隆力奇奖金制度精选
第一篇：隆力奇奖金制度
江苏隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物工业园内，园区占地2800余亩，东临上海，北接常熟，南连苏州。隆力奇成都生产基地坐落于成都经济开发区，年产化妆品2万多吨，产值约5亿元，从而进一步巩固隆力奇在西南市场的主导地位。公司主要经营的有化妆品、家用洗涤品、养生保健产品、家具、房地产、物流等八大系列1000多个品种。2014年7月，国家商务部直销行业管理信息系统公布江苏隆力奇生物科技有限公司正式取得直销牌照，自此，隆力奇成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业。
目前，隆力奇已在全球八大研发机构，分别是隆力奇(日本)美健创新中心、隆力奇(美国)保健化妆品研究院、清华大学?隆力奇生物科技研究所、江南大学(食品科学与技术国家重点实验室)?江苏隆力奇生物科技股份有限公司功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企业院士工作站、隆力奇(法国)研发中心。八大科研机构的成立,标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级，吸纳日化高端人才、为振兴民族产业做贡献进入了一个崭新的阶段。
隆力奇商标目前已在全世界183个国家注册，并在马来西亚、南非、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰、台湾等国家和地区成立分公司。主导产品覆盖欧美、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区，2014年，隆力奇将在全世界30个以上的国家和地区成立销售分公司，让民族日化品牌快步走向世界。为加速国际化战略的进程，实现产业转型，生产工艺等整体达到世界超级水平，同时也为了配合国家旅游局审批的工业旅游项目发展要求，做到视觉效果一流，隆力奇斥资6亿元，建造了世界一流的“智能化新工厂”，新工厂的落成不仅大大提升了企业产品质量、档次和产能;也为家人邀约朋友、亲戚等来公司谈事业合作提供了一个很好的展示平台;未来十几年，隆力奇还计划投资3亿元建造医疗美容和健康体检中心;投资2亿元的博物馆;投资1亿元建造健康养生休闲会所、投资2亿元建造“银发”健康俱乐部;投资5亿元建设超5星饭店;投资5亿元建设一个保健品工厂、虫草等菌类培植基地;投资10亿元建造世界一流的科研和品牌办公大楼及楼顶停机坪等。
隆力奇将继续抢抓机遇，坚持振兴民族日化的经营战略，不断提高产品的科技含量和产品的附加值，为消费者奉献最适合中国人使用的“大众时尚产品”，加快隆力奇品牌体系的全面提升，进一步加速文化、品牌、知名度、美誉度的跨越提升。江苏隆力奇生物科技股份有限公司在致力于美容健康事业的同时，公司携全体隆力奇人积极投身社会公益事业，在公益的舞台上，用行动和责任向人民诠释爱的力量。隆力奇长期关注和支持着我国体育文化事业的发展。隆力奇先后赞助了全国蹦床比赛、中国青年女篮、中美滑水对抗赛、十运会、世界杯花样游泳比赛、中国乒乓球公开赛等重大国内、国际赛事。在支持国家文化事业建设上，隆力奇与央视结成战略联盟。
