生产计划科长岗位职责任职要求

生产计划科长岗位职责

岗位职责:

根据公司销售需要,通过年度规划、产能分析、实施组织、协调计划,保证经营任务顺利达成。

1、审核整车的年度、月度计划,分析方案可行性

2、组织分析五地计划、瓶颈资源、主要销售矛盾,制定五地生产策略

3、审核滚动的周、旬、月的班组需求

4、监督月计划安排、临时异常调整、资源供求控制;

5、组织销售、供应、配套单位召开战略分析会,确保瓶颈提前发现、产能齐套均衡;

6、制定年度、月度的生产产能规划和总体生产战略制定;

7、分析不同时期的物料瓶颈,并针对瓶颈分析供求矛盾,推进产供销矛盾的解决方;

8、控制关键资源的进度,保证主计划和关键物料在计划层面的统一;

9、制定科室工作计划,协调资源,合理安排工作任务,指导科室成员工作

10、根据绩效管理制度对科室内部进行绩效考核,确保评价公平公正公开

11、为科室招聘合适人选,建立人才梯队,组织培训

12、直接下属出差或休假时,需代理其工作。

13、完成领导交办的各项临时性工作。

任职资格:

1、人力资源管理、项目管理、计算机、工科类、管理类相关专业;

2、生产管理知识工作流程知识战略管理知识公司产品知识项目管理知识;

3、团队建设能力督导能力组织实施能力岗位专业技能培养下属能力。

生产计划科长岗位

篇2:生产计划科副科长计划岗位职责

岗位目的:在科长的领导下,做好全站申报计划的统筹安排,确保计划项合理有序落实,站生产平稳、安全、高效运行。

工作职责:

1.协助站领导制定站中长期生产发展规划。

2.负责各部门计划预算管理,汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。

3.组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。

4.分析、报告计划的执行结果,不断提高计划的合理性和准确性。

5.控制生产成本,制定节能降耗方案,检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。

工作要求:

1.根据公司及站工作实际,制定计划要科学、客观。

2.合理安排计划落实,实现资源价值最大化。

3.协调各单位计划落实,保障生产运行平衡。

篇3:生产计划科副科长生产岗位职责

岗位目的:在科长的领导下,做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作,确保站生产平稳、安全、高效运行。

工作职责:

1.根据公司、站生产任务要求,组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。

2.协助科长组织召开生产调度会和专业会,贯彻执行公司生产调度会决议,并检查、考核落实情况。

3.协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况,及时处理生产中各种问题,充分利用各种生产要素,确保运行有组织、任务有落实。

4.负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度,并检查督促落实,组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

5.负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。

6.负责建立健全统计相关管理制度,组织收集生产运行数据,进行分析、处理、汇总和存档,编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。

7.制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

8.对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。

工作要求:

1.了解公司调度指令,检查指令执行情况,处理、上报生产过程中各种问题,确保生产正常运转。

2.不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。

3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。

4.加强各部门的联系,调动一切积极因素,提高劳动生产效率。