产品操盘岗位职责
增值产品操盘手熟悉企业网络设备,曾有产品经理、项目销售的工作至少5年的经验,熟悉交换器,无线网络,企业路由,网络安全等企业网络产品,有带团队经验。
对企业网络市场,具备一定的敏感度,能够了解产品的趋势,对市场竞争状况能充分掌握。
具备项目销售经验,有厂家项目运作经验优先。
综合以上的经验,曾经在主要品牌公司担任操盘手,可获优先选择。网络方向产品、面向企业客户、类似集成项目经验
厂家项目经验、要带过团队但规模不限制
有出差熟悉企业网络设备,曾有产品经理、项目销售的工作至少5年的经验,熟悉交换器,无线网络,企业路由,网络安全等企业网络产品,有带团队经验。
对企业网络市场,具备一定的敏感度,能够了解产品的趋势,对市场竞争状况能充分掌握。
具备项目销售经验,有厂家项目运作经验优先。
综合以上的经验,曾经在主要品牌公司担任操盘手,可获优先选择。
篇2:职业经理人培训房地产大盘操盘手法
房地产大盘操盘手法-
经营战略市场战略：市场机会判断、市场风险判断企业发展战略：企业战略规划、企业发展规划管理者决策能力：风险决策能力、资本运作能力操作战略产品战略：理念设计、前瞻性设计、规划设计、产品创新、价值力提升设计品牌战略：品牌导向性、品牌传达性、品牌识别性（首先要寻找出：品牌的精髓、个性、价值、属性、利益）形象战略：产品形象、社区形象、生活形象、品牌形象、企业形象销售战略：开发阶段经营策划、阶段推广设计、全程包装设计、现场管理、销售人员培训、销售控制、现场活动、流程设计、样板房会所概念。
经营战略
市场战略：市场机会判断、市场风险判断
企业发展战略：企业战略规划、企业发展规划
管理者决策能力：风险决策能力、资本运作能力
操作战略
产品战略：理念设计、前瞻性设计、规划设计、产品创新、价值力提升设计
品牌战略：品牌导向性、品牌传达性、品牌识别性
（首先要寻找出：品牌的精髓、个性、价值、属性、利益）
形象战略：产品形象、社区形象、生活形象、品牌形象、企业形象
销售战略：开发阶段经营策划、阶段推广设计、全程包装设计、现场管理、销售人员培训、销售控制、现场活动、流程设计、样板房会所概念。
社区规划：
四大面积排列――住宅面积(商业面积)、公共配套面积、绿化面积、道路面积
规划要求――舒适、便利、卫生、安全、美观（健康、资讯、教育）规划时序――以现有配套、地段、景观、资金实力（分阶段开发）等规划出暂时能够为市场所接受的类型，然后考虑其可持续发展性。社区规划之建筑物布局：
行列式、周边式、点群式、混合式
生态住宅要求：绿色、舒适、安全、信息、多样、便捷、文化
建筑设计中：
总纲――环境（地形、地貌、地质、用地范围、地质结构、土壤结构等塑造同周边环境相融合或是相创造性的建筑物）
功能（居住、办公、商业、厂房等当然包含安全性）
艺术（建筑物对人们精神层面的追求、刻画、愉悦）
建筑不是简单的结构与构造，它能够通过自身的结构与功能来向美学性转变的学科，从而感染人们并给人们一个激动的环境或条件。
在建筑的物质空间和建筑的精神空间向美学推进的过程中，人们能够通过对空间的体验转向对时间的审美！
经济（建造时的经济性、后期经营时的维护费用：广场、草
坪湖等）
技术（材料、设备、工艺、技术等各项要素）
可持续发展（对宏观环境的趋势吻合，市场发展趋势于未来机遇等）
耕种是实现土地最基本的资源利用，居住是对土地进行历史性的保存（住宅为生活资料），商业是对土地的最高级利用，实现财富增值（生产资料）。
总纲下的依据――
客体：天、地、人、物、法、时（尚）
本体：总平面图、立面图、剖面图、平面图、说明书
主体：建筑师自身的素质、涵养、经验、沟通能力、表达能力等建筑结构：
砖混结构――砖是一种一定尺寸的建筑材料，混是钢筋、沙石、水、水泥、碎石等按一定比例混合的建筑构件。
框架结构――框架剪力墙体、臂式剪力墙外框内筒等结构（是一种靠柱来承受力量的结构形式），工期、承受力、有所比砖混大大提高。
