招投标管理岗位职责要求以及未来可以发展的方向

建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。而招投标管理员则负责编制、审核或委托编制、审核公司开发项目工程预决算、招投标文件。

招投标管理岗位职责

1.负责业务信息的收集、整理、归档工作；

2.负责客户资源的管理工作；

3.负责商务标书的编制；

4.配合工程部经理完成工程投标资料预审文件及资格预审工作；

5.负责在建工程的合同管理及工程部其他各种档案资料的管理；

6.负责工程项目的经营统计工作；

7.负责对项目的合同交底，并做好相关记录工作。

招投标管理岗位要求

1.熟悉招投标流程，招投标管理办法及相关法律法规；

2.有技术标、资信标和企业备案资料编制经历；

3.了解房地产、建筑业行业知识，了解国家相关法律法规及政策；

4.熟悉国内外建筑风格及潮流；

5.有独立工作的能力、较强的沟通能力、执行力；

6.熟悉并能运用专业领域的知识，能独挡一面开展工作，在所有的工作中起到独立执行的作用；

7.为人正直诚实，责任心强，耐心细致，有良好的沟通能力，具备良好的职业操守。

招投标管理发展方向

可向工程部经理发展。

篇2:招投标管理委员会职责说明书

石油公司招投标管理委员会职责说明书

招投标管理委员会

部门名称:招投标管理委员会部门定编/

直接上级:总经理下设办公室:企业管理部

主要职能:负责对公司招投标事项进行把关,并提出专业性建议与意见。

序号职能领域主要职责

1、招投标事项研究

贯彻落实国家法律法规以及集团公司有关规定

指导公司招投标管理工作,决定招投标管理工作中的重大事项

按照国家有关招标的政策规定和集团公司招标管理办法,审议产品经销公司招标工作的各项管理制度、程序及管理办法

负责审查招标文件,根据环境及条件的变化,有及时修改招标文件的权利

审查招标程序是否符合内控流程要求

审议评标结果与招标结果

对招投标活动中的单位或个人做出奖惩决定

负责公司招投标工作中争议事项的处理

部门协作关系:

内部协调关系:机关各部室、所属各公司

外部协调关系:政府各相关单位,行业研究机构等其他外部单位

篇3:招投标合同管理安全职责

1在计划发展部主任、副主任的领导下,负责招、投标、合同管理工作,对因招、投标、合同管理工作而造成的安全生产事故负技术管理责任。

2贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,制定和完善计划统计管理中保证安全生产的规章制度,并监督各单位和各级人员组织落实。

3保证招、投标、合同管理工作的顺利进行。

4签定四级有效控制责任状,学习、落实本岗位控制差错的各项措施,实现工作无差错。

5接受安全生产的教育和培训,学习掌握与招、投标、合同管理有关的安全生产知识,努力提高招、投标、合同管理能力。

6组织学习有关事故通、快报,认真吸取事故教训,落实各项防范措施。

7开展安全质量标准化,逐步实现招、投标、合同管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。

8正确佩戴和使用劳动保护用品,发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。

9接受与招、投标、合同管理有关的异常、事故的调查,如实反映事故情况。

10及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。