现场管理主管岗位职责

精装修主管(设计协调和现场施工管理)精装修主管岗位职责:

1、负责住宅项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作;

2、参加住宅项目装饰装修施工图审核;

3、负责公司项目装修施工质量管理、协助采购部门进行招标管理;

4、领导交办的其他工作。

任职要求:

1、32岁以内,全日制统招本科及以上学历,装饰装修、工程类等相关专业;

2、3年左右大型房地产企业住宅项目相关工作经验;

3、学习能力强,审美能力佳,熟练使用AutoCAD等软件;

4、良好的沟通协调能力、表达能力和团队合作能力,责任心强;

5、会开车,有良好的抗压力。

精装修主管岗位职责:

1、负责住宅项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作;

2、参加住宅项目装饰装修施工图审核;

3、负责公司项目装修施工质量管理、协助采购部门进行招标管理;

4、领导交办的其他工作。

任职要求:

1、32岁以内,全日制统招本科及以上学历,装饰装修、工程类等相关专业;

2、3年左右大型房地产企业住宅项目相关工作经验;

3、学习能力强,审美能力佳,熟练使用AutoCAD等软件;

4、良好的沟通协调能力、表达能力和团队合作能力,责任心强;

5、会开车,有良好的抗压力。

篇2:现场管理部收银主管岗位职责内容

1.规范结账流程。

2.为顾客提供良好的服务,特别是大宗顾客的服务,协助解决结账区顾客的问题。

3.负责控制现金差异和现金安全,分析现金差异,提出解决方案。

4.确保准确、安全地收回货款,填制各项销售报表,负责保存、分类归档,并安全送至财务部。

5.维持收银设备的正常运作,及时排除故障。

6.及时安排收银台数及收银通道的增减,保证员工工作效率。

7.及时解决收银台缺零,商品扫描错误等问题。

8.负责收银员现场管理及巡视工作,合理调度人力,控制人事成本。

9.传达部门经理的要求,协调店内各部门关系,共同达成部门目标。

10.负责每日组织收银员领取备用金和停业交款。

11.负责审查退货及优惠折让手续。

12.负责审

篇3:做一名合格现场保安经理主管（）

如何做一名合格现场主管(保安经理)

在保安队伍中,除了普通队员,基层领导起到了关键的作用。而现场主管(保安经理)是保安队伍的镜子,其作用直接影响着整体队伍的建设和发展,影响着客户单位的信任和满意,职务虽不大,但是学问却不小。要想成为一名合格的现场主管(保安经理),需做到以下几点:

一、己正。在管理工作中要求队员做到的,自己首先做到,这样在工作中才有说服力。俗语说的好“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。因此作为一名现场主管(保安经理)必须严格要求自己,把握自己,抵制诱惑,不“吃、拿、卡、要”。保持一身正气,这样在无形中就会得到队员的尊重,赢得威信,才能更好地展开工作。同时,在日常的执勤工作中,认真对待工作,给队员树立一个好的榜样,队员自然对你心服口服。

二、敬业。爱岗敬业,是一种责任,既然干了保安事业,就要勇于奉献,树立事业心,决不能心安理得满足现状,不思进取。热爱自己的工作并对自己的岗位充满热情。要管理好队伍,必须具备事业心和责任感,不怕吃苦。要深入客户,了解掌握服务单位的有关情况和队员的各种工作表现,做到心知肚明。

三、素质。作为一名现场主管(保安经理),要带好一支好的队伍,本身的政治思想觉悟及保安业务水平、组织能力、沟通能力、协调能力等都是反映现场主管的素质。其水平的高低,对队伍建设和各项保安工作的完成有很大影响。因此作为一名现场主管必须在政治思想、业务素质进一步提高自己。

四、团结。俗语说:“一个好汉三个帮”,团结就是力量。没有团结,集体就像一盘散沙,没有凝聚力,就没有了战斗力。团结搞好了,集体的力量就如一根绳,工作起来就顺心顺手,队员之间配合才会协调、密切。关心队员、爱护队员,把队员当作亲人一般,团结搞好了,才能建立一支过硬的队伍。