（转换层不同于设备层，转换层主要是柱、梁所组成，相当于一个泛楼板，厚度可以达到数米厚。类似女儿墙，只是墙而不是屋顶）钢结构――核心筒结构、用钢材钢板作柱子灌浇水泥砂浆；
相对前两者而言：
钢结构具有――
·跨度大；传统梁深、跨度比为1：12，后者可1：24
·自重轻：相对框架结构为1：1.6
·设计灵活；
·计算准确
·施工简单
·美观大方等
·工期短（tongshi适当增大套内面积使用率）（钢材市场价位约是3300――3800元，以前是2500――3000元，水泥原先280――300多元现在是330――350多元每吨，沙每吨20―30元，铜电缆每吨是1.6――1.8万元......）对高层住宅而言，每平米的钢材重量为：80―100公斤
木结构――最原始的建筑结构形式（中国古建的主要用材，由于墙体不受力，故门窗可设计较大；西方古建则不同，墙体受力，门窗小。如哥特式建筑的教堂――巴黎圣母院）
建筑设计有：建筑设计、结构设计、给水排水设计、电气设计、通风设计、通讯设计、气体动力设计等
楼盘模型、沙盘材料有：ABS（工程塑料）、PP（聚丙烯）、水晶、PC（聚碳酸脂），每平米4000――10000元不等。
景观设计：总体景观主题方案；公共空间框架方案；主要景点分布；与主体建筑配合的各单体方案；行车、人行道景观、动态与静态休憩空间方案
总之景观要保持一种：统一原则、调和原则、均衡原则、韵律原则、协调原则
景观中的植被配置有：单植、丛植、聚植、群植、林植、散植等形式并相应形成规则式、不规则式、混合式等三种形式。
景观设计重要是：借景、造景两种。造景中还包括组景，组景有三种手法：封闭/隔离
过渡/渗透；比较/对比等。
花卉有：草本花卉（一、二、三年生的不等）；木质花卉（乔木―油松、雪松、片松、海棠、桂花、柑桔、白兰等；灌木―月季、茉莉等；藤本―望春、金银花等）；肉质类花卉（景天、仙人掌类等）
环保住宅设计几大系统：
水环境系统；热环境系统；声环境系统；能源系统；光环境系统；废弃物
回收系统；绿化系统；绿色建材系统等；
建筑风格：希腊风格――罗马风格――罗曼风格――哥特式风格――文艺复兴时期风格等(拜占庭)
罗马柱头：多立克、塔斯干、爱奥尼克、刻林斯、复合式等等（拱券门）
埃及柱头：棕榈叶式、帐篷式、荷花式。
张拉膜：基布、涂布――前者主要是玻璃纤维和聚酯纤维；后者主要是PTFE（聚四氟乙烯）和PVDC（聚偏二氯乙烯），更多时候采取双层涂布
住宅地块需求同相应客户的对应关系：
公共效能（配套）依赖性；噪音环境污染适应性；物业管理要求（南北差异：市场环境是一个沙漠里种庄稼、一个绿地里种花草；服务是一个提供为业主着想的服务一个是为开发商搽屁股；发展是一个是独立发展一个是同开发商一体，离不开母体；业主是一个主动交，一个设法规避；南方强调私密性，北方注重公开性能......）小区配套需求；装修需要；容积率要求；绿化设施；景观要求等等，分别表现出四个群体的个性化需求财富人士、普通白领、小资、工薪阶层。
豪宅几大条件：稀缺景观、适度大面积、豪宅的增值潜力、人文历史、地段、集体偏好性
定价/估价――
地段、小区配套、市政配套、发展商形象与实力、物业管理、户型设计、设备材料、社区规模、营销推广力度、规划质量、交通、交楼标准、景观（园艺环境是战略，景观设计是战术）、施工进度、建筑材料、资金供给、升值潜力。
房地产价格总体来说有三个决定因素：
有效需求；?"??缺性；功能效应等构成??无锡"一价清"将房地产价格分成六块――成本、利润、税金、朝向差价、楼层差价、其他费用。（二手房折旧而言：混合一等砖混结构的，折旧年限为50年，每年2%折旧；假定楼层1――5层假定为基准价，2――6层就-3%；3――4层就+3%；7层或顶层为-5%；小区设计三小一大（厅：3.6―4.2开间，小卧室：旋转衣橱，厨：地面防滑砖、墙面易清理的釉面砖、吊橱采
