一个好公司必有20条铁规定

2024-08-03 阅读 2824

一个好公司必有的铁规定!

第1条铁规：公司利益高于一切

公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。

第2条铁规：团队至高无上

团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。

第3条铁规：用老板的标准要求自己

个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。

第4条铁规：把事情做在前面

什么算是敬业的标准?只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。

如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒!

同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。

第5条铁规：响应是个人价值的最佳体现

个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。

第6条铁规：沿着原则方向前进

对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。

那么，如何才能做好事情?很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。

第7条铁规：先有专业精神，后有人才

各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。

因为专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。

第8条铁规：规范就是权威，规范是一种精神

有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。

规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。

第9条铁规：主动就是效率，主动、主动、再主动

主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。

第10条铁规：任何人都可成为老师

因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训，事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其它目的。因为你需要的只是知识，而不是老师。

第11条铁规：做事三要素，计划、目标和时间

永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。

第12条铁规：不要解释，要结果

竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。

如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住：业绩会说话，成就会说话。

第13条铁规：不要编造结果，要卷起袖子干活

不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。

第14条铁规：推诿无效

在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。

团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象。

第15条铁规：简单、简单、再简单

不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的。

第16条铁规：做足一百分是本分

一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务。不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。

第17条铁规：做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来

低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。

第18条铁规：沟通能消除一切障碍

沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。

第19条铁规：从业人员首先是架宣传机器

作为企业流动的广告窗口，不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村，你必须一路口水一路歌，不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手，这是你最基本的工作任务。

当然，鼓动别人之前，先要鼓动自己!

第20条铁规：永远保持进取，保持开放心态

谦虚是拥有开放心态的表现。

在任何一个销售部门中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大!

篇2:公司管理制度编写规定

公司管理制度编写规定

1范围

本制度规定了公司管理制度的结构和编写规则，并规定了管理制度的格式和字号、字体。

本制度适用于公司总部及分公司管理制度的编写。

2相关文件

GB/T1.1―2000标准化工作导则

3术语和定义

管理制度是指公司针对某一活动或事项的计划、组织、指挥、协调和控制以文件形式所规定的要求全体员工共同遵守的办事规程或行动准则。

4职责

4.1企业管理部

负责制定《公司管理制度编写规定》，并根据需要进行修改完善，指导公司总部各部门和分公司严格执行本制度。

4.2公司总部各部门及分公司

遵守本制度的规定制定有关管理制度。

5编写规定

5.1管理制度的主要内容

5.1.1名称

名称应置于正文首页，名称力求简练，但应明确表示出制度的主题，使之能与其他制度相区分。名称不必涉及不必要的细节，任何其他必要的详细说明应在范围中给出。

5.1.2范围

范围为必备要素，它应置于每项制度正文的起始位置。范围应明确表明制度的对象和所涉及的各个方面，指明制度或其特定部分的适用界限。必要时可指出制度不适用的界限。范围的文字应简洁，以便能作内容提要使用。范围不应包含要求。

范围的陈述应使用下列表述形式：

--“本制度规定了……。”

制度适用性的陈述应由下述引导引出：

--“本制度适用于……”；

--“本制度不适用于……”。

5.1.3规范性引用文件

规范性引用文件为可选要素，它应列出制度中规范性引用的文件一览表。

5.1.4定义或术语

定义或术语属于可选要素，它主要是给出制度中某些术语所必需的定义。

5.1.5职责

职责为必备要素，它主要规定了与本制度相关的部门和人员所应承担的责任和义务。

5.1.6制度

制度为必备要素，它详细规定了计划、组织、指挥、协调、流程、控制和考核等相关内容。

5.1.7不同版本的等效性

确定规章制度的实施日期，解释机构。如果一项制度存在多个版本，则需对各个版本的有效性进行规定。

5.1.8附件

附件属于可选要素，它给出制度正文的附加条款或给出对理解、使用制度起辅助作用的附加信息，主要指与本制度使用与执行有关的各种表格、文件。

5.2图、表及引用的有关规定

5.2.1图

5.2.1.1用法

如果用图提供信息更有利于制度的理解，则宜使用图。每幅图在条文中均应明确提及。

只允许对图进行一个层次的细分。

5.2.1.2编号

每幅图均应有编号，图的编号由“图”和从1开始的阿拉伯数字组成，例如“图1”、“图2”等。图的编号应一直连续到附件之前，并与章、条和表的编号无关。只有一幅图时，仍应标为“图1”。

