喷漆车间租赁承包协议

喷漆车间租赁承包协议

甲方(发包方)：苏州富士宝电器有限公司

乙方(承包方)：

根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确甲乙双方的权利和义务，经双方协商同意，签订以下协议：

一、甲方同意将坐落在古里镇湖东村(204国道旁)厂区内的喷漆车间，发包给乙方，由乙方租赁承包为甲方加工零部件喷漆。

二、租赁承包期限：自20**年7月1日起至20**年6月30日止。

三、租赁承包费：六万元/年，

四、水电费：电费1.00元/度，水费2.55元/吨，每月按乙方的实际使用额由甲方向乙方结算，水电费的单价随相关部门的变动而变动。

五、物业管理费：甲方提供门卫服务、喷漆车间室外保洁服务、食堂搭伙服务，每月收取物业管理费六百元。

六、租赁承包费、水电费与物业管理费的交付：由甲方按月/季在委托乙方喷漆的加工费中扣除，年末进行总结算，不足部分由乙方用现金直接交付甲方。凡逾期交款的，甲方有权终止本协议并责令乙方搬迁，乙方应赔偿由此而造成的甲方损失。

七、除因维修设备，以及供电公司、自来水公司的外部原因之外，甲方应保证乙方用电用水的需要。

八、乙方须向甲方提供企业营业执照与税务登记证的复印件，每年5月前应提供盖有当年度年检标志的企业营业执照复印件。

九、政府向房屋使用人收取的各项规费，如排污费等均有乙方自行承担。

十、租赁承包期内，乙方应遵守各项法律法规，独立经营，自负盈亏，独立承担刑事责任和民事责任。乙方发生的各类债务、纠纷、事故或案件，均与甲方无关;如果造成甲方经济损失的，乙方须负责赔偿。

十一、租赁承包期内，乙方对承包使用的房屋与设备负责日常维修，承担费用，并保持完好。

十二、租赁承包期内，乙方对本协议的履行情况，以及对承包使用的房屋与设备的保养情况，甲方有权组织检查，乙方应予配合并按甲方提出的“整改意见”纠正存在问题，否则甲方有权采取必要的措施，有权提前终止本协议。

十三、租赁承包期内，若遇甲方客户组织验厂或参观，乙方应予配合搞好室内5S管理，并督促员工规范操作。

十四、租赁承包期内，乙方应教育员工遵守甲方的相关规章制度，如进出厂门、食堂就餐、环境卫生等等。

十五、甲方将喷漆车间交付乙方租赁承包时，双方应清点交付的所有物品，填写交接清单。租赁承包期满时，乙方应按交接清单进行点检并将物品交还甲方，乙方须保证所有物品的齐全，保持房屋与设备的结构及外观完好，若有损坏须予以赔偿。

十六、租赁承包期内，未经甲方同意，乙方不得擅自转包给第三人。

十七、租赁承包期内，甲乙双方若需提前终止本协议，须提前30天书面告知对付，若造成对方经济损失的应予以赔偿。

十八、协议期满，乙方若需续租则应在期满前30天提出并签订新协议。

十九、本协议经甲乙双方负责人签字盖章后生效，未尽事宜由甲乙双方另行协商处理。本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

二十、本协议一经生效，甲乙双方均须严格遵照执行，若发生违约行为，则有违约方承担违约责任，向对方支付违约金十万元并赔偿对方的经济损失。

甲方：苏州富士宝电器有限公司乙方：

签字：签字：

日期：日期：

篇2:化工车间分区承包管理办法

一、总则

1.为进一步规范和加强现场管理,提升现场管理水平,实现安全、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境,特制订本办法。

2.本办法规定了实现现场管理标准化工作的组织领导、管理对象、管理内容及检查考核等。

3.本办法适用于车间各岗位的生产现场、工作现场。

4.本办法的区域划分见表,期限为一年制。

二、理内容与要求:

1.分区承包现场环境卫生的打扫、维持;

2.现场“跑、冒、滴、漏”的检查发现与记录,便于停车后检修;

3.设备日常保养、润滑;

4.设备表面的物料,油污等处理(电机与转动部分除外);

5.工艺隐患的防范;

6.设备的防冻;

7.各疏水器的工作情况;

8.酸水泵的循环水的流动情况;

9.各岗位泵区下水管道疏通情况;

10.各区的压力表、真空表、液位计等仪表远传的准确度及更换;

11.各区设备、工艺的不安全因素的发现、整改、上报;

12.各区适于操作、清洁生产、减少劳动强度劳动量、节能降耗的整改意见;

13.各釜、罐的液位测量(老设备);

14.废弃物料与可回收料的分开存放;

15.检修工具的摆放;

16.安全通道的畅通、栏杆、楼梯扶手是否松动;

17.消防器材的摆放;

18.检修现场动火后的检查处理;

19.露天摆放物料的遮盖;

20.各区防爆膜、电动蝶阀的防雨工作;

21.固体成品物料的堆放及防雨、防火措施;

22.检修后现场的废品、杂物、粉尘、油污的处理;

23.卫生工具的摆放;

24.转动设备的滑动、转动及紧固件是否有松动;

25.微机报警、联锁装置的校对与实验;

26.绿化区无杂草、枯草、杂物、树叶等;

27.各区的雨排水系统的通畅;

28.道路经常打扫,做到整洁、无淤泥、无积水、无油污、无垃圾、无金属屑;

29.控制室的物品,无撕拉乱扯、无晾晒衣物、无垃圾、无油污等;

30.操作台、配电柜无灰尘、无油污,周围无杂物;

31.应急抢修工具装备的摆放与整理;

32.现场做到台有栏、轴有套、轮有罩、坑有盖;

