公路工程项目岗位职责
急招公路工程项目经理任职要求:
1、路桥工程类相关专业,大专及以上学历,10年以上公路、桥梁、隧道工程项目同等岗位工作经验,持有公路一级建造师资格证书者优先;
2、在授权范围内对项目部进行全面管理,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包等进行统筹管理;
3、负责明确项目部各个岗位职责,建立健全项目规章制度、确保项目部的正常运转,对项目部人员配置提出建议;
4、负责组织施工前各项准备工作,包括开展施工调查、组建项目管理团队、临建搭设、现场筹备、配备办公和交通设备、办理施工前的各种手续等工作;
5、负责组织编制项目管理策划、施工组织设计、施工总结等项目文件,并进行上报;
6、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判;
7、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施;
8、搞好与业主、监理、质监、设计、总包、其他施工单位以及政府和社会各部门的关系,确保工程顺利进行;
9、按合同要求组织完成工程项目的现场施工、质量、安全、验收、结算、支付等工作;
10、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作;
11、完成上级领导交办的其他工作;
12、安徽省内项目,须常驻现场。任职要求:
1、路桥工程类相关专业,大专及以上学历,10年以上公路、桥梁、隧道工程项目同等岗位工作经验,持有公路一级建造师资格证书者优先;
2、在授权范围内对项目部进行全面管理,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包等进行统筹管理;
3、负责明确项目部各个岗位职责,建立健全项目规章制度、确保项目部的正常运转,对项目部人员配置提出建议;
4、负责组织施工前各项准备工作,包括开展施工调查、组建项目管理团队、临建搭设、现场筹备、配备办公和交通设备、办理施工前的各种手续等工作;
5、负责组织编制项目管理策划、施工组织设计、施工总结等项目文件,并进行上报;
6、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判;
7、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施;
8、搞好与业主、监理、质监、设计、总包、其他施工单位以及政府和社会各部门的关系,确保工程顺利进行;
9、按合同要求组织完成工程项目的现场施工、质量、安全、验收、结算、支付等工作;
10、负责协调工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作;
11、完成上级领导交办的其他工作;
12、安徽省内项目,须常驻现场。
篇2:公路工程项目风险预测与防范事故应急预案
8.1项目风险预测与防范
8.1.1项目实施工过程中存在的风险
(1)质量与安全风险
质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡。
(2)项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险。
(3)材料价格风险
建设工程项目成本的60%——70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。
(4)项目竣工阶段存在的风险
施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算,即可能造成项目财务结算滞后,不能及时收回工程结算尾款,增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间,增加工程保修费用,从而使项目成本增大,也会带来相应的风险。
8.1.2工程施工项目风险的防范策略
工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略:
8.1.2.1风险回避策略
在编标报价阶段,熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以规避风险。
8.1.2.2风险降低(减少)策略
有效降低(减少)风险,着重把握好两大环节:
