物料管理经理岗位职责

物料管理经理-综合采购立足供应链支持,根据业务发展需要,通过物料运营支撑前端业务需求,协同各链条部门,梳理优化中台物料管理的流程及产品链路,实现供应链理的专业化、精细化运营。

1、建立完善的物料,SKU设计、需求申请、订单分配、质检品控和后端运维的全链路管理机制,并能推动实现物料管理系统化操作。

2.通过物料运营效果数据,能建立反哺业务方的物料SKU筛选和升级。

3.优化供应商库存和产能管理模型,优化物料ROI.

1.本科及以上学历,具备较强的抗压能力和创新意识;

2.5年以上的物料采购及管理经验,重点掌握机具类物料的sku管理、质检品控、订单跟踪等项目管理经验;

3.有采购系统产品项目经验者优先,较强的产品思维。

4.具有想好的沟通能力,团队协助能力,跨部门协作推动力强

5.有互联网经验优先,有物料分销的项目经验立足供应链支持,根据业务发展需要,通过物料运营支撑前端业务需求,协同各链条部门,梳理优化中台物料管理的流程及产品链路,实现供应链理的专业化、精细化运营。

1、建立完善的物料,SKU设计、需求申请、订单分配、质检品控和后端运维的全链路管理机制,并能推动实现物料管理系统化操作。

2.通过物料运营效果数据,能建立反哺业务方的物料SKU筛选和升级。

3.优化供应商库存和产能管理模型,优化物料ROI.

1.本科及以上学历,具备较强的抗压能力和创新意识;

2.5年以上的物料采购及管理经验,重点掌握机具类物料的sku管理、质检品控、订单跟踪等项目管理经验;

3.有采购系统产品项目经验者优先,较强的产品思维。

4.具有想好的沟通能力,团队协助能力,跨部门协作推动力强

5.有互联网经验优先,有物料分销的项目经验

篇2:零部件工厂物料经理岗位职责内容

1.审核生产计划,确保客户订单按时完成。

2.监督并协调生产过程,确保高效生产、可接受的质量和最低的废品率,为客户提供优质产品。

3.不断实施员工培训与员工交流,达到并超越质量目标和安全目标。

4.确保质量体系的相关要素的要求,在生产现场被正确、有效地贯彻执行。

5.监控生产现场的衡量指标(生产效率、质量文件、安全和出勤),积极倡导持续改进的理念,推进完成各项改进措施;负责工厂精益生产的运行;积极倡导推行员工合理化建议和将合理化建议赋予实施。

6.负责部门员工“业绩考评体系”的建立、推行、指导和评审等工作,为人力资源的储备发展和各项业务指标的完成提供充实有效的支持。

7.负责培训、培养员工,帮助员工发挥优势,确保关键岗位接替计划的有效实施。

8.执行运作体系所规定的岗位程序文件、ISO14000/TS16949及OHSAS18001的相关条款,承担相关安全责任。

篇3:物料部经理安全职责

1)认真贯彻执行并督促部门员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

2)每月组织一次部门安全检查,召开一次安全例会,研究解决存在问题,及时处理各类事故隐患。安全检查及隐患整改情况、会议召开情况要有记录。

3)按规定开展员工“三级”安全教育及日常安全教育工作,并做好记录。

4)定期检查生产过程中的劳动保护、安全生产工作,指导员工搞好安全生产,及时表扬、奖励成绩突出者,处罚违章违纪者。

5)审查部门的安全技术措施计划,并积极组织贯彻实施;对新建、改建、扩建和创新项目,认真做到“三同时”。

6)审核、修改完善部门的劳动保护、安全生产规章制度和安全操作规程,并负责督促部门员工贯彻执行。

7)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全生产工作。

8)及时组织有关专业技术人员对重大事故隐患进行研究,制定整改防范措施,并确保按期实现。

9)负责部门劳务工的安全管理,将劳务工的日常安全教育纳入工段、班组正常开展,不断提高他们的安全意识和安全技能。

10)负责督促、检查装卸过程的车辆行车安全。

11)发生事故后应立即报告、组织抢救并及时组织调查处理、分析原因、划分责任、拟定防范措施。?