企业管理部部门岗位职责

1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；

负责固定资产投资方案的制定与可行性分析；

3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；

4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；

5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；

6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；

7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作；

8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议；

9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划；

10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接；

11、完成公司领导交办的其它工作任务。

篇2:企业管理部部门工作职责

1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划;

负责固定资产投资方案的制定与可行性分析;

3、负责市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;

4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题;5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值;

5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成;

6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作;

7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作;

8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法,会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩;指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作,定期检查监督和分析生产经营计划落实情况,定期编制经营管理简报和召开生产经营会议;

9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划;

10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产;参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接;

11、完成公司领导交办的其它工作任务。

篇3:企业管理部门安全职责

(1)认真执行健康、安全与环保的法规、标准,把健康、安全与环境管理纳入企业管理中。

(2)在编制生产经营计划及发展战蝺规划时,应有安全生产方面的内容和目标。

(3)在各项工程建设项目中,为确保安全全设施及设备的安全性、完整性和可靠性留足资金。

(4)参与对基建工程、生产维修项目、扩建、改造施工过程的安全检查。

(5)严格审查产品外销的安全运营手续,并会同有关部门对销售设施、设备、地点、人员和制度,进行不定期的安全检查。

(6)在进行企业基层单位达标评定中,把安全工作列为首要评定条件。