2014年独家赞助“中外妇女同唱一首歌――纪念三?八国际劳动妇女节文艺晚会”和举办“情系西部，资助贫困学生”大型募捐活动的同时，8月还在湖南举办新丝路模特大赛;2014年，2014年隆力奇连续两年冠名第12届、13届cctv青年歌手电视大奖赛;2014年4月隆力奇赞助上海世博会苏州馆;2014年9月隆力奇冠名第12届世界杯花样游泳比赛;2014年隆力奇巨资拍摄的企业音乐电影《江南之恋》也取得了很大反响;2014年12月，隆力奇赞助国内、国际十大科技新闻评选。隆力奇不仅赞助我国的体育事业和文化事业，还积极捐助社会困难群体。汶川地震和青海玉树地震期间，热心资助贫困家庭和贫困大学生上频频出现隆力奇的身影。
2014年，隆力奇在苏州百家企业慈善募捐大会上，认捐800万元;2014年和2014年，分别向**希望工程和贵州希望工程捐款40万元和30万元;2014的4.18大会充满公益情节，现场募捐117.22万元;2014年，隆力奇募捐精致生活子午流注治疗仪百余台，用于改善人们的健康生活;2014年，隆力奇就不断向社会献爱心，过年时向如皋残联送去节日的温暖;3月成立“隆力奇爱家眼科慈善基金会”，已帮助20名贫困儿童完成斜弱视的治疗;4月22日“世界地球日”参加“地球一小时”环保公益活动;助残日期间出资15万捐助北京怀柔区残联;酷暑天送清凉到龙泉环卫工人、金华第一福利院;夏季血荒时在河南郑州、隆力奇总部举行献血活动;6月捐助最美女教师张丽莉;
认捐500名失学儿童，帮助完成学业;7月冠名“隆力奇”杯女篮奥运备战赛(苏州、山西赛场);千万元作为中国女篮官方主赞助商助力中国女篮征战伦敦奥运;向江苏省关心下一代基金会捐款50万元，资助苏大贫困生完成学业;大手笔赞助中国乒乓球世乒赛，为国球锦上添花;2014年“寻找最美乡村教师”活动自开展以来，隆力奇出资用于改善孩子们的生活、学习和足球的环境，帮助最美教师肖山实现足球梦想。[1]隆力奇的发展历程从来都是充满公益情节，隆力奇公益事业只有起点，没有终点。
第二篇：隆力奇主办方讲话稿
隆力奇品牌的直销商开店讲话稿
各位嘉宾、各位顾客、各位媒体朋友们：
大家好!今天是一个值得纪念的喜庆日子，我们欢聚一堂，共同庆祝梅州隆力奇爱家生活馆的隆重开业!首先，请允许我代表公馆全体员工和全体管理团队向在百忙之中光临开业庆典仪式的各位领导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢，同时也感谢付出心血和汗水的全体员工、管理团队表示衷心的感谢!
作为隆力奇品牌的直销商，我首先代表隆力奇生产产商对大家的光临表示热烈的欢迎。
各位朋友，从各行各业，各个阶层来参加本店的开业盛会，充分说明隆力奇品牌对大家的吸引力，说明本店隆力奇爱家生活店吸引了大家的视觉，这是隆力奇品牌到此地的一个亮点。
我们相聚，宾主同心，这个盛典会开的很好，我有信心，它一定会办的很出色，办的很成功的。
隆力奇品牌有着它独有的艺术主题，它来自纯天然，称之日：“爱美之心，人皆有之。”它给了人们美。美，是万物之灵气，所以任何东西，因为美，从而融入了我们的生活中。它的高质量，也如同它的承诺一样。作为现代营销方式的直销已成为营销战略中的指路牌，它有许多东西范本留在现代营销史册里被无数人讲述。然而，它是后起之秀，在营销战术中已超过前辈，并且是合法性的新生代，很有灵气。是我未来美好的生活畅想。今天在座的，还有我最知心的朋友们，他们更能体会这一点。
谢谢大家!祝大家生活愉快，隆力奇品牌在此感谢大家光临，更感谢对我的支持，我将为得到的支持，得到的有意，深感谢意。也祝福大家身体健康，更祝大家天天拥有美丽年轻的肌肤，欢迎大家常来本店座一座，看一看。
第三篇：隆力奇网络怎么做？隆力奇公司有优势吗？隆力奇直销好不好？
战略优势