(1)项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案,相互比较,从中优选最合理、最经济的一个。其次,在项目实施过程中,要实行全面成本控制,按照所选定的施工方案,严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况,采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%,是降低工程成本的关键。因此,必须对主要材料实行限额领用,根据施工预算严格控制,按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算,节约给予奖励,促使施工班组合理使用材料,避免损失浪费。另外必须健全收料制度,实行三级收料。材料进场,先由收料员清点数量,记录签字;然后由材料保管员清点数量,验收登记;最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时,由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场,根据定额与施工进度编制材料计划,确定合理的材料进出场时间,避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织,减少窝工浪费,实行合理的奖励制度;加强劳动纪律,压缩非生产性用工与辅助用工,严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备,尽量减少施工中所消耗的机械台班量,通过全面施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲置机械资源,从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时,根据施工预算及工期要求,制订出费用开支计划,对每一个费用项目逐一核定指标,并严格按照计划执行。精简管理人员,严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出,实行事前报告和事后审批制度,以达到降低管理费用开支的目的。
(2)项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算,确保取得足额结算收入,加速竣工工程款的收取。其次,在工程保修期内,项目经理部根据实际工程量,合理预计可能发生的维修费用,并制定保修计划,以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况,项目部可委派专人或由就近施工的人员代管,尽量节约开支。
8.2事故应急预案
为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失,避免或减少可能伴随的职业健康安全影响,特制定本应急预案。
8.2.1本应急预案包括以下紧急或意外情况
⑴高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡;
⑵火灾、爆炸事故;
⑶重大施工机械设备事故;
8.2.2项目部应急反应机构
项目部成立应急反应指挥部,组织机构如下:
⑴应急反应指挥部
指挥长:项目经理
副指挥长:项目副经理
成员:工会主席、安质部部长、物设部部长、工程部部长、计财部部长、卫生所所长。
职责:及时掌握事故发展及抢救请况,提出相应措施及时调整救援方案和人员组织分配,协调作战。受理各级指挥员及联动单位的建议,选择最佳抢险救援方案,及时调整或做出作战部署。根据紧急需要,向指挥部报告,并请求调集,水、电、气、通信、医疗、救护、交通运输、交警、消防等有关外单位增援。根据需要,决定截断事故现场电力、可燃气体等的输送。
⑵抢险救援组
组长:安质部部长
成员:工程部、安质部、计财部有关人员。
职责:引导现场作业人员从安全通道疏散。对受伤人员进行营救至安全地带。
⑶后勤供给组
组长:物设部部长
成员:计财部、材料员、管理员。
迅速组织后勤必须供给的物品,及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。
⑷警戒组
组长:保卫科。
成员:保卫科成员。
职责:负责与交警、巡警、治安、警卫、武警单位等取得联系,完成封闭有关道路、维护事故现场交通秩序,保证执行抢险救援车辆和人员畅通无阻,确保到现场领导的安全,与抢险无关人员误入现场,保证抢险救援工作的顺利进行。
⑸医疗救护组
组长:卫生所所长
成员:卫生所成员
职责:负责现场伤亡的临时急救,并负责与市属医院、急救中心等单位取得联系共同完成现场伤亡人员的救治和运送工作。
⑹事故调查组
组长:副项目经理
成员:工会、工程部、、安质部等人员
职责:负责协助安全生产监督管理部门、公安等有关部门对事故现场勘察、事故调查、取证,直接参与事故调查工作。
⑺善后处理组
组长:工会主席
成员:工会、计财部有关成员
职责:负责事故伤亡人员善后处理工作
8.2.3火灾事故应急
⑴在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、
灭火铲、担架等,在施工场地中有明显标识。
⑵工地供水管兼作消防水管,其供水量必须满足消防要求,在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常,必要时应设置消防水池。
⑶施工道路保持通畅,工地安全员要随时检查并做好记录。
⑷应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训,每年不少于一次,使之获得基本的消防知识和技能。
8.2.4人员伤亡事故应急
⑴施工现场配备担架1-2副,配备急救箱1-2只,内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等。
