重庆咨询经理战略顾问部岗位职责要求

职位描述：

岗位职责：

?Toprovidehighqualityconsultingservicesincludingdevelopmentandmarketanalysis,feasibilitystudiesandoccupierstrategystudiesforChineseandinternationalclients

?Toassistinthemanagement,developmentandmarketingofStrategicConsultingservicesinChina

?Todevelopcontinuouslyyourskillsandexperiencethroughappropriatestudy,readingandtraining,maintainingStrategicConsultingattheleadingedgeofrealestateconsulting

职位要求：

?Above5yearsworkingexperienceinaconsultingenvironment,andbeenengagedinavarietyofpropertyconsultingassignments

?Superiorknowledgeorexperienceinoneormoreofthefollowingareas:

?Major(re)developmentprojects;feasibilityanalysisand/ormasterplanning

?Propertyrelatedmanagementconsulting

?Propertyfinanceandinvestmentanalysis

?FluencyinwrittenandspokenEnglish&Mandarin,withotherChineselanguagesanadvantage

?Provenhighlevelofinitiativeandability

?Strong,provenbusinessdevelopmentskills

?Soundanalytical,reportwritingandpresentationskillsincludingsuperiorcompetenceinMSExcel,WordandPowerpoint

?Adaptabilityandculturalsensitivity

?Abilitytoworkinteamenvironmentandreadytotakeadvicefromthecolleagues

?MBAorequivalentdesirable

篇2:企业法律顾问企业管理辅导:企业如何构建商业秘密保护战略

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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合企业法律顾问企业管理辅导：企业如何构建商业秘

密保护战略

现代企业竞争好比一场虚拟战场的竞争力战争，企业商业秘密保护战略便是这场战争的制胜因素之一。

虽然现代企业已经越来越重视对自有知识产权的保护，然而更多情况下，企业关注的只是已为大家所熟知的对专利、商标、著作权的保护，而忽略了对同属知识产权范畴的，并且相对企业而言更为重要的企业商业秘密保护。

可以说，对身处知识经济时代的现代企业而言，商业秘密是其企业财富和市场竞争力的核心体现，企业必须建立自己的商业秘密保护机制，更确切地说，企业应该将商业秘密保护提升到企业发展战略的高度予以重视和把握，因为在经济高度发展的竞争社会，丧失或泄露企业商业秘密意味着对企业的毁灭性颠覆。

企业保护商业秘密战略设定应当依据商业秘密的特点进行，综合运用管理、技术及法律的手段，构建全方位、多层面的企业商业秘密保护机制。总结起来，企业商业秘密保护战略应当依照确定范围

篇3:战略咨询顾问岗位职责描述岗位要求

职位描述：

技能和经验:

候选人至少有5年以上的总体运营转型经验，并具备与执行高复杂性项目和咨询服务相关的各种技能。

在内部或其他大型复杂组织的项目管理和流程改进计划方面有丰富的经验。

具有银行和金融/咨询服务行业的经验。

在运营或咨询方面对职能领域经验

了解变革过程、项目生命周期以及咨询工具和技术—精益六西格玛经验。

使用端到端流程评审和数据驱动分析的强大问题解决技能。

具有RPA和其他灯光自动化工具和技术经验。

具有技术/流程改进如何为业务和最终客户增加价值。

管理高级利益相关者的经验，并证明有能力快速建立融洽关系，并将想法转化为成果。

跨文化和矩阵组织结构的工作经验。

在组织高层建立工作关系的能力。

金融敏锐度:开发商业案例、量化收益并将想法转化为成果的能力。

与业务伙伴发展紧密工作关系的能力。

具有商务英语能力