1、代理商战略：第一次零售浪潮发生在八十年代，三种消费业态：想买高档产品到百货公司或大型超市;买家庭日用产品，到家门口的小商店;买便宜货到批发市场。隆力奇在全国范围内广招代理商，通过代理商的销售，经销蛇系列保健产品，最高年销售达到7亿元;
2、分公司战略：第二次零售浪潮，1995年开始家乐福在中国开店。隆力奇分公司战略实施，在全国范围内建立260多家分公司;直接进入各大卖场以及大型超市进行产品的销售，最高年销售达到17亿元;qq：834692806
3、专职导购员战略：第三次零售浪潮，2014年，专职导购员营销模式进入家电行业，兴起了第三次零售浪潮。隆力奇在全国范围内，直接招聘20’000多名导购员，进入各大卖场进行本企业产品的导购销售，最高年销售达到35亿;2014年集团公司年销售额已经达到69亿;
4、定制营销战略：到2014年，预计有第四次零售浪潮诞生为消费者一对一的量身定做产品。定制营销――一个具有革命性的、颠覆传统直销模型的全新营销模型，将为隆力奇事业带来新的跨越!qq：834692806
品牌优势
1、倾力打造企业形象及产品品牌形象在消费者及社会的认同度和美誉度，在品牌打造上面大力投资。自04年至07年，连续四年获得cctv黄金时段民营企业行业的广告标王;2014年度和2014年度分别投巨资获得第十二届和第十三届cctv青年歌手大奖赛的独家冠名权。
2、品牌价值95.52亿元人民币
3、分别在2014年获得中国驰名商标、2014年获得国家免检产品、2014年获得中国名牌产品的最高荣誉等。
决策优势
1、“高品质、低价位、大覆盖”的市场战略，抢占国内城乡市场份额，取得了骄人的成就;
2、“百年隆力奇，世界的隆力奇”的战略目标，高瞻远瞩，已经成为隆力奇企业内部共同的、宏伟的企业目标;
3、“沟通解决、不走极端、可以妥协”的沟通理念，形成了与合作者“合作几代人”的经营合作理念;
4、“要让每一个人都能够买得起隆力奇的高品质产品”的产品价格战略、和“服务无限”的服务理念，已使隆力奇事业跨上了一个崭新的事业平台;
第四篇：从异地到迈进隆力奇电子商务
从异地到迈进隆力奇电子商务
从走出异地到迈进隆力奇电子商务以有一断日子了,心里有很多的感受,
最主要的是自己从茫然中,又找到了目标,点燃人生的一缕未来之光.刚从异地出来时在朋友面前还是有说有笑,表现的很坚强,什么都一副无所谓的样子,但内心的苦似问有谁知道?内心的疲惫,精神上溃乏使自己十分消沉.在朋友的帮助劝说下暂时找了个工作先安定了下来,工作是有了,自己也答应了朋友做到年底.自己也在紧张的工作中想把一切都遗忘,但事实证明,有些事是逃避不了的,有些越是想忘掉,却事与愿违,成了我们我们心中永远也抹不掉的回忆.
内心得苦能向谁去说,自己过着盲目的生活,有家不能回,面对家人的不理解、朋友的不谅解,众人的质问声、辱骂声和嘲笑声中度过,家人也从此成了别人茶余饭后的话题,也给家人带来了压力.似问是我们做错了吗?我们这么做是为了什么,成功了谁也说不出什么,但是只要失败,就众口莫辩,就是在别人眼中的传消.自己只有在盲目中度过，任时间流逝，上网就是自己打发时间的一个办法，但是自己在上网时也总是不知不觉中喜欢查找一些关于网络的资料，可能也是从事过异地，任凭自己怎样努力去遗忘，但是藏在自己内心深处对于网络的点点回忆是遗忘不了的。当自己再度打开连锁销售网站时，看到了对异地的正面报道，也许是自己不甘心，也许是自己还有一丝渴望，但是事实就发生在自己身上，当每天内心在做痛苦挣扎时，自己似问我是否以对网络绝望?是否已经对自己没有信心?自己是否还敢从新站起来?
