卫生服务站站长岗位职责

1.在社区部主任的领导下，负责组织实施社区站的“防、治、保、康、计、健”六位一体社区卫生服务工作及本站行政管理工作。

2.制订社区站有关业务计划，经社区部主任批准后，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。

3.了解掌握社区站业务工作开展情况，负责督促、检査各种制度与规范的执行情况，采取措施提高医疗质量，严防差错事故。

4.负责组织站内医务人员学习医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗护理常规，规范执业行为。

5.对辖区内人员资料做到心中有数，了解社区的基本情况进行社区诊断，找出健康问题，确定健康人群丨高危人群、患病人群，分类管理。

6.根据辖区人群特征制订不同人群的系统健康教育计划，开展多种形式的健康教育，对重点人群进行社区干预，改变不良的生活行为。

7.按照社区卫生服务工作的考核标准，组织安排站内工作，定期对站内工作完成情况进行检查，经常听取辖区内群众与患者意见建议，不断改进服务工作。

8.做好站内各项资料的统计报表工作及年度总结工作。

9.完成中心领导及社区部主任交办的其他工作。

篇2:P卫生服务站工作考核制度

社区卫生服务站工作考核制度

一、总则

第一条为了切实做好社区卫生服务工作,提高医疗质量,确保医疗安全,调动医务人员的工作积极性,制订本考核制度。

第二条考核与社区卫生服务站经济挂钩,考核内容包括财务、医政、院感、护理及医保、农保政策落实情况。

第三条本制度适用于中心下属的所有社区卫生服务站,包括由乡村医生及社会力量承办的社区卫生服务站。

二、考核方法

第四条中心成立考核小组,由分管领导任组长,成员由社区卫生科、医务科、护理部、财务科、院感科等职能科室负责人组成。考核小组每季度对下属社区服务站考核一次。考核内容及评分标准详见“社区卫生服务站日常工作考核评分表”。

第五条考核原则:客观、科学、公平、公正、公开。

第六条考核结果与经济挂钩,具体如下:

1.考核分95分以上(含95分)为优秀,奖励500元。

2.考核分80分(含80分)~94分为合格,书面表扬。

3.考核分80分以下为不合格,处罚金300---1000元人民币。并书面说明、提出下一步整改措施。

第七条严重违反医保、农保政策的,即视为不合格。并提交院办会议讨论后予以停用医保、农保使用权,限期整顿后,提出申请,经再次考核合格后重新使用。

篇3:区域运营负责人（社区卫生服务站）岗位职责描述岗位要求

职位描述：

岗位职责：

1.根据集团的各项规章制度，对区域内的所有社区卫生服务站点进行全面管理；

2.建立区域的管理机制，贯彻执行公共卫生、医保、计划免疫等国家医疗政策，保证社区卫生站按要求完成指标；

3.保障各社区卫生站点的经营有序进行，确保各类经营指标顺利完成；

4.制定区域市场营销政策，做好品牌、特色科室的推广活动；

5.负责区域的人员管理，做好各部门工作统筹；

职位要求：

1.至少5年以上连锁企业的运营管理经验，具备多个店面的全面管理能力，有医疗类连锁机构店面管理或运营管理经验者优先录用；

2.有很强的运营管理能力，有良好的服务意识；

3.工作务实、细致、有责任心；

4.有医学类专业的教育或从业经历，优先录用。