用防火板贴面，小卫：浴室家具取代卫浴产品）不合理的-10%，物业管理没有的并且开放式的混乱的-5%，有重点院校在附近的+15%，作为旧房子，其心理因素还要-8%......虽然，房子能够折旧，但是土地是永续性的本身不存在折旧）不锈钢灶台、大理石台面、吊橱、水斗、家电
另外延伸出具体因素――
供求状况（总体市场供求、某区域房地产供求、某类型房地产供求、某区域某类型房地产的供求状况）
经济状况（居民收入的提高――中低收入阶层的收入带动了整个社会经济的发展则有利于房价的提高[边际消费倾向较大]，反之，对房价提高的贡献度较小；物价变动――货币数量增多、通货膨胀、物价上涨、房地产增价，或者土地增值、抵押物效能变大、信用膨胀、物价上涨；社会经济的发展――经济发展益味着更多的制造业、零售业、娱乐业蓬勃发展，都需要场地需要房屋）
人口因素家庭越是小型化对整体住宅需求越大，家庭数量、素质、结构等。
社会因素
社会治安、政治安定、城市化与投资变化（尤其投机带来的跳动性变化）
行政因素
土地政策、住房制度、税收制度、城市战略发展与规划、行政区域隶属变更等
心理因素门牌号、风水、心理喜好等
国际因素国外住租客户，欧美国家的外籍客户每月住房补贴在2000―5000美金之间，东南亚国家一般在2000―20000元之间。另外像日本、韩国客户比较喜欢中国古典式的风格，韩国人甚至会在室内贴墙纸、装壁炉、甚至抽湿机等。美国人比较喜欢配套齐全，室内甚至锅碗瓢盆家具等一应俱全，来时拎个大包就能住进来。法国人喜欢浪漫，对室内要求相关电气家具设备就行，至于床具等其他生活用品都有可能会从本国运来,喜欢以山傍水
其它等因素
商业物业：
考虑条件――位置（商圈）、规模、交通、配套、环境、人流、物流、车流；
七大定位――目标市场（目标区域、目标客户）、功能定位（休闲、餐饮、娱乐、修理、服务、批发零售、商务中心等）、特色定位（大众化、特色化；对于这种划分要根据市场而定，不能一味追求特色）、经营方式定位（自营：购销；合营：保底抽薪、纯分成；收租：抽取租金）、业态定位（综合类百货、主题商场、超市、百货与超市的结合体、连锁医药服装超市便利店、个体经营）、规模定位（尤其是步行商业的规模）、形象定位（外部包装：立面、风格、建材、色彩、形状等；内部包装：POP、导示系统、橱窗、人员服务、店内布局、入货、商品搭配等）；
商圈走势、划分、研判（7.5公里为最长步行距离，步行速度30―40
米/分，购物时间不超过三个小时，单一的店面积不应超过2.5万平米等常识，否则补充其他功能）（步行街最大长度为650米左右比较合适，不会对人造成购物疲劳，同时对于同等条件的东西走向的步行街而言，南边的生意要比北边得好一些；对南北向的步行街而言，则东边生意要比西边的生意略好、人气略多）
商服物业还有四大限制条件：人口规模、人均可支配收入、出行成本（交通成本、通勤成本）、商业业态；
商业的三大需求因素：人均商业面积需求（现阶段来看：北京、上海、香港、纽约、东京分别为：0.7、1.0、1.3、1.6、1.7）、消费水准提升需求、区域商业分块需求客户群来看：核心商圈：55%――70%；次级商圈15%――25%；边缘商圈等商业中心便利店、零售店；其中大型零售店的主要客户主要为次级、边缘商圈客户。居民小区零售店的边缘商圈客户最少。
商业物业还可以从：市场周边经济繁荣程度――肯德基系数，如果片区分布了两三家肯德基店，则其市场容量绝对不差；楼层差异程度――一二层之间租金可差2―3倍，售价可差2―5倍；使用率程度――使用率提高一半，相当于租金降低一半；周边商业业态程度――周围业态分布（是提升、补充是削弱）。
（商业、娱乐、宾馆、金融用地年限为40年，属于商业创业）
对住宅物业有个不成文的系数关系。香港的茶餐厅指数；上海的老梧桐"轮指数；北京的灯光照明指数......