33.各区的节能减排措的发掘。

篇3:工厂生产车间培训计划方案

生产车间布局已经成为制造企业生产过程中的重要环节，一个车间的布局是否合理，直接影响到企业整个生产系统的总体性能。下面是有20*工厂生产车间培训计划方案，欢迎参阅。

20*工厂生产车间培训计划方案范文1

一、培训目标的

为了增强员工对生产工艺的了解，提高看图、识图能力，减少失误、减少废品、次品，减少消耗和浪费，提高工作质量和工作效率，提高企业绩效考核，逐步形成老员工帮助新员工，班组和各团队之间相互竞争，从而提升公司整体团队协作能力。二、培训方案1、培训时间

暂定20*年10月24日

2、培训具体安排

序号、培训主要内容、参加培训班组、培训上课时间、授课教师：

1机械制图讲解焊接、质检

2机械制图讲解钳工(装配)工段

3机械制图讲解剪板、喷漆工段

4焊接工艺流程焊接工段郭陆军

5质检流程及操作质检部王慧君

6钳工工艺流程钳工(装配)工段齐长安

7下料工艺流程剪板工段张哲

8喷漆工艺流程喷漆工段王素兵

9机械制图讲解焊接、质检

10机械制图讲解钳工(装配)工段

11机械制图讲解剪板、喷漆工段

20*工厂生产车间培训计划方案范文2

一、安全教育培训的目的与目标

目的：根据企业安全教育培训需求，结合本厂部安全生产情况，为加强我厂安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对各班组管理人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。确保安全管理体系的高效运转，特制定20*年度安全教育培训计划。目标：通过安全教育培训，提高管理层的安全意识，强化“安全第一”的观念;提高员工的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

二、安全教育培训负责人及培训对象

主要负责人：各班组负责人、安全小组负责人

培训对象：班组管理人员、特殊工种和普通岗位操作人员。

三、安全教育的形式主要有以下几个方面：

(1)会议形式。主要有：安全知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

(2)张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全

宣传栏等。

(3)现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。四、安全教育培训内容

严格执行厂部三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的新员工新工人，应严格要求进行三级安全教育，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。㈠管理人员安全培训内容

1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;3、伤亡事故统计、报告及职业危险的调查处理方法;4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;5、总结先进的安全生产管理经验;6、典型事故和应急救援案例分析;7、其他需要培训的内容。

㈡从业人员安全教育培训内容“三级”

A、厂级岗前安全培训内容：

1、本厂安全生产情况及安全生产基本知识;2、本厂安全生产规章制度和劳动纪律;3、从业人员安全生产权利和义务;4、有关事故案例。

5、车间级岗前安全培训内容工作环境及危险因素;6、从事工种可能存在的伤亡事故

7、从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;8、自救、互救、急救方法，疏散和现场紧急情况的处理;9、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;10、本车间安全生产状况及规章制度;11、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;12、有关事故案例其他需要培训的内容

C、班组级岗前安全培训内容

1、岗位安全操作规程2、岗位之间工作衔接配合的安全事项;3、有关事故案例;4、其他需要培训的内容

㈢特殊作业人员

特殊作业人员的范围和培训考核管理办法，按国家有关规定执行。

五、安全教育培训组织实施与管理

1、培训人员、时间、地点的具体确定(根据厂部实际情况)2、培训方式的确定

从业人员的培训由本厂部技术员或班组经理、工长负责，根据培训对象的不同，确定所需培训资料及相关设备。3、培训过程的管理加强班组内部人员管理，确保教育培训的质量。

六、安全教育培训考核

为考察培训效果，必须对培训对象进行考核，考核可采取面试、笔试、实际操作等形式。特种作业人员必须持有相关从业资格证方可上岗。

20*工厂生产车间培训计划方案范文3

一、培训目的

为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。

二、培训内容

工艺技术培训内容主要包括以下三点：

1，技术部定期定员对车间的培训。

技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训，培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。

主要内容包括：

(1)出台工艺管理制度的培训。

(2)技术改造的说明培训。

(3)重要装置、工艺操作法的培训。

(4)工艺技术员的业务水平培训。

(5)临时用工或外来人员的上岗资格培训。

2，车间实际需求的工艺技术培训。

根据相关规定，车间有义务根据生产中的实际需要，要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训，用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。(详见《车间培训及考核细则》)

主要内容包括：

(1)生产中遇到的难点控制问题的培训。

(2)新上项目或设备的运行操作培训。

(3)工艺条件控制中的理论支持培训。

(4)其他工艺技术培训。

3，车间负责的对车间员工进行的基础培训。

车间必须制定每月的详细培训计划，并报技术部，由技术部进行评估并监督执行，对于讲课的内容，水平以及效果列入年度考评(职称、工资系数)。

培训内容包括：

(1)车间生产的工艺流程及工艺参数。

(2)生产岗位岗位操作规程。

(3)车间生产主要设备性能及设备维护。

(4)车间生产设备的开停车顺序。

(5)生产过程中各工艺条件的具体控制方案。

三、培训方式

工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式，但集中授课将作为主要培训手段，培训方式如下

(1)下发各种工艺技术资料，并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。

(2)邀请专业人员(菏泽学院教授或炼油厂工程师)组织授课。

(3)由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。

(4)组织培训人员集中交流，互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术。

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(5)技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。

四培训纪律

(1)所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退。

(2)收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事，必须认真答卷。

对组织的培训考试应认真对待。

(3)培训资料必须归口管理。

(4)车间技术员要定期对培训进行总结，对重要培训受训人员要书

写培训学习心得。

五培训考核

相关培训考核方案将严格按照《生产车间培训及考核细则》执行。《生产车间培训及考核细则》根据本厂实际情况讨论决定。