⑵“120”急救中心/就近医院的沟通:施工前项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚,打印张贴在安全宣传栏上。
⑶培训:项目部对进场员工尤其农民工,要认真细致地进行安全培训,做好三级安全教育,认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”,并做好记录。
⑷保险:项目部为员工购买意外伤害保险。
⑸急救程序
①急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场,就地组织员工及时抢救伤员至安全地带,同时撤出死亡人员。
②工地救护员对重伤员进行止血急救措施,全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院,请求医疗诊断,提出结论。
③现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场,负责警戒,保护现场,阻止一切无关人员进入,以等待调查。
④报告和沟通:项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况,远地项目部可以电传。对于死亡事故,项目部应于12小时内报告公司安质部。
⑤工程技术部将重大伤亡事故通报当地建设主管部门,请求协助。
⑥工程技术部协助项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。
8.2.5重大施工机械设备事故应急
1、培训:工程技术部和项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教育和培训,认真讲解“机械设备的性能及特点”、“机械设备维修规章制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”并做好记录。
2、重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购买保险。
3、设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的设备租赁商/供应商名册,随时了解其货源情况,以备施工不时之需。
4、应急程序
⑴工地发生重大设备事故后,应立即报告工程技术部。同时启动应急程序。
⑵应急领导小组成员在第一时间内立即赶赴现场,组织工作。
⑶应急小组踏勘现场,调查取证,根据机械设备损坏情况提出处理方案,报总工程师批准后实施。
5、恢复生产
⑴工程技术部/项目部按批准方案,将损坏的机械设备撤出并清理现场。
⑵项目部紧急调运相应机械设备,以保证施工正常运行。
篇3:水电站改线公路工程项目部防雷击预防措施
雷电是自然界中的一种大规模静电放电现象,具有极大的破坏力,其破坏作用是综合的,包括电性质、热性质和机械性质的破坏。可以在瞬间击伤击毙人畜;毁坏发电机、电力变压器等电气设备绝缘,引起短路导致火灾或爆炸事故。可以在极短的时间内转换成大量的热能,造成易燃物品的燃烧或造成金属熔化飞溅而引起火灾。地球上任何时候都有雷电在活动。
一、雷电基本知识
1、雷电的形成和种类
雷电是大气中的放电现象,多形成在积雨云中,积雨云随着温度和气流的变化会不停地运动,运动中摩擦生电,就形成了带电荷的云层。某些云层带有正电荷,另一些云层带有负电荷。另外,由于静电感应常使云层下面的建筑、树木等有异性电荷。随着电荷的积累,雷云的电压逐渐升高,当带有不同电荷的雷云与大地凸出物相互接近到一定温度时,其间的电场超过25~30KV/cm,将发生激烈的放电,同时出现强烈的闪光。由于放电时温度高达2000℃,空气受热急剧膨胀,随之发生爆炸的轰鸣声,这就是闪电与雷鸣。
雷电的大小和多少以及活动情况,与各个地区的地形、气象条件及所处的纬度有关。一般山地雷电比平原多,沿海地区比大陆腹地要多,建筑物越高,遭雷击的机会越多。
雷电可分四种:
(1)直击雷
直击雷是云层与地面凸出物之间的放电形成的。
(2)球形雷
球形雷是一种球形、发红光或极亮白光的火球,运动速度大约为2m/s。球形雷能从门、窗、烟囱等通道侵入室内,极其危险。
(3)雷电感应,也称感应雷
雷电感应分为静电感应和电磁感应两种。静电感应是由于雷云接近地面,在地面凸出物顶部感应出大量异性电荷所致。电磁感应是由于雷击后,巨大雷电流在周围空间产生迅速变化的强大磁场所致。
(4)雷电侵入波
雷电冲击波是由于雷击而在架空线路上或空中金属管道上产生的冲击电压沿线或管道迅速传播的雷电波。其传播速度为3×108m/s。雷电可毁坏电气设备的绝缘,使高压窜入低压,造成严重的触电事故。例如,雷雨天,室内电气设备突然爆炸起火或损坏,人在屋内使用电器或打电话时突然遭电击身亡都属于这类事故。
二、人身防雷击预防措施
在雷暴天气条件下,当你处在具有良好的防直击雷设施的建筑物内时,应做到“三不要”。
(1)、不要开敞门窗。对高层建筑物来说,关闭门窗可预防侧击雷和球雷的侵入;对普通建筑物来说,关闭门窗也可阻止球雷的侵入。