"商业物业TAR研究：主要是"经营状况、竞争力度、发展前景
"
商圈主要影响因素（TAR的研究领域）：
通过对第一块：选址+各店竞争力度分析；第二块：入货、商品搭配、店内布局与装潢、卖点POP促销、橱窗设计、人员服务等自我形象；第三块：顾客来源、经济社会特征、消费购买动机与购买行为。
国际通常将商铺分成以下八种：
邻里购物中心、社区购物中心、地区购物中心、超级地区购物中心、专卖购物中心、主题购物中心、直销中心、独立式商店等八种类型。结合我国实际情况，将我国的商铺分成――
市级商业中心、地区级商业中心、社区性商业中心、专业市场、特色商业街、住宅底商（街铺）等。
商场项目的主要策划工作：
商场定位、形象包装、商场布局设计、目标商户组合、租金分成比例拟定、招商推广策略的制定和实施。
餐饮、娱乐、休闲、修理、服务、批发零售、商务中心等。
一般在人均GDP800―2000美金之间，是连锁超市诞生时期；2000―4000美金是专业、主题、便利、时尚店蓬勃阶段；4000美金以上则是高级品牌专卖店快速发展时期。
写字楼物业：
甲、乙、丙三种――硬件：消防、保安、保洁、智能化、通讯等系统外加装饰与装修材料、标准等（暖通空调、消防、电梯、门窗、新能源、管道、给排水、燃气、电气照明系统等）；软件：服务方式、服
务内容
5A写字楼（bacaoafasa；建筑、交流、办公、消防、安全）
黄金地段、超大规模（非体量而内部功能布局――办公、餐饮、娱乐、休闲等的集成化）、建筑文化（国贸、世贸）、硬件、软件
写字楼物业受到最大的打击就是商住物业；
首先：后者的立项是土地创业而不是商业创业，故会在成本上低于前者甚至50%；（住宅70年；商业、娱乐、宾馆、金融为40年；其他50年）
其次：银行按揭后者要优于前者；
第三：电费后者会比前者低三分之一；
第四：技术、设备要求上，后者不像前者严格，如喷淋系统，后者不需要；
写字楼物业，是一个开发企业资金、实力、资信、企业管理、公关能力的综合体现。
也受到资本结构、股权结构、股本结构、公关等因素影响。
房地产成本：土地费用（土地费用包含契税4%。国内是三分之一到三分之二之间，国外是十分之一左右，建安费在70%左右，利润7―10%，国内利润在15―30%之间）前期费用（拆迁、安置、补偿）、建安成本（多层800―850元、小高层950―1200多元、高层1200―1500元）、配套费（120―180左右，高可达180―500元，不同地区略有不同；景观造价费用通常是80―150元/平米）、工程设计费、工程施工费（建安成本的三分之一左右）、工程监理费、营销推广费、税收、
代理费、其他不可预见费用等等。（增值税2%、所得税80%*20%、营业税5%；商铺出租的租赁税和所得税共需要投资人支付：20.5%的租金比例）物业税是将房产税、城市房地产税、土地出让金、土地增值税合并。
房地产的主要融资渠道：
银行贷款（目前全国房地产行业平均资产负债率为72%，高的有达到94%，20**年10月银行贷给开发商的贷款余额约有7500亿元，按揭贷款余额有2000多亿元，共计1万亿元左右，按此速度（每年50%的速度增长），2007年，将达5万亿元，2012年将40万亿，而我国银行目前本外币贷款总额也不过21万亿，另外每月多增加外汇存款有100亿美元――2003到2007年，平均每年的通货膨胀率为2.5%（对一个国家而言：通货膨胀率在0.5%_4%都算比较合理）。无锡目前行业的平均资产负债率为79.7%，高于全国平均水平，无锡一般地产企业对银行的直接贷款额约31.5%，再加上自筹资金或其他渠道来自银行的也有50%左右）、上市募股（上市的地产公司较少）、信托基金（受托人、委托人、信托业务――20**年5月：世纪华夏资产管理有限公司；20**年8月：香港成立的富华通公司成立的大中华房地产基金；20**年9月类似华夏基金的在上海成立；20**年9月，海外成立的荷兰集团―ING；2003年9月就是精瑞?"??立）、发行债券?"??、万科，很显然发行债券需要很复杂的手续和企业资金实力、企业资信等），还有就是"按揭贷款的证券化"。
将抵押人的房产进行打包，组成资金池。并将相同期限、金额、利率、