附件中图的编号见5.3.2.5。

5.2.1.3图题

图题即图的名称。每幅图宜有图题，并置于图的编号之后。制度中有无图题应统一。

图的编号和图题应置于图下方的居中位置。

5.2.2表

5.2.2.1用法

如果用表提供信息更有利于制度的理解，则宜使用表。每个表在条文中均应明确提及。

不允许表中有表，也不允许将表再分为次级表。

5.2.2.2编号

每个表均应有编号，表的编号由“表”和从1开始的阿拉伯数字组成，例如“表1”、“表2”等。表的编号应一直连续到附件之前，并与章、条和图的编号无关。只有一个表时，仍应标为“表1”。

附件中表的编号见5.3.2.5。

5.2.2.3表题

表题即表的名称。每个表宜有表题，并置于表的编号之后。制度中有无表题应统一。

表的编号和表题应置于表上方的居中位置，如?

br/>示例：

题

>××

r/>××

r/>××?

/><

??<

5.2.2.4表头

某栏中使用的单位一般应标在该栏表头

称之下。

示例1：

??型

>kg/m

内

/>mm

???

r/>

如果表中所有单位均相同，应在表的右上方用一句适当的陈述（例如“单位为毫米”）代替各栏?

示例2：

单位为毫米

???

br/>

不允许使用示例3?

??应使用示例4?

?类型<

??<

/><

类型

5.2.2.5表的接排

如果某个表需要转页接排，续表均应重复表头。

5.2.3引用

5.2.3.1通则

通常，应采用引用文件中特定条文的方法，而不要重复抄录需引用的具体内容。这样，可避免由于重复可能产生的错误或矛盾，也可避免增加篇幅。然而，如果认为有必要重复抄录有关内容，则应准确地标明出处。

引用应使用5.2.3.2至5.2.3.5所示的形式，而不应使用页码。

5.2.3.2在制度条文中提及制度本身

通常，宜根据情况使用“本标准……”或“本制度……”等形式。

5.2.3.3引用条文

5.2.3.3.1例如使用下列表述方式：

―“按第3章的要求”；

―“符合3.1的规定”；

―“按3.1.1给出的细节”；

―“见附件C”；

―“参见附件B”；

―“按第B.2章给出的要求”；

―“见6.6.3的示例2”。

5.2.3.3.2如果需要引用列项中无序号的某项，则使用如下表述方式：

“按3.1列项中的第二项规定”。

如果某条内无序号的列项多于一个，则引用时可使用如下表述方式：

“按5.3中第二个列项中的第二项规定”。

5.2.3.4引用图和表

制度中的每个图和表均应在条文中提及。

例如使用下列表述方式：

―“图A.6所示”；

―“（见图3）”；

―“表2给出”；

―“（见表B.2）”。

5.2.3.5引用其他文件

5.2.3.5.1通则

引用其他文件可以注日期，也可不注日期。所有规范性引用文件，无论是注日期，还是不注日期，均应在“规范性引用文件”一章中列出。

5.2.3.5.2注日期引用文件

除了5.2.3.5.2中的规定，规范性引用文件应注日期（即，针对特定的版本给出年号）。引用其他文件的特定章或条、图和表时，均应注日期。注日期的引用文件，随后如果有修改单或修订版，则引用这些文件的制度可根据需要发布修改单，以便引用这些被引用文件的修改单或修订版的内容。

注日期引用时，使用下列表述方式：

―“……按GB×××××.3―1988进行试验，……”（注日期引用其他标准特定的部分）；

―“……遵照GB/T××××―1997中第3章……”（注日期引用其他标准中特定的章）；

―“……按GB/T××××.4―1996中表1的规定，……）”（注日期引用其他标准的第4部分中特定的表）。

5.2.3.5.3不注日期引用文件

只有引用完整的文件或标准的某个部分，并在满足下列条件之一的情况下，才可不注日期引用文件：

a）根据制度的目的，可接受所引用文件将来的所有改变；

b）针对资料性引用的文件。

不注日期引用应视为包括所引文件的所有修改单和修订版。

不注日期引用时，使用下列表述方式：

―“……按GB/T4457.4和GB3102规定的……”；

―“……见GB/T16273……”。

5.3结构

5.3.1层次划分、层次

号

表1给出了制度可能具?

