的会务支持,如全网经销商大会,投资人会议等;
2)经销商投资人沟通管理:建立多种沟通机制,包含微信平台沟通机制,确保和经销商顺畅及时沟通;
3.经销商运营标准及客户体验管理:
1)负责经销商运营标准的制定,对标行业标准,进行SSI&CSI行业分析,提升客户体验,结合业务需求,进行标准的制定与下发;
2)经销商运营标准的审计(明检)管理:负责经销商运营标准的贯彻落地,进行经销商运营标准的经销商店销售和售后端的检核,运用新型工具进行线上检核和线下检核的结合,确保经销商符合标准,树立品牌形象,提升客户体验;
3)负责检核平台的开发、升级迭代;并与内部其他各平台系统的对接,确保检核平台经销商的正常使用,并支持区域巡检使用;
4)客户体验管理:根据经销商推荐度反馈进行分析,协调业务,督促经销商进行改善提升客户体验;
4.盈利能力分析管理:
1)根据经销商月度、季度财务报表及年度审计报告分析,建立经销商盈利分析模型并进行全网经销商盈利性分析,通过分析结果协助业务部门挖掘影响盈利提升的关键性指标,推动经销商盈利提升;
2)负责质量折扣及其他奖励核算管理,根据商务政策和大会奖政策,进行核算和下发;
3)经销商积分平台管理,对经销商岗位进行激励政策建议和实施;
5.负责和各业务、区域等团队的对接,协调,确保各项工作的正常推进;
6.团队目标与绩效的设定与激励,协调激励团队成员,协同完成团队KPI。
任职资格:
1.有五年及以上汽车及相关行业经验,熟知经销商销售、市场及售后业务,熟知经销商基本运营标准及管理要求;
2.有经销商标准审计/能力评估/检核/客户体验提升/盈利性分析相关项目管理经验;
3.逻辑能力严谨,综合管理能力强,并具备良好的内外部沟通和人际交往能力及同时处理多项事物的能力;
4.有良好的PPT制作技巧,EXCEL数据分析处理能力,了解系统开发语言;
5.团队至上,个人品行端正,从容迎接任何竞争与挑战;
6.本科以上学历;
7.具有良好的英语听说读写能力者优先。
1.经销商健康度管理:
1)负责网络健康度框架及体系搭建;
2)统筹经销商运营状态健康度项目实施进度;
3)根据经销商盈利情况、运营指标进行过程性管理指标关联分析,帮助经销商挖掘潜在运营待提升项,并结合业务资源进行改善,促进经销商健康度的整体提升;
2.沟通体系维护与管理:
1)经销商会议管理:进行经销商会议的会务支持,如全网经销商大会,投资人会议等;
2)经销商投资人沟通管理:建立多种沟通机制,包含微信平台沟通机制,确保和经销商顺畅及时沟通;
3.经销商运营标准及客户体验管理:
1)负责经销商运营标准的制定,对标行业标准,进行SSI&CSI行业分析,提升客户体验,结合业务需求,进行标准的制定与下发;
2)经销商运营标准的审计(明检)管理:负责经销商运营标准的贯彻落地,进行经销商运营标准的经销商店销售和售后端的检核,运用新型工具进行线上检核和线下检核的结合,确保经销商符合标准,树立品牌形象,提升客户体验;
3)负责检核平台的开发、升级迭代;并与内部其他各平台系统的对接,确保检核平台经销商的正常使用,并支持区域巡检使用;
4)客户体验管理:根据经销商推荐度反馈进行分析,协调业务,督促经销商进行改善提升客户体验;
4.盈利能力分析管理:
1)根据经销商月度、季度财务报表及年度审计报告分析,建立经销商盈利分析模型并进行全网经销商盈利性分析,通过分析结果协助业务部门挖掘影响盈利提升的关键性指标,推动经销商盈利提升;
2)负责质量折扣及其他奖励核算管理,根据商务政策和大会奖政策,进行核算和下发;
3)经销商积分平台管理,对经销商岗位进行激励政策建议和实施;
5.负责和各业务、区域等团队的对接,协调,确保各项工作的正常推进;
6.团队目标与绩效的设定与激励,协调激励团队成员,协同完成团队KPI。
任职资格:
1.有五年及以上汽车及相关行业经验,熟知经销商销售、市场及售后业务,熟知经销商基本运营标准及管理要求;
2.有经销商标准审计/能力评估/检核/客户体验提升/盈利性分析相关项目管理经验;
3.逻辑能力严谨,综合管理能力强,并具备良好的内外部沟通和人际交往能力及同时处理多项事物的能力;
4.有良好的PPT制作技巧,EXCEL数据分析处理能力,了解系统开发语言;
5.团队至上,个人品行端正,从容迎接任何竞争与挑战;
6.本科以上学历;
7.具有良好的英语听说读写能力者优先。
经销商运营经理岗位
篇3:经销商渠道经理岗位职责任职要求
经销商渠道经理岗位职责
亿滋城市销售经理-经销商管理+现代渠道客户管理亿滋亿滋食品企业管理(上海)有限公司,亿滋Inchargeofterritorydistributormanagementanddirectaccountbusinessinoneormorecity.Regardingtodistributormanagement,helpdistributorbuildtheirinfrastructureandimprovedistributor’scapabilitytoachievebusinesstargetandothersalesKPI,suchasrightstoreandperfectstore.