风险程度、银行按揭程序的资金进行组合，并有专业的中介公司进行定价，银行再将此类资产出售给证券商，回收资金。证券商再向投资人发行或上市。这就是按揭贷款证券化――真正的全民投资时代，摆脱以往的间接融资。地产精英VS娱乐明星
房价收入比
国内计算方式是家庭可支配收入与房价的比值（4是无压力数据），国外是家庭总收入同房价的比值，两者具有不同的分子背景。（另外，对于中国大多居民而言，房价收入比中应去除以旧换新的现象，以旧房出售来换取新房购买的问题――中国目前有数据显示6.6%的家庭有两套房子，但实际上这个数字要达到15%左右。目前20**年全国房价收入比为7.8，但除去此影响，则约在3―6左右）《无锡20**年的平均房价收入比为7，其中60%中下阶层的家庭约为10》
住宅市场细分
家庭参数：
·家庭户数
·家庭结构
··家庭规模（无锡20**年有78.7万户家庭其中：住房面积在两房以下的占有52.4万户，66.6%；30平米以下的有38.3万户，占48.7%；15平米以下的有12.5万户，占15.9%）省会城市每年通常会有0.5%-10%左右的家庭有购房需求！！！
··家庭类型：单身家庭、夫妻家庭、核心家庭、主干家庭、联合家庭、其他
··家庭代际数（一个家庭中几代人口）
·家庭收入水平与消费结构
··预算约束理论（马洛斯的消费心理―生安社自自。恩格尔系数，目前全国城市恩格尔系数在37%，无锡37.5%，农村46.2%，浙江农村38.2%）
··消费经济学理论（消费经济学系数为2.45%，既收入每多增加1个点，其在房地产上的投资就多增2.45个百分点）――
边际消费倾向――收入每增加一部分，则在其中会有多少准备用于消费。在无锡，低收入阶层的边际消费倾向为：2.14，高收入阶层为：0.05（40倍的关系）；对无锡而言，低收入组同高收入组的比例关系90年、96年、02年分别是：1:1.5/1:2.7/1:6.3等。但从目前居民手中消费品结构、购买能力来看，这种差距的拉大不仅不会造成结构性的失?，反而会有利于以生产为导向的企业的产品转型与资金投向，有利于多元化市场的建立。
20**年全国平均人均住房面积为22.79平米（非成套建筑业计算在内了，出去这个影响，应在12平米左右，人均居住：6平米），其中东部地区为24.42平米，中部地区为20.59平米，西部地区为22.29平米，人均最高地为浙江温州地区，为30.33平米。人均建筑面积自所以是人均居住面积的两倍左右，就在于前者的计算含了非居住用途的公共配套面积、后者则是扣除了厅、卫、厨。（中国的计算误差）
地区参数
本区域；临区域；其他区域――含异地置业（区内、市内、省内客户、国内客户、境外客户等，这种先后划分还要依据项目所在的地域的特殊性）
心理参数
购买动机（生存需求、安全需求、社会交往、自尊需求、自我实现欲望）；生活方式（人们对工作、娱乐、休闲处理方式与偏好习性）；家庭个性（不同家庭不同家庭成员的个性心理偏好）
行为参数
使用时机（如大规模的市政建设，大规模的旧城改造：住宅成套率低于100%则是现有物业的拆迁改造尚未完成，低于70%则是处于住房增量阶段，低于50%则是解决房荒阶段）；追求利益（分阶段表述产品的利益刺激点）?"?阶段（市场形成：已知客户、未知客户、待购客户、已知但未打算购买）
运营"工程
坐标系工程（时间、空间坐标系里项目的"位置与地位"）
类比工程（国内外可供类比的工程项目，既镜鉴工程―雷同ICP"购买力平价"）
定位工程（???争、房型、价格、客户、属性、文化等）
核心形象工程（理念形象、品牌形象、产品形象、公司形象、项目形象）
模拟工程（生活方式的营造，属于完全的风情营销，社区文化的模拟）
防火墙工程（全程手性营销纠错、维护，以及预防）
眼球经济工程（静态包装立体型战术、动态包装复合型攻略、整合包装创新型战略）（激情营销、感情营销、风情营销）
附加值工程（寻找边际、附加值）
（策划三大体系：市场调研、理论研究、概念采购）
五大价值力工程