??称。

表1层次及其名称

??称

编号示例

章<

/>条

段

附件

3.1

3.1.1

［无编号］

5.3.2层次的描述和编号

5.3.2.1章

章是制度内容划分的基本单元。在每项标准或每个部分中，应使用阿拉伯数字从1开始对章编号。编号应从“范围”一章开始，一直连续到附件之前。

每一章均应有标题。标题应置于编号之后，并与其后的条文分行。

5.3.2.2条

条是章的细分。应使用阿拉伯数字对条编号。第一层次的条（例如5.1、5.5等）可分为第二层次的条（例如5.1.1、5.1.2等），需要时，一直可分到第五层次（例如5.1.1.1.1.1、5.1.1.1.1.2等）。

同一层次中有两个以上（含两个）的条时才可设条。例如，第10章的条文中，如果没有10.2条，就不应设10.1条。

第一层次的条宜给出标题。标题应置于编号之后，并与其后的条文分行。第二层次的条可同样处理。在某一章或条中，同一层次的条，有无标题应统一，例如，10.1有标题，则10.2也应有标题。

5.3.2.3段

段是章或条的细分。段不编?

??量不出现以下示例所

悬置段”?

?引用这些段时产生混淆。示例：

正确

不正确

4职责

4.1××××××××

×××××××××××××××

××××××××××××××××

××××××××××

4.2××××××××

×××××××××××××??××××

4.3×××××××

×?

?××××

××××××××××××××××××××××××××××××××××××

5XXXX

4职责

×××××××××××××××}

××××××××××××××××}悬置段

×××××××××}

4.1××××××××

××××××××××××××××××

4.2×××××××<****

?××××××××××××

××××××××××××××××××××××××××××××××××××

5XXXX

在以上示例中，不能只将所标出的悬置段作为“第4章”，因为严格地讲4.1和4.2也属于第4章。为了避免这类问题，应将未编号的悬置段编为“4.1××××××××”，并且将原来的4.1和4.2重新编号（如上面示例）。

5.3.2.4列项

列项可用下述形式引出：一个句子（见示例1）；一个句子的前半部分，该句子由分行列举的各项来完成（见示例2）。

列项中每一项前应加破折号或圆点。如果需要识别时，则在每一项前加上后带半圆括号的小写拉丁字母序号。在字母形式的列项中，如果需要对某个项进一步细分成需要识别的分项，则应使用后带半圆括号的阿拉伯数字序号（见示例3）。

示例1：

仪器的振动可能产生于；

--转动部件的不平?；

--机座的轻微变形；

--滚动轴承；

--气动负载。

示例2：

仪器中的振动可能产生于：

?转动部件的不平?；

?机座的轻微变形；

?滚动轴承；

?气动负载。

示例3：

制度中使用的量和单位：

a）小数点符号为“.”；

b）标准应只使用：

1）GB3101、GB3102各部分所给出的单位；

2）GB3101给出的可与国际单位制并用的我国法定计量单位，如分（min）、小时（h）、天（d）、度（°）、分（′）、秒（″）、升（L）、吨（t）；

3）…………；

…………

5.3.2.5附件

制度中提及附件时的措辞方式，如“遵照附件A的规定”，“见附件C”等。

应按制度中提及附件的先后次序编排附件的顺序，每个附件应有一个编号，附件编号由“附件”和随后表明顺序的大写拉丁字母组成，字母从“A”开始，例如“附件A”。如果只有一个附件仍应标为“附件A”。附件编号下方是附件标题。每个附件中章、图、表的编号应重新从1开始，编号前应加上附件编号中表明顺序的字母，字母后跟下脚点。例如：附件A中的章用“A.1”、“A.2”、“A.3”等表示；图用“图A.1”、“图A.2”等表示。

5.3页面设置及有关格式

5.3.1页面设置

采用A系列规格纸张的A4幅面（210mm×297mm），在特殊情况下（如图样、表不能缩小时），标准幅面允许根据实际需要延长和加宽，倍数不限，此时，页码等的位置应做相应调整。

