基建管理岗位职责
序号项目标准一申请1、各部门发现需要维修的零星工程应提出书面申请，经分管领导和总经理签批后交办公室勘察确定维修方案。二设计1、勘察工程现场，根据工程要求和工期进行设计，包括立体效果图、施工平面图纸，设计时间不耽误项目建设的计划时间。2、设计完成后，如无特殊情况需在2日内报有关单位和领导审阅，并组织修改。三预算1、工程设计报批后，七天之内完成工程预算，特殊情况除外。预算适应定额准确，表述清晰。2、预算编制完毕后按程序报批，作为招标或谈判的依据。3、不需要招标的零星维修工程应由基建技术员事先编制预算，经总经理批准后实施。四招标1、按照公司要求，制定招标文件，确定招标时间，联系参与工程投标单位并发标，每次联系参加招标单位不低于3家，特殊情况除外。2、招标日前一天组织招标人员召开招标预备会议。讲清注意事项和招标程序。3、招标时先验证投标单位资质，再确认投标保证金的缴纳情况，筛选投标单位，筛选出的投标单位不低于三家。4、组织第一次报价，看各投标单位的投标总价和投标明细，以报价为主对照各家优势，初步确定中标单位。5、开展对投标单位的调研，进一步确定拟中标单位。6、组织第二次报价，找拟中标单位面谈，确认中标单位。五合同签订1、招标完毕当天起草基建合同、协议，做到文本规范、文字组织严密，内容无遗漏、无不利于我方的条款。价款、质量要求、付款方式、安全、违约责任等主要内容清晰。2、合同起草后，按程序报有关单位和领导审核。时间一般不超过两天。3、同承建单位签订合同协议，签字、盖章、时间落款齐全。六监督1、按合同、协议组织施工单位进入现场，施工单位进入现场前提前一天做好准备工作。2、工程施工中离开现场不得超过2小时，隐蔽工程施工时应紧盯现场。对不合格工程要求施工单位返工，不返工不准其进行下道工序。3、工程施工中需变更的，首先请示领导同意，并签批变更通知单，双方签字齐全。七验收1、隐蔽工程完工前，提前同基建审计员沟通确定验收时间，隐蔽工程完工当天即组织验收，隐蔽工程未经验收不开展后续工程。2、工程竣工后，基建技术员首先进行质量验收，然后组织有关部门进行竣工验收，履行承建方、办公室、企管科三方签字手续。3、质量验收的同时，核准工程量，并由承建方、办公室、企管科有关人员三方签字确认工程量。4、返工的工程质量要重新进行质量验收并三方签字。返工的工作量不重复计入工程量。八决算1、按照合同协议和竣工验收数量编制决算报告。2、实行一工程一结算，工程完工后30天内决算完毕，并报基建审计员审计。2、付款时应按合同协议留足质保金，一般为10%，质保期一年，特殊情况另行商定。九巡查1、根据季节特点和房屋、设施的在用时间，确定每个阶段的巡查重点，及时发现需要维修物业，当天拿出处理意见，并向有关领导汇报请示。2、冬天每月巡查一次，夏天每半月巡查一次，雨后、雪后及时巡查。
篇2:基建管理经济处罚制度(范本)
以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!
基建管理经济处罚制度
1.为防止发生事故,保护职工身体健康,实现安全生产,根据国务院《企业职工奖惩条例》和公司有关安全规章制度,结合实际情况,特制定本规定。
2.每个职工都必须遵守各项规章制度,完成生产和工作任务,对本职工作的安全生产负全面责任。所有职工对他人的违章行为有制止和向上级反映的义务。对领导违章指挥有拒绝执行的权力。
3.违反本规定的行为,不论是否产生后果,均应承担责任,按本规定给予罚款处理。情节比较严重的,屡教不改的可以加重处罚,直至行政处分。
4.在日常的安全检查中,在同一科队一个月内查出违章3起(含3起)以上,对该科队主管领导罚款50元、对单位罚款200元。
5.在各种特殊安全活动期间查到违章违纪行为,一律加倍处罚。
6.根据具体情况有些问题可由安全部门规定为整改项目,在限定整改期内完成,可不罚款。
7.对所查的违章违纪罚款,由安全部门开出罚款通知书经主管领导签字后生效,交煤矿财务扣款。
篇3:某学校基建处加强工程造价管理规定
学校基建处关于加强工程造价管理的规定
为了有效控制工程造价,最大限度地发挥投资效益,凡属设计、施工、材料选用等原因,需增加或减少投资时,按以下规定执行:
第一条招投标之前,严格审查设计图纸,除大中型设备以外,一律按图纸设计招投标,尽量减少甩项。
第二条工程中标后,按招标文件要求,由甲、乙、标底单位三方共同确定合同价格,一次包死,原则上不再调整。
第三条遇基础不得不变更投资的部位,需严格按原定结算办法执行,并及时填报投资报告单。
第四条工程施工过程中(包括图纸会审的内容)需要变更增加投资时,凡是超过3000元以上的,必须事前填报投资增加报告单,批准后方可实施,3000元以下必须报施工技术科科长和分管处长签字批准后方可实施。
第五条工程增加投资报告单是施工单位提交工程决算时的重要依据,无报告单者(3000元以下无施工科科长和分管处长签字),一律不予认可。
第六条甲方指定厂家的材料价格,要严格按程序确认会签后提交施工单位做为结算的重要依据,同时送交财务、档案各一份备查。
第七条造价管理科审核工程进度时,按预算合同价、变更增加投资价予以审定。
第八条工程统计要及时将增加投资列入计划,以确保统计数据的准确性。