当我不住的反省自己，后悔了吗，异地我什么都没有得到吗，自己知道了中国的发展趋势，有了超出常人的思想，但是这个有用吗?当自己第一次接触隆力奇电子商务时，自己对于隆力奇电子商务是持不相信的态度，当二次了解时自己是犹豫的，因为我输不起了，自己在异地投进去了十几万，如果在次失败,自己的人生又将何去何从?看着异地失败的朋友对网络的恐惧,自己顾虑、疑问丛丛。?但是自己通过三个月努力拼搏已经坐上了经理宝座。但愿异地的朋友从此也站起来，咨询请加：
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第五篇：人生创业旅途的终点隆力奇
人生创业旅途的终点隆力奇
真诚的友谊来自不但的自我介绍：我叫梁群，来做湖北，能够结缘于隆力奇，我首先要感谢我的事业领路人李军老师把这个具有广阔市场前景的合法创业平台介绍给我。还要感谢一路走来给与我帮助，支持的老师们，我更要感谢我所在的这个系统，因为我今天所有的一切都是因为有了这样一个优秀的系统的帮助而获得的!我出生于60年代末，平凡的我也有着和很多的家人一样有着强烈的成功的愿望。
这些年年来的生活，可以说并不是很如意，我对于生活起初的追求并不高，总认为知足常乐，就可以过得开心，可是开心很难做到，因为我们都是有感情的人，自己的生活里不只是自己一个人，当我们看到年迈的双亲，还在辛苦的劳动的时候，我们无法做到让他们安享晚年，我们能开心吗当看自己的孩子从呱呱落地，到呀呀学语，在到上学，却给予不了她一个优越的上学环境，作为父母能开心吗当我们看到自己的亲人为生活为身体健康而发愁的时候，我们能开心吗我想在房间的你，不管你今天是作为子女也好，还是为人父母也好，肯定都有过和我一样的想法。
所以说这么多年来奔波，生活都无法让自己满意，并不是我不知足而是生活无法让我满足，我从此就有了自己想创业的梦想，就是自己当老板，因为我深知，打工得不到我想要的生活，就尝试自己做生意，地摊的生意也做过，也做过服装的生意，也经营过餐饮的生意，从不会到生意走向正轨，我对生活充满了希望，总想着只要我好好经营我的生意肯定会越来越好的，往往生活就是喜欢和自己开玩笑，生意不是我想的那样做的越来越好，相反的是生意呢却是越来越不好做，物价的上涨，恶意的竞争，利润是越来越低，辛苦挣的是微薄的收入，我看不到了希望，我不甘心，我要找机会，非常庆幸的是我在2014的夏天被我的亲人邀约到了广西接触到来异地的连锁销售，我感觉老天对我真好，我想什么就来了什么，我是在兴奋中冲动的也就投入那个大军中，开始了自己的梦想之旅，很遗憾的事
创业点子知知谷
哪个梦想又破灭了。我还要生活下去，不能就这样放弃了我的梦想，就又接触到了互联网运作的这个事业，发帖聊天就能找到事业伙伴，但是在考察的时候也有和很多嘉宾在了解的时候担心的问题一样，担心互联网的虚拟有人相信吗担心自己不会电脑能做好吗因为我对电脑是一窍不懂，是我女儿帮我在网上了解的，我的推荐老师告诉我说：这是个有人教，有人帮的事业，现在三岁的孩子都学得会电脑，一个成年人接受能力肯定不比三岁还在差吧，我想也是的，就那样我开始了我的互联网创业之路。
慢慢有了我的合作伙伴，慢慢有了我的团队，同时问题也越来越多，没有合法的经营，国家打击，平台不但的转移，伙伴失去团队做的是越来越小，甚至是做的提心吊胆。我又面临了在次选择的问题，灰色的行业提醒了我创业(制度大全)一定要选择合法的平台，同时也让我看到了直销的未来，直销优势，人人都可以从事的事业，低投资大回报零风险，互联网的经历也让我看到了网络的优势人脉无限，点点鼠标很轻松就可以运作，还减少运作的成本费用，非常庆幸的是我选择了隆力奇。并选择这个互联网专业的运作系统。
相信是成功的开始，坚持是成功的终点!!机会，是留给懂得把握的人;成功，是留给懂得付出的人;财富，是留给懂得追求的人!
