程序产品岗位职责
产品经理-小程序职位描述:
1.负责58APP微信小程序相关的调研、规划与产品设计
2.了解移动端流量获取和扩展的基本方法,在小程序载体下实现流量增长
3.作为子方向负责人撰写产品设计文档,持续优化和改进基础体验
4.协调运营、设计、技术等多端资源,为项目的最终结果负责
任职要求:
1.2年以上移动端产品经验,对行业发展有较好的洞察和思考
2.较强的数据分析能力、学习能力、逻辑思维能力,热爱新鲜事物,具备创新思维
3.具备跨团队沟通能力,较快的推进和落实相关事宜
4.有一定的用户增长相关的经验优先
5.有一定的ToB经验和理解优先
行业:互联网
职能:产品经理
负责产品/项目/区域:微信小程序
所属部门:用户增长部
所属部门人数:6-10人
部门介绍:用户增长部专注于用户流量增长的中台部门,负责PC、M、App三端流量入口以及58同城主App、微信公众号、小程序、58同镇、智能推荐等产品设计与研发。
(开放说明:3年左右的,有移动互联网产品背景。toB和toC都可以看。用58服务号和小程序的有很多商家和企业,属于小型企业,toc也可以看)
职位描述:
1.负责58APP微信小程序相关的调研、规划与产品设计
2.了解移动端流量获取和扩展的基本方法,在小程序载体下实现流量增长
3.作为子方向负责人撰写产品设计文档,持续优化和改进基础体验
4.协调运营、设计、技术等多端资源,为项目的最终结果负责
任职要求:
1.2年以上移动端产品经验,对行业发展有较好的洞察和思考
2.较强的数据分析能力、学习能力、逻辑思维能力,热爱新鲜事物,具备创新思维
3.具备跨团队沟通能力,较快的推进和落实相关事宜
4.有一定的用户增长相关的经验优先
5.有一定的ToB经验和理解优先
行业:互联网
职能:产品经理
负责产品/项目/区域:微信小程序
所属部门:用户增长部
所属部门人数:6-10人
部门介绍:用户增长部专注于用户流量增长的中台部门,负责PC、M、App三端流量入口以及58同城主App、微信公众号、小程序、58同镇、智能推荐等产品设计与研发。
(开放说明:3年左右的,有移动互联网产品背景。toB和toC都可以看。用58服务号和小程序的有很多商家和企业,属于小型企业,toc也可以看)
篇2:某工厂产品最终检验和试验控制程序
工厂产品最终检验和试验控制程序
1.目的
为了确保所提供的成品符合规定要求,从而做到不合格产品不入库、不出厂。
2.适用范围
适用于产品最后一道工序完成后的检验和试验控制,也适用于新产品送样的最终检验和试验控制,包括工厂所有产品的型式试验。
3.定义
无
4.职责
4.1质保部负责最终检验和试验控制的归口管理及检验规程的会签。
4.2技术开发部负责成品验收标准的制订及检验规程的编制和审批。
5.工作程序
5.1最终检验必须在进货检验和过程检验均已完成而且结果满足规定要求的前提下方可进行。
5.2新产品送样的最终检验
5.2.1技术开发部按顾客要求开发制造的新产品,由质保部检验室按技术开发部提供的产品设计图对产品进行最终检验,检验合格后由检验人员出具《首件(批)样品检验报告》,首件样品检验报告交技术开发部开发设计室。首批样品检验报告交质保部质管室,并开工序周转单办理入库。
5.2.2成品仓库根据检验员盖章的工序周转单办理入库。
5.2.3计划供应部依据与顾客签订的交货合同送货。
5.3正常批量生产的产品的最终检验
5.3.1由质保部检验员按工艺规程和检验规程对成品进行检验,当所规定的检验和试验项目(含进货检验和过程检验)均已完成且结果满足规定要求时,做好《验收交付记录》,在《工艺流水卡片》上盖章,填写《工序周转单》并在检验员栏盖章后方可办理入库,未经检验成品严禁入库。
5.4对于全尺寸和功能试验由技术开发部制订相应的技术要求,质保部按要求并根据顾客规定的频次对产品进行全尺寸和功能试验,试验报告顾客要求时须提供评审,如顾客未规定频次则每年进行一次。
5.5最终检验的记录保存于质量保证部检验室,保存期为三年。
6.相关文件和记录
QR/SH10.03-01《首件样品检验报告》
QR/SH10.03-02《首批样品检验报告》
QR/SH10.03-03《验收交付记录》
QR/SH10.03-04《工序周转单》
QR/SH15.01-04《零件工序周转单》
篇3:某工厂产品工艺质量计划控制程序
工厂产品工艺质量计划控制程序
1.目的
为满足特定产品、项目或合同规定要求而采取专门措施和资源。
2.适用范围
适用于新产品工艺开发或老产品工艺改进时的质量策划活动。
3.定义
质量计划:是针对特定的产品、服务、合同或项目,规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。
4.职责
4.1跨部门项目小组组长组织质量策划。
4.2技术开发部负责质量计划的制定。
4.3质量保证部负责质量计划实施的监督。
5.工作程序
5.1总则
5.1.1质量计划是针对特定的产品、服务、合同或项目,规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。
5.1.2质量计划应符合质量方针和政策,成为质量手册支持性文件的一部分,作为现有体系文件的补充。
5.1.3制定质量计划前应进行充分的调查、研究,统筹安排,确保所制定的质量计划具有可操作性。
5.2质量计划的编制
5.2.1编制依据用户的质量要求,产品图样及有关技术规范和文件,产品协议书等。
5.2.2质量计划的内容
质量计划的内容随着产品的结构技术复杂程度及生产性质的不同而有所不同,其内容一般包括:
a.开发工作流程;
b.质量措施及组织分工;
c.工艺路线安排及工时定额;
d.设备、工装的配置;
e.工序控制计划;
f.检验规程;
g.必要时可包括生产基础设施配置及上岗培训计划。
5.2.3质量计划的编制要求
a.明确质量目标和必须达到的质量水平,满足用户的期望,符合适用的标准和规范,以有竞争力的价格实现产品的可用性并实现以最低的成本生产。
b.开发工作程序应针对不同产品的技术难度,规定其特定的程序,并以书面文件加以明确,确定质量保证措施及组织分工,视实际需要,针对单项质量措施编制更为具体的实施计划。
c.制定经济合理的工艺路线,综合考虑工艺特点,工装、设备条件,生产部的分工和物流,搬运条件,生产场地等因素。
d.确定合理的工时定额及材料定额。
e.考虑产品实际是否需要专用工装及增加新的专用设备。
f.对关键工序和特殊工序分析研究、制定工序控制点文件、研究控制手段和方法、提出对资源的具体专门要求、并形成文件。
g.质量计划的格式和标识应符合《技术文件和资料控制程序》的要求。
5.2.4对于新产品质量策划按《产品先期质量策划程序》执行。
5.3质量计划的审批、修订和存档
5.3.1质量计划由技术开发部部长审核后报厂长批准。
5.3.2质量计划实施过程中,认为有必要修订时,由该计划的原编制者修订,并报技术开发部部长审核,交厂长批准。
5.3.3质量计划实施后交技术开发部资料室妥善保管。
6.相关文件和记录
QR/SH02.02-01《质量策划记录》