·地块价值（地块价值具有永续性，自身不存在折旧，是劳动力价值的间接体现。地价也不是简单生产成本所决定的，地价是地租的资本化。成熟度；稀缺度；可创造度；前景展望度；可持续发展性）·边际价值：物业管理、环境、立面（外墙装饰、材料与形象）、个性包装（静态立体战术、动态复合攻略、整合创新战略）、文化、商业配套、学校、品牌）
·附加价值：直饮水、智能化、材料（技术、设备、工艺等）、空间（平层、跃层、复式、夹层、阁楼等）、网络等长期可使用的一些价值功能。
·基本功能价值（土地创业还是商业创业）
·品牌价值（客户对项目的知名度、美誉度、支持度、忠诚度―传达、识别、导向性。首先要找出：精髓、个性、价值、属性、利益）
营销推广鱼刺图
主题―核心形象―推广诉求点―支撑点―营销表达内容―承载媒体
层层演进、逐渐清晰。
土地价值：地段自身价值；
功能价值：土地创业还是商业创业，划分住宅、商业、办公、厂房综合物业；
品牌价值：开发商及相关合作单位品牌影响力价值、品牌；
边际价值：物业管理、环境、文???氛围、个性包装、商业配套、立面；学校
附加价值：智能化、直饮水、网络、材料（四新技术）、创新空间（复式、跃式、夹层、阁楼等）
5S住宅：
stream水之乡；sunshine通透、阳光；scope空间、领域；school学校（小区内小学面积通常为5000――8000平米；中学面积为12000――16000平米，对一个中学的投资，政府通常要400万元，第一年还要追加200万作为开办费。政府投资的大学城有：深圳大学城、珠海大学城等；民间投资兴建的大学城有：上海淞江大学城、河北廊坊东方大学城，其他有两方合作经营的有：无锡大学城、福州大学城等）；smart智能化（BA、CA、OA、FA、SA）
一个主题：开发商所致力营造的一个主题，一种生活的最核心理念；一个核心形象：对上述理念的理解所表达的一种方式，社区属性定位；几大推广诉求：通过推广手法、原则、内容、信息来传达对上述形象的理"表述，即是将主核心一一分解成分核心；
几大支撑点：凭什么敢这样诉求？依据是什么（硬件对软文化的支撑）？
营销表达手法与所借媒体：如何"落"？促销、价格、展销、分销、活
动、事件、销控、流程......另外还涉及相关媒体选择、渠道挖掘等等。主题概念项目：首先主题概念是一个线索，是一个贯穿分阶段开发产品这些珍珠的线索；其次主题概念是一个引领全盘的制高点，他要引领、包容、含盖、辐射众多卖点，众多生活方式；第三它是一个中心，一切都围绕与此的核心（规划、设计、物管、包装、景观、环境）；最后，他就是一个包装，一个说法。他要落到实处，落到具体的表述上来，给人一种最直观的感觉（风格、构成、规范、功能、形象等）。另外，主题概念要有两大原则：
一个是核心原则――遵??行业、市场的发展趋势，并把握大的机遇点；结合企业自身实力、项目自身特点，来实现一种量身定做性与资源最大挖掘性。
另一个?"??是?"??则――整个社会发展（放大中国来看，整个国民经济的增长速度7.3――8%（今年前三个月是8.3%），房地产投资增长速度21%，消售增长速度23.7%，房地产"投机"额度在10%以下，算是合理的，不会出现泡沫情况）的可持续发展性；广度（包罗万象的卖点优势资源）、深度（挖掘可吸引买家的素材）、高度（超越竞争对手，形成唯一性、权威性、排他性――无竞争策略）；还有就是独特性（北京的独特营销：第三置业―?"??"?送；坚果公寓―咖啡情调与玫瑰情调――现代城茶马道发放玫瑰；朝阳园――万元世界往返机票、购房抽奖保士捷；左岸公社、建外SOHO―拍卖策略；朝外"men"―揽胜广告公司的顺口广告、创新广告；东区国际―三无情况下老业务的人推人计划；美林香膑小镇―展会捆绑艺术；西山庭院
―万科的文化炒作；尚都、盈都国际的物业创新手法；玄特区―引进青鸟健身娱乐设施）（广州的独特产品：学院文化―蓝色康园、学院别院的江南新苑、华景新城；运动文化―雅居乐、南奥花园；女性文化主题―保利花园、保利百合园；艺术文化主题―时代玫瑰花园引进广州美术馆分馆、朗晴居举办EMBA讲座；异国文化―波尔多庄园的葡萄园生活、旭景·70年代的热带风情、中海康城等）
泡沫的集中表现：销售价格持久高于成本与利润价值的三分之一，投资额度高于销售额度得三分之一，投机客户超过百分之十等，适当的泡沫能够推动房地产发展......