上下页边距均为2.5厘米，左右页边距为2.8厘米，页眉距边界为1.5厘米，页脚为1.75厘米。

未作规定时默认行间距为1.25倍行距，段前、段后间距为0.25倍行距。

页码位于页面底端（页脚）居中位置，采用阿拉伯数字，字号采用小五号宋体。

5.3.2排版和文字格式

5.3.2.1制度名称

制度名称位于正文第一行，居中排列，采用小三号黑体；

5.3.2.2章、条、段

章、条的编号和标题字体为小四号黑体，编号顶格排，编号与标题或文字之间空一个字的间隙。段的文字采用五号宋体，空两个字起排，回行时顶格排。

5.3.2.2列项

列项及其编号为五号宋体，各项前面的破折号、圆点或字母编号（后带半圆括号的小写拉丁字母）均空两个字起排，其后的文字以及文字回行均应置于距版心左边五个字的位置。字母编号下一层次的数字编号（后带半圆括号的阿拉伯数字）、破折号或圆点均空四个字起排，其后的文字以及文字回行均应置于距版心左边七个字的位置。

第一层次列项中的段空四个字起排，回行时应置于距版心左边五个字的位置。

5.3.2.3规范性引用文件

规范性引用文件中所列文件均空两个字起排，回行时顶格排，每个文件之后不加标点符号。所列标准的编号与名称之间空一个字的间隙。

5.3.2.4示例

示例采用小五号宋体，每条示例另起一行空两个字起排。“示例：”或“示例×：”可单独占一行，也可与示例的内容接排。文字类的示例回行时顶格排。

5.3.2.5附件

附件编号、附件标题采用五号黑体，附件内容采用五号宋体；

附件编号以及附件标题，每项各占一行，置于附件条文之上居中位置。

第一个附件应另起一面，以后各个附件通常另起一面，如果有多个较短的附件，也可有多个较短的附件，也可接排。接排的附件之间距离为三倍行距。

5.4制度抬头及制度编号

制度抬头如下表所示，包括主责部门、编写人员、审核人员、批准人员、实施日期、编号及版本号等内容。主责部门是指该制度的主要执行操作部门。编写人员是指实际编写人员，审核是指分管领导，批准是指公司总经理。实施?***********制度的实施日期。编号是指该制度的公司统一编号，版本号是

本号。************由

部统一编号。**?2中除“X***********制度”为小三号黑体字外，其余均为五号宋体。

表2制度抬头

************制度

编号：QDICC-**

篇3:精品资源选煤分公司消防安全管理规定

选煤分公司消防安全管理规定

第一条各选煤厂成立防火安全工作领导小组，党政主要负责人对消防安全工作负终端责任。集团公司选煤分公司保卫科对各选煤厂消防安全工作负指导、监督、检查、协调、考核、服务的责任。第二条各选煤厂自主管理消防安全工作，并明确一名副厂级领导分管消防安全管理工作，同时确定专人负责日常消防安全管理工作(可兼职)。

第三条各选煤厂应强化消防安全基础工作，建立健全消防安全保障体系，结合实际落实制度和各级终端责任。

第四条根据集团公司“属地管理”的原则各选煤厂负有监督管理集团公司派驻单位以及外委工程承包和经营承包单位，生产施工经营期间的消防安全责任。各驻厂单位以及外委工程承包和经营承包单位，生产施工经营期间必须严格遵守和执行《选煤分公司消防安全管理规定》。

第五条望峰岗选煤厂负责分公司行政办公楼、综合服务楼、单身公寓楼应急照明疏散系统、工广消防管网、消防水泵房、消防设施等系统日常维护保养工作，选煤分公司保卫科负责检查督促指导。

第六条选煤分公司保卫科负责分公司行政办公楼、综合服务楼、单身公寓

1/3

楼火灾自动报警系统、应急照明、消防设施等日常检查管理工作。

第七条单位消防安全管理职责

1、拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；

2、组织制定消防安全制度和保障消防安全操作规程，并检查督促落实；

3、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；

4、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；

5、根据消防法规的规定建立义务消防队；

6、组织开展职工消防知识和技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

第八条选煤分公司保卫科消防安全管理责任

1、督促协助各厂制定消防规划，落实防火制度和措施；

2、经常深入各厂帮助解决实际问题，开展防火安全大检查活动，发现隐患及时督促单位限期内整改；督查各厂认真组织隐患排查、整改，做到监管有力、服务高效，实施有效的消防安全技术监管。

3、协助有关单位追查处理火灾事故，提出处理意见；

2/3

规定

一个好公司必有20条铁规定

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