组织运营经理工作职责与职位要求

职位描述：

1、负责根据集团战略目标和上市公司内控要求，设计并搭建集团管控体系；

2、协助分析并优化集团组织架构，协调集团各职能部门，编制集团权责手册；

3、组织集团各类制度流程的稽核工作，推动集团管控体系落地；

4、组织集团各类制度流程的评估、分析及优化工作，制定整体改进方案与计划，提高组织运营效率；

5、指导各子公司在集团管控体系框架下，建立子公司的制度流程体系；

6、协同内部审计、风控等部门，不断提升集团内部控制和风险管理水平；

7、领导交办的其他事务。

职位要求:

1、全日制本科及以上学历，工商管理、人力资源管理、财务、审计等相关专业；

2、五年以上相关工作经验，两年以上集团型企业总部工作经验，熟悉集团型企业对下属分子公司的管理模式；有国内上市公司经验、熟悉上市公司内控者优先；从事过流程优化与流程再造项目经验者优先；

3、具备较强的体系规划和流程设计能力，熟练运用流程管理工具和方法；

4、具备较强的沟通协调能力、逻辑思维能力、问题分析与问题处理与解决能力；

5、具备良好的职业道德，工作态度严谨、细致、认真，责任心强；认可企业的核心价值观。

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篇2:物流运营总经理岗位职责

物流公司运营总经理岗位职责

1、全权负责各项运营的行政管理。

2、制订员工守则,董事会批核后执行。

3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。

4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询。

5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行。

6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等。

7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平。

8、制订专业仓库管理报表。

9、危机性事故发生时,即时候命执行任务。

10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册。

11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起。

12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅。

篇3:客运公司安全运营部经理职责

客运公司安全运营部经理岗位职责(标准工时制管理层2份)

1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务。

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。

2、协助安委会常务副主任全面贯彻上级的安全生产相关指示精神,做好安全生产的宣传(负责两月更换安全宣传栏内容)、教育、培训(年度岗位培训、一年一度重点驾驶员培训)工作,增强全员的安全生产意识,实现公司的安全运营管理目标。对安委会常务副主任负责。

3、协助安委会常务副主任执行上级和公司的安全管理措施和制度,对公司各部室的安全生产工作予以指导、监督,依据公司管理制度对管理不到位的、不履行管理职责的部门和管理者予以追究、处罚。

4、负责拟定公司安全运营工作计划、总结、各种活动方案、全员安全生产责任状和上级领导对公司安全、运营检查的汇报材料;拟定、调整、修改、完善安全运营相关管理制度。

5、负责组织公司一月一次的安全生产大检查、安全隐患大排查工作,并制定隐患整改任务分解表,对整改情况予以跟踪、检查、督办及台帐建立,向领导及时反馈整改情况;定期排查、整改安全生产隐患。

6、按照“四不放过”的原则,及时完成道路交通责任事故的现场勘查、调查、处理、结案、理赔等相关工作。负责处理上级领导批示的游客投诉事件。

7、负责审核每天的经营日报表,汇总分部生产日报表,总结公司日安全运营情况。收集、填写、整理公司所有安全报表,并按照规定时间向公司及各职能部门报送安全报表。

8、定期对比、分析各种经营数据,从中查找规律和问题,并制定整改措施和方案。

9、负责管理监控中心日常工作。

10、负责公司特种行业从业人员资质清理、审查、办证等相关工作。

11、完成领导交办的临时性工作。