对中国而言，更多的泡沫表现在结构性泡沫、活有泡沫、短期泡沫而不是长期泡沫。
显然，博物馆、美术馆、文化馆等是承载文化的最直接、最重量级殿堂。
中国龙脉起源昆仑山（昆仑――黑的意思，从帕米尔高原走向新疆、西藏、青海、四川）中国三大龙脉：
北龙：阴山（内蒙古）――贺兰山（甘肃）――山西（始太原渡海止）；中龙：泯山（四川）――入陕西关中（至秦山入海）；
南龙：云、贵、湖南（典型的山包屋如：湖南岳阳渭洞乡张谷英村，500多年历史，600多户家庭、3000多人口老幼尊卑有序、800多套房子联排延山而建。屋包山的则有：长江中上游码头小镇，武汉大学――沿洛迦山麓而建）――福建、浙江入海
真龙、假龙、干龙、支龙、飞龙、潜龙、闪龙
人体穴位：顺、逆、缩、缀、穿、开、离、截、犯、顿、没、对
人体脉象：洪、细、玄、沉、浮、虚、紧、滑、迟、速
人体十二经脉、十二经别、十五脉络、奇经八脉（任督带冲
篇3:操盘经理岗位职责任职要求
操盘经理岗位职责
岗位职责
1、公司提供资金帐户,通过股票的低买高卖来赚取差价。
2、每日制定交易计划,熟练掌握各种分析工具,能够高效盯盘,锁定盈利。
3、有很强的分析能力,结合市场变化,拟定和调整交易方
4、遵循公司规章体制,严格执行风控要求,控制投资风险
5、公司对操盘手的操盘水平有相当严格的要求,真诚邀请有实力的人才来本公司就职、发展。
任职要求
1、要求悉产品设计、了解信托、懂得配资、有整体操盘能力,金融、经济、会计、财务、投资等相关专业优先。
2、具有5年以上证券、银行、期货、基金、信托、私募等经验,带领过团队,热爱股票二级市场投资者优先。
3、对金融行业风险有足够认知,面对亏损以及盘中的突发事件能以严格的纪律和稳健的心态对待,具备很强的逻辑思维和统筹规划能力、组织管理能力、应变能力者优先。
4、人品端正,有严格的纪律性以及执行力,具备较强的工作责任心和团队合作精神。
5、具有较高的市场敏感度,学习能力强、视野开阔。
6、身体健康,能承受较大心里压力,有较强的自我控制能力。岗位职责
1、公司提供资金帐户,通过股票的低买高卖来赚取差价。
2、每日制定交易计划,熟练掌握各种分析工具,能够高效盯盘,锁定盈利。
3、有很强的分析能力,结合市场变化,拟定和调整交易方
4、遵循公司规章体制,严格执行风控要求,控制投资风险
5、公司对操盘手的操盘水平有相当严格的要求,真诚邀请有实力的人才来本公司就职、发展。
任职要求
1、要求悉产品设计、了解信托、懂得配资、有整体操盘能力,金融、经济、会计、财务、投资等相关专业优先。
2、具有5年以上证券、银行、期货、基金、信托、私募等经验,带领过团队,热爱股票二级市场投资者优先。
3、对金融行业风险有足够认知,面对亏损以及盘中的突发事件能以严格的纪律和稳健的心态对待,具备很强的逻辑思维和统筹规划能力、组织管理能力、应变能力者优先。
4、人品端正,有严格的纪律性以及执行力,具备较强的工作责任心和团队合作精神。
5、具有较高的市场敏感度,学习能力强、视野开阔。
6、身体健康,能承受较大心里压力,有较强的自我控制能力。