创业点子知知谷
篇2:供电调度所奖金考核分配制度
为了调动全员劳动积极性,遵循“按劳分配”原则,按每个职工的经济收入与工作业绩和企业效益挂钩,形成有效的激励和约束机制,特制定本制度。
一、本所奖金主要为年终奖。
二、本制度所指工作业绩分别为:安全调度、经济调度、设备完成率、工作计划完成率、“两措”计划完成率、设备事故、异常考核情况、劳动纪律、优质服务、其它交办工作等。
三、工作业绩考核分别以签订工作目标责任状和按月检查执行情况登记统计为依据,由各分管所长考核分管专业,专业负责人考核各岗位责任人。
四、各种奖金考核分配实行平均主义,必须按工作业绩拉开档次和距离。
五、凡计划经济指标和工作任务达不到额定标准的班组和个人奖金分配则按比例扣减,并取消年终评先表模候选资格。
六、连续三个月完不成计划指标和工作任务的专业和个人,取消年终奖,并取消当年工资晋级资格。
七、各专业负责人完不成计划指标和工作任务,当月实行责任追究,季度实行戒免勉谈话,半年实行免职降级。
八、所实行奖金考核考核分配公示制,提高考核分配透明度,接受职工监督。严禁领导以“红包”、“封包”手段搞暗箱操作。
篇3:房地产发展公司营销奖金分配管理制度
房地产发展有限公司营销奖金分配管理制度
第一章总则
第一条为加强对营销奖金分配的管理,明确责任,特制订本制度。
第二条本制度适用于公司内部整个营销系统。
第二章案场奖金发放方案
第三条根据各个项目的具体情况,分别制定销售奖金的提成比例。
"星雨华府"案场销售提成发放方案:
1,销售人员提成比例
①每月完成销售任务者,按当月销售金额万分之十二的比例作为销售奖金。
②每月未完成销售任务者,按当月销售金额万分之十的比例作为销售奖金。
2,案场主管按当月项目销售总金额的万分之六的比例作为销售奖金。
3,案场经理按当月项目销售总金额的万分之八的比例作为销售奖金。
第三章销售奖金计算标准
第四条各销售人员本月末最后一天下班前交足定金的总套数为本销售员当月成交套数(或按当月成交套数对应的销售总金额结算当月任务量)。
第五条每月销售任务量在上月最后一天由案场经理在例会上宣布。
第四章销售奖金发放按实际回款速度发放
第六条按本月末最后一天下班前到实际帐金额结算当月奖金发放金额。
第七条销售人员每月奖金发放时,留存当月奖金总额的5%,待项目结束后一次性发放销售人员。
第八条案场主管、案场经理的奖金发放同销售人员。
第五章留存发放或扣除的相关规定
第九条本项目销售率达到总销金额的90%视同销售完毕,发放销售留存。
第十条销售人员在项目销售中途因自身原因辞职者留存全部扣除,不予发放,但因患病不能正常工作的除外。(需有县级以上正规医院出据证明)
第十一条销售人员因违反公司规章制度被除名者,留存全部扣除,不予发放。
第十二条因公司经营需要缩减编制,正常裁员者,留存在7日内发放。
第十三条销售人员在工作期间若有重大违规事项或因工作失误造成严重后果的,留存根据实际情况相应的扣除,并酌情扣除销售提成。
第六章部门奖金的标准
第十四条部门奖金根据各个项目的具体情况,分别占其销售业绩的0.1‰~0.2‰。
第七章部门奖金的组成
第十五条部门奖金分为部门活动基金、部门奖励基金和个人业绩奖金三部分。具体分配比例如下:
奖项比例主要适用范围
部门活动基金5%用于部门集体活动支出
部门奖励基金10%用于奖励工作表现、业务技能优秀或为部门工
作做出突出贡献的员工(部门经理不参与)
个人业绩奖金85%用于奖励个人业绩的奖金
第八章部门奖金分配比例
第十六条个人业绩奖金根据部门成员具体分工进行分配。奖金分配的比例范围如下:(基数为部门总奖金额)
序号岗位比例
1部门经理20%-35%
2案场经理、案场主管20%-30%
3主案企划、主案平面20%-30%
4企划专员15%-20%
5销售人员、销售文员10%-15%
注:①营销部门个人业绩奖金总比例为85%;
②奖金分配的具体比例根据岗位分工及工作量而定;
③如项目操作过程中,人员发生变化(或分工发生变化),奖金分配比例也随之改变,具体比例由部门经理拟定,经分管总经理审批后执行。
第九章部门奖金发放时间
第十七条个人业绩奖金在公司实现阶段性回款的前提下,原则上在十五个工作日内,完成项目奖金的核算及发放工作。
第十八条个人业绩奖金预留5%在年终集中发放,若员工在奖金发放之前出现辞职、离职或辞退等情况,不再享受任何业绩奖金,其个人业绩奖金预留部分纳入部门奖励基金。
附:营销部个人业绩奖金发放流程
第十九条部门奖励基金分季度发放和年终发放两种方式,其中季度和年终各占50%,部门奖励基金的发放对象为表现优秀的员工及做出突出贡献的员工,具体奖项设立及发放由部门经理提出方案,报分管总经理审批后执行。
附:营销部奖励基金发放流程
第二十条自2007年4月28日起,营销部奖金分配均按此管理制度执行。
附1:营销部奖金分配方案申报流程
附2:营销部个人业绩奖金发放流程
附3:营销部奖励基金发放流程