直辖店总经理岗位职责描述岗位要求
职位描述：
岗位职责：
1、全面负责区域市场调研工作，搜集有关商圈、竞争对手等市场信息，为门店经营管理提供科学依据；
2、根据公司定位与市场方向利用资源，在店内、店外不定期开展各项市场（会员/宣传/营销）活动；
3、全面负责门店促销方案的审核工作并组织实施，对促销效果进行评估，适时调整方案；
4、全面负责协助营运管理部制定门店全年、季度、月度及周度的销售利润、损耗等各项指标，制定经营计划，并组织实施；
5、全面负责库存商品管理，包括库存结构调整，滞销、残次商品处理等；
6、负责与门店所在地各外协单位关系的建立与维护，为门店正常经营创造良好的外部环境。
职位要求：
1、大专及以上学历，六年以上零售行业工作经历，二年以上母婴童行业门店运营经验或零售连锁店店长等相关岗位工作经验;
2、能熟练操作常用办公软件及零售商业操作系统（ERP、收银、会员管理等）;
3、熟悉零售业态特点，了解消费者的购物行为和心理特征；
4、具备丰富的门店运营知识，较强的陈列与库存管理能力；
5、具有较强的领导力、沟通与组织协调能力；
6、具有良好的心理素质，抗压能力强，性格外向、自信、稳重，富有团队精神。
篇2:直辖店总经理岗位职责描述岗位要求
职位描述：
岗位职责：
1、全面负责区域市场调研工作，搜集有关商圈、竞争对手等市场信息，为门店经营管理提供科学依据；
2、根据公司定位与市场方向利用资源，在店内、店外不定期开展各项市场（会员/宣传/营销）活动；
3、全面负责门店促销方案的审核工作并组织实施，对促销效果进行评估，适时调整方案；
4、全面负责协助营运管理部制定门店全年、季度、月度及周度的销售利润、损耗等各项指标，制定经营计划，并组织实施；
5、全面负责库存商品管理，包括库存结构调整，滞销、残次商品处理等；
6、负责与门店所在地各外协单位关系的建立与维护，为门店正常经营创造良好的外部环境。
职位要求：
1、大专及以上学历，六年以上零售行业工作经历，二年以上母婴童行业门店运营经验或零售连锁店店长等相关岗位工作经验;
2、能熟练操作常用办公软件及零售商业操作系统（ERP、收银、会员管理等）;
3、熟悉零售业态特点，了解消费者的购物行为和心理特征；
4、具备丰富的门店运营知识，较强的陈列与库存管理能力；
5、具有较强的领导力、沟通与组织协调能力；
6、具有良好的心理素质，抗压能力强，性格外向、自信、稳重，富有团队精神。
篇3:重要岗位干部轮岗制度的实施办法
重要岗位干部轮岗制度的实施办法
1.目的
由于缺少经常性轮岗，在一定程度上影响了医院和科室的效率和干部队伍的活力。为进一步培养高素质干部队伍，增强工作活力、提高工作效率、促进廉政建设，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中共西安市卫生局委员会关于单位实行重要岗位轮岗制度的意见》(市卫党发【2004】6号)以及上级有关人事制度的文件精神，制定我院“重要岗位”干部轮岗制度实施办法。
2.范围
适用于在医院内从事“人、财、物”管理岗位科室的领导干部以及在财务、出纳、药剂、设备器械、采购、基建等岗位的主要工作人员。
3.内容
实行干部轮岗制度，是深化干部人事制度改革的重要内容之一，是加强干部队伍建设的要求，通过轮岗，既可以促进医院人才资源的合理配置，又能逐步改变干部队伍结构，促进思想观念、工作方法、工作经验、工作作风的转变好交流，对加强干部队伍建设、提高工作效率、推动党风廉政建设具有十分重要的意义。
一.轮岗范围：
我院实行“重要岗位”轮岗的范围指：在医院内从事“人、财、物”管理的岗位。主要对象是人事、财务、组织、药剂、器械、总务、基建等科室的领导干部以及在财务、出纳、药剂、设备器械、采购、基建等岗位的主要工作人员。
二.轮岗原则：
在上述同一岗位上工作满4年的中层干部，原则上必须进行轮岗;副职主持工作4年的应进行轮岗;各类采购、出纳、设备、财务、基建等岗位工作人员满2年应进行轮岗。
轮岗工作根据科室及医院工作需要，并结合本人工作实际，在院内或科室内部进行工作岗位调整。轮岗年限可根据工作需要适当调整。
三.轮岗步骤：
1.人事、政工部门对全院“重要岗位”进行调查摸底。
2.各科室将规定轮岗范围内人员基本情况以书面形势报人事科、政工科，由人事、政工部门做好轮岗对象思想工作。
3.人事、政工部门将摸底情况报院长办公室及院党委会，审定院内轮岗方案，由人事科办理有关轮岗手续。
四.有关要求：
1.加强思想教育工作，注意掌握轮岗人员的思想动态，加强协调工作，积极稳妥地做好轮岗人员的善后工作。严肃轮岗纪律，是我院“重要岗位”轮岗工作制度化、规范化。
2.各岗位轮岗原则上应按规定时间进行，对确需延长、缩短等不难是进行轮岗的，由主管科室出具书面报告，说明理由并明确下一步轮岗时间，报人事、政工科，经院长办公会和党委会批准。
3.轮岗干部离职前，应认真办理工作交接手续，如有特殊问题，在必要情况下由医院经管科对其进行离岗审计。
4.轮岗人员需自觉服从组织安排，无正当理由不得拒绝轮岗安排，对于拒不服从者进行强制轮岗。
5.各科室应尽快进行“重要岗位”主要工作人员摸底工作，凡符合轮岗规定而未进行轮岗安排的需及时确定轮岗时限，报院人事科和政工科。
“重要岗位”轮岗工作是转变干部作风、促进党风廉政建设、提高医院各级管理人员素质的重要手段之一，是我院干部人事制度改革的又一举措，希各科室、各部门认真组织学习，做好思想工作，并积极推动实施。