职责描述:
1.AccountforTop-Linetargetandin-storeexecutionKPIsoftheterritorydistributor
?EstablishtheMDLZWayofDistributorManagement:Businessplan&review,KPImanagement,(RightStore&PSA),Systemoperation,OrdertoCashmanagement,TSmanagementandinventorymanagement
?Aligndistributorbusinessplan(DBP)withTDonregularbasis&actionplantoensurethesustainable&profitablegrowthforbothMDLZandTD
?Setclearmonthlybusinesstargetfordistributionandalignonexecutionplan
?ConductmonthlybusinessreviewwithTDGMandDOMtoreviewtheachievementagainstthetargetandfindouttheopportunityinchannel
2.CloselycooperatewithDOMtoensuretheKPIachievementonTDscorecard
?CooperatewithDOMtoestablishastrongTDfunctionalteam,includingsales,finance,customerservice,logistics,systemandhumanresources
?Conducttheregularassessmentondistributor’scapabilitybasedonthescorecarddevelopedbyMDLZ
?Developdetailedactionplantoimprovedistributor’scapability(SOPdeployment)
?CoachDOMtomanageTDsalesforceinMDLZway
3.EnhanceTDoperationcapabilitybyexecutingTDoperationmanual
?ProvidecoachingandtrainingtoTDsalesforcetoensuregoodqualityunderstandingandexecutioninaccordancewithTDoperationmanual
?AssessTDcapabilityregularlyaccordingtothescorecardanddesigncustomizeddevelopmentplan
?Buildcapability&transferknowledgetotheDistributorsalesteamandorganization(System(DMS/SIF)operation,SOPdeployment,In-storeexecution,Routeplan,finance,HRandetc.)
4.MaintaingoodrelationshipwithTopretailerstodrivesalestargetachievement
?Conductbusinessreviewwithimportantstoresbasedonthedetailedanalysis,suchaspostdata,inventorydata.
?Coordinatewithinternalteamstoresolvethedailyoperationissuesandprovidebestinclassservicetocustomer
?Negotiatewithindependentstoreonsomeinstoreactivitiesaccordingtothestandardguideline,suchasnewproductlisting,promotionplan,display,etc.
?Leadsalesrep.teamtocarryoutthecontractitemswhichconfirmedbyKAteam
5.Deliveryoffirstclassinstoreexecution
?Train&CoachMDLZsalesteamtoensurethestandard&qualifiedexecution
?Regularstorevisittomonitortheexecutionquality
6.Effectiveinternalcommunication
?KeepgoodcommunicationwithregionalCP&Ateam,KAteamorDistributorsalesteamifneededtoensurethegoodunderstandingofcompanypolicyandexecutionquality
?Collectmarketinformationandfeedbacktorelevantteamtimely
7.MondelezsalesforceTeammanagementandcapabilityimprovement
?Setclearbusinesstargetforeachteammembersandcloselytrackingtheachievementtimelyandkeepcontinuousreviewtoimprovetheefficiency
?Providein-storecoachingaccordingtothecompanywideguideline
?Completetheperformancemanagementcyclewithhighqualityaccordingtotheguidelinefromcompanywide
?Discusswithteammembersontheirdevelopmentplanandprovidecloselycoaching
任职要求:
EducationDegree:Collegegraduateorabove
Experience:
?6~8workingexperiences,atleast5yrsinFMCGindustry.
?Atleast3yrsexperienceinteammanagementanddistributormanagement
?SolidexperienceinKAandtraditionaltrademanagement
?Goodcommunicationskillsandpeopleagility
?Skilleduserofofficesoftware(Outlook,Word,Excel,PPT)
经销商渠道经理岗位