行车工段长岗位职责

1、全面负责工段的各项工作。

2、根据厂下达的生产任务计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实、督促、检查。充分发挥管理人员、值班长和班组长的作用，按质按量、按时完成厂下达的各项生产任务。

3、抓好设备维修和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。

4、加强工段班组两级成本核算，降低消耗节约开支，提高经济效益。

5、建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，严格考核，从严治厂。

6、抓好劳动纪律，严格执行劳动考勤制度，提高出勤率和劳动生产率。

7、组织员工进行岗位业务培训，不断提高员工的业务技术水平。

8、强化安全教育，做好安全文明工作，防止发生人员和设备事故，发现问题应及时整改。

9、加强班组管理工作。

10、加强员工思想教育，做好深入细致的思想政治工作，充分发挥广大员工积极性和创造性。

11、关心员工生活，积极帮助员工解决实际困难。

12、完成厂领导交给的临时任务。

篇2:行车副工段长岗位职责内容

1、在工段领导下,做好分管工作。

2、搞好设备的运行管理工作和机、电备品备件的管理工作。

3、负责设备的计划检修和年度检修工作。

4、负责组织、协调设备事故(故障)的抢修工作。

5、负责设备的点巡检工作。

6、负责安全文明卫生和定置管理工作。

7、负责开展小改小革和修旧利废工作。

8、负责现场的操作安全、运行管理、交接班管理。

9、负责员工的技能(技术)培训工作。

10、完成厂领导和工段领导交办的临时任务。

篇3:行车工段长岗位职责内容

1、全面负责工段的各项工作。

2、根据厂下达的生产任务计划,制定本工段实施计划的措施,抓好计划的落实、督促、检查。充分发挥管理人员、值班长和班组长的作用,按质按量、按时完成厂下达的各项生产任务。

3、抓好设备维修和保养制度的贯彻落实,提高设备完好率。

4、加强工段班组两级成本核算,降低消耗节约开支,提高经济效益。

5、建立和健全本工段的各项规章制度,领导制定本工段的经济责任制和实施细则,严格考核,从严治厂。

6、抓好劳动纪律,严格执行劳动考勤制度,提高出勤率和劳动生产率。

7、组织员工进行岗位业务培训,不断提高员工的业务技术水平。

8、强化安全教育,做好安全文明工作,防止发生人员和设备事故,发现问题应及时整改。

9、加强班组管理工作。

10、加强员工思想教育,做好深入细致的思想政治工作,充分发挥广大员工积极性和创造性。

11、关心员工生活,积极帮助员工解决实际困难。

12、完成厂领导交给的临时任务。