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结构实验中心负责人岗位职责职位要求

2024-07-29 阅读 3458

职责描述

岗位职责

1.负责实验中心的运营管理;

2.开展针对不同技术项目的调研工作,包括但不限于行业信息、市场分析、政府政策、园区政策、人才政策、基金政策、投资机构等;

3.从事新桥结构设计及既有桥梁的加固设计工作,在相关指导团队下完成项目的设计计算分析及CAD制图,同时能承担设计代表的工作;

4.从事桥梁结构的检测评估及荷载试验,指导项目组人员进行试验检测方案设计;、

5.安排现场准备工作,控制试验过程,保证数据的有效采集,督促相关人员正确完成数据整理及报告的编写。

职位要求

1、桥梁、土木工程及相关专业硕士学历,并从事本专业工作3年以上,桥梁、土木工程及相关专业人员,高级工程师,持(公路材料或公路公路或公路桥梁)或(水运结构或地基基础或水运材料)检测工程师证(持双证者优先),;

2、熟练操作CAD等专业绘图软件,熟悉桥梁监控、荷载试验结构建模分析,能熟练运用桥梁大师、桥梁博士、midas/civil等桥梁结构计算软件;

3、有良好的组织能力,有严谨的工作态度,有优良的职业操守,善于与人沟通,具备独立带领团队完成相关项目的能力

岗位要求

学历要求:本科

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:5-10年

篇2:结构实验中心负责人岗位职责职位要求

职责描述

岗位职责

1.负责实验中心的运营管理;

2.开展针对不同技术项目的调研工作,包括但不限于行业信息、市场分析、政府政策、园区政策、人才政策、基金政策、投资机构等;

3.从事新桥结构设计及既有桥梁的加固设计工作,在相关指导团队下完成项目的设计计算分析及CAD制图,同时能承担设计代表的工作;

4.从事桥梁结构的检测评估及荷载试验,指导项目组人员进行试验检测方案设计;、

5.安排现场准备工作,控制试验过程,保证数据的有效采集,督促相关人员正确完成数据整理及报告的编写。

职位要求

1、桥梁、土木工程及相关专业硕士学历,并从事本专业工作3年以上,桥梁、土木工程及相关专业人员,高级工程师,持(公路材料或公路公路或公路桥梁)或(水运结构或地基基础或水运材料)检测工程师证(持双证者优先),;

2、熟练操作CAD等专业绘图软件,熟悉桥梁监控、荷载试验结构建模分析,能熟练运用桥梁大师、桥梁博士、midas/civil等桥梁结构计算软件;

3、有良好的组织能力,有严谨的工作态度,有优良的职业操守,善于与人沟通,具备独立带领团队完成相关项目的能力

岗位要求

学历要求:本科

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:5-10年

篇3:职能部门负责人联系科室制度

职能部门负责人联系科室制度

  一.目的

  为进一步转变工作作风,加强上下沟通,提高工作效率与服务质量,推动构建和谐医院建设。

  二.范围

  适用于医院职能部门与临床一线科室的有效沟通。

  三.内容

  为进一步完善职能部门与临床一线科室有效沟通机制,增强职能部门为一线主动服务意识,提高工作效率与服务质量,转变工作作风,培育“联系群众、服务至上”的机关文化,推动构建和谐医院建设,发挥示范带动作用,特制定《西安市中心医院职能部门负责人联系科室制度》。

  1.参加对象

  机关后勤职能部门负责人。

  2.联系对象

  临床医技科室。

  3.目的

  (1)转变工作作风,增强职能部门与临床医技科室的联系,建立良好的沟通渠道。

  (2)深入了解临床科室医护人员的生活、工作、学习等实际情况,及时向有关领导、部门负责同志反映情况,协调问题。

  (3)开展调查研究,积极提出合理化建议,不断提高部门工作针对性和时效性。

  (4)培养、锻炼职能部门负责人深入调查研究、协调工作、解决实际问题的能力。

  4.内容及要求

  (1)职能部门负责人应经常深入所联系科室听取意见,征求对医院及职能部门工作的意见或建议,围绕医院发展目标、中心工作及部门工作实际,了解情况,及时反馈,为领导决策当好参谋助手。

  (2)职能部门负责人在调查研究中,应主动了解医院各项规章制度的落实情况,协助有关部门及联系科室及时改进工作,保证医院各项规章制度的正确实施。

  (3)职能部门负责人应根据所联系科室实际情况,开拓思路,创新工作方法,丰富工作内容,提高工作效率,增强工作的针对性,协助所在科室主任在增强科室凝聚力、加快科室发展方面做好工作。

  (4)对联系科室及其他部门联系科室提出需要加以解决的问题,根据轻重缓急,属于职责范围内的事项,要立即办理,提出具体措施或处理意见,在3日内将结果以书面形式答复科室及相关部门;情况复杂、暂时不能办或不属于自己职权范围内的,要及时向科室或相关部门解释或反馈,提出意见或建议。

  5.其他

  (1)统一思想,提高认识,认真做好该项工作,部门间应加强沟通,互相配合,共同完成好这项工作。所在科室应积极帮助、支持部门负责人开展工作。

  (2)职能部门负责人联系科室,每次时间为3个月,工作结束时,个人根据工作的要求,在科室会议上进行一次工作小结,所在科室要实事求是地写出评价意见。

  (3)每周应参加一次联系科室早交班。在完成好本职工作的同时,应经常深入所联系科室了解 情况、听取意见。职能部门晨会时,部门负责人集中通报情况。

  四.支持性文件

  1.《卫生部医院工作制度与人员岗位职责》(卫生部医疗服务监管司,2010年9月) ZCXWJ-YB-001

  2.《三级综合医院评审标准(2011版)》 (卫医管发〔2011〕33号) ZCXWJ-YB-002