装饰渠道经理岗位职责

1、据项目需求拓展各类销售渠道，获取优质、有效的渠道信息；

2、根据公司战略目标及行业发展趋势，制定总体市场渠道策略并监督实施；

3、进行销渠道资源的整合，协助项目完成业绩目标；

4、负责大客户资源拓展与解决方案的策划与执行，并不断开拓市场及新渠道；

5、负责市场调研和需求分析；

6、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

7、制定销售计划和销售预算；

8、负责销售渠道和客户的管理；

9、处理好项目开发及维护等运营工作中的紧急事件。

篇2:装饰材料公司渠道分销业务经理岗位描述

装饰材料公司渠道、分销业务经理岗位描述

岗位职责:

1、负责公司销售市场的开拓;

2、根据公司总体市场策略编制销售计划;

3、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化;

4、善于发现市场中的空白点,对新市场进行开发;

5、做好本市场客户的管理及升级管理工作,保持客户档案的完整。

6、每月对本市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下月市场状况进行分析预测。

任职资格:

1、大专以上学历,男女不限;

2、熟悉杭州各房地产商或建材市场者优先,并能有效地开拓市场;

3、有较强的市场分析、营销、推广能力;

4、良好的人际沟通、谈判能力,分析问题和解决问题的能力;

5、应届生条件优秀也可考虑。

篇3:装饰材料采购渠道控制管理措施

装饰材料采购渠道及控制管理措施

1材料的采购

根据本工程承包合同的性质,所有装饰材料均由中标单位自行采购。所有装饰施工原材料、半成品材料、构件等物资的供应采购必须严格按照质保体系程序文件规定进行。对于物料质量的验证、包装、搬运、存储等各环节的工作程序进行严格监控。为确保施工物料的质量使用绿色环保型建筑或装饰材料。

2供应商的选择

对于材料供应商的选择,我公司将严格按质保体系程序文件进行合格材料供应商的评审,在综合各项指标(信誉、生产加工能力、售后服务等)后,本着价优者得的原则择优选用。

针对本工程的材料供应:进口品牌均从进口一级代理商处批发;墙地石材、玻璃制品、木制品、板材等均从厂商处直接采购。

3材料管理措施

A.本工程的材料进场时间根据工程进度制定进场计划,由物管员,质监员对物料进行验证。

B.加强材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购,各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员会同建设单位和监理进行抽样检查,发现问题及时书面通知供应商,采取退货措施。

C.合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作,特别是对由建设单位指定材料供应商,在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房,指定专人妥善保管,并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。

D.所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证,按规程要求必须的抽样复试工作,质量管理人员对提供产品进行抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用,并采取必要的封存措施,及时退场。