(2)、不要淋浴冲凉和触摸金属管道。因为万一建筑物遇到直击雷时,巨大的电流有可能通过水流或管道使淋浴者或触摸者遭雷击。另外,由于绝大多数家庭安装的太阳能热水器未采取合理的防雷措施,所以雷雨天淋浴极易遭雷击。
(3)、不要靠近建筑物的外墙、电气设备,不要打电话。因为当建筑物或其附近落雷时,由于雷电电磁脉冲而引起的感应过电压波会沿金属管道、电话线、照明电线或户外电视天线的引入线入室,并沿水管等金属管道或电气线路入地。当人体靠近或触碰以上物体时,便会遭到雷击。许多单位的电线、电话线在架设时为图省事而缠绕在避雷带上,安装的电视天线、卫星接收天线等未采取防雷措施,这些都极易诱发雷击。
在雷暴天气条件下,当你处在建筑物外面时,应做到“六不宜”。
(1)、不宜进入临时性的棚屋、岗亭等无防雷设施的低矮建筑物内。如果雷暴即将来临,而自己又身处开阔地带、山坡、河边等环境时,可选择一些高大物体或架空电力线保护区域,也就是从其最高点算起直角为45度以内的地方比较安全。但必须注意的是,所处的位置应距电线杆、烟囱等高大物体2米以上。如果在山洞内避雨,也应距洞壁至少2米。
(2)、不宜躲在大树底下避雨。如果万不得已需要在大树底下停留,则必须与树身和枝叶保持2米以上的距离,且应尽可能下蹲、并拢双腿。
(3)、不宜在旷野高举雨伞、铁锹、钓鱼竿、羽毛球拍等物,因为这样更容易成为雷击的目标。
(4)、不宜在水面或水陆交界处作业,如钓鱼、划船、游泳等。
(5)、不宜进行户外球类运动。
(6)、不宜停留在建筑物的顶上。
人在遭受雷击前,会突然有头发竖起或皮肤颤动的感觉,这时应立刻躺倒在地,或选择低洼处蹲下,双脚并拢,双臂抱膝,头部下俯,尽量缩小暴露面即可。
发生雷雨天气时,如果在室外,应该立即进入室内,具有完整金属车厢的车辆也可以成为避雷场所。雷电期间,最好不要骑自行车、拖拉机或摩托车;不要携带金属物体在露天行走;不要靠近避雷设备的任何部分;不要拨打移动电话。如果一时找不到合适的避雷场所,千万不能靠近空旷地带或山顶上的树木,也不要呆在电线杆和高压电线下,否则很易受到雷击。此时人们应尽量降低重心,并减少人体与地面的接触面积,即下蹲,但不能躺在地上,如果披上雨衣,防雷效果就会更好。
三、、中雷击抢救的方法
大量的雷击抢救实践证明,在雷击使人致死这一现象中,有一部分遭到雷击后呈现死亡状态的人还未真正死亡,及时采取正确的抢救措施,往往可以死而复生,遭雷击呈“假死”现象的人在十分钟左右便可能导致死亡。这就是人们通常所说的雷击“假死”现象。
雷击致人死亡的最主要原因有两个:一是因为雷电流流经心脏导致心室产生纤维性颤动。心脏不能像正常时那样同时收缩,产生足够使血液在人体里循环的压力,把血液输送到肺部和全身,因而造成人体的血液循环停止。二是因为雷电流流经人体大脑下部的呼吸中枢时,使人停止呼吸。人体遭受雷击后体内通过的电流不一定很大。即使心脏停止跳动,呼吸也已经停止,也往往是一种暂态现象。如果能够及时采取抢救措施,受害者生还的机会是相当高的,应迅速就地尽力抢救。早抢救一分钟,就多一线生还的希望。不少事例说明,采取正确的抢救方法,往往可以延长暂态时间,为进一步的抢救创造必要的条件。
受雷击被烧伤或严重休克的人,身体并不带电。应马上让其躺下,扑灭身上的火,并对他进行抢救。通常比较切实可行的办法有二种:一种是进行人工呼吸,第二种是体外心脏按摩。
方法之一:口对口吹气法的具体步骤:首先,要使受害者仰卧,并在其头下垫一软枕,使头尽量后仰。然后,抢救者跪在一侧,捏住受害人的鼻孔,猛吸一口气后将口对准受害者的口吹气。吹气的次数保持在每分钟17次左右,并且,每吹入一口气后,可用手压迫受害者的胸部,帮助受害者把吹入的气体排出,如此反复,不要间断。如果有两个人,则可以一个人负责吹气,一个人配合着负责压胸。这种方法操作简单,切实可行。抢救时要注意尽量把受害者移到空气流通的地方,清除掉受害者口中的杂物,才开始进行口对口吹气。若受害者有了轻微的自主呼吸时,人工呼吸应和受害者的呼吸一致,不可相反。待受害者呼吸正常或尸斑出现确实已经死亡,才可停止人工呼吸的抢救工作。
方法之二:体外心脏按摩法的具体步骤:首先,应尽量创造条件使受害者仰卧在木板等硬物上;抢救者跪在受害者的一侧,双手重叠地放在受害者前胸正中,相当于胸骨下二分之一处,约在二乳头连线中点位置;然后,抢救者用力向下挤压,应有使胸骨下陷2~3公分的感觉,随后放松,挤压次数掌握在每分钟60次左右为宜,如此反复有节奏地进行下去。这样做的作用,是当抢救者用力压下受害者的胸部时,可使受害者的心脏把血液压出去;而放松时,胸骨又恢复到原来的位置,可使静脉血液回流到心脏,从而使受害者的心脏功能逐步恢复正常。
在做心脏按摩的同时进行口对口吹气法,效果更好。具体步骤:每做一次口对口吹气,便挤压心脏4~5次,这样效果更佳。要注意挤压心脏用力要均匀,切不可用力过猛,否则容易使受害者胸骨过度下陷而造成骨折。
应该提醒的是对被雷击导致“假死”的人员的抢救工作,往往需要一段较长的时间。有时甚至长达一、二天才能使受害者脱离生命危险,因此,不可半途而废。最理想的办法是对受害者实施上述抢救措施的同时,设法尽快通知当地防雷专业人员和当地医院的医生前来处理,在专业人员和医生的指导下进行抢救,受害者生还的希望会更大些。