干部选拔任用各项工作制度

1、考察对象民主推荐制度

　　(1)选拔任用党政领导干部必须经过民主推荐提出考察对象。

　　(2)未经民主推荐或虽经民主推荐但推荐人选不是多数人拥护的人选不得列为考察对象。

　　(3)参加推荐人数达不到应参加人数2/3，或以拉选票、弄虚作假所推荐的人选不得列为考察对象。

　　(4)不按规定推荐考察对象要对党委及主要领导进行批评教育或通报批评。

3、干部考核公告制度

　　(1)考核组进入被考核单位前一天，被考核单位必须按组织要求张贴考核公告。

　　(2)没有张贴公告、张贴位置不明显或内容过于简单，不能完全表达考核意图，导致群众意见不能畅通，影响考核效果的，对党委主要负责人批评教育或通报批评。

4、干部考察失误、失察责任追究制度

　　(1)考察人员由于经验不足偶尔失误，可帮助总结经验教训，提出批评。

　　(2)两次以上失误或由于丧失原则，造成考察结果失真的，要给予考察人员党纪处分，并调离组织人事部门。

　　(3)对有意把自己意图渗透或强加给考察人员的责任人给予党内警告处分。

　　(4)对有意隐瞒或歪曲事实真相，造成不良后果以及搞钱权、色权等交易的考察人员，视情节轻重给予党纪政纪处分或移交司法机关处理。

　　(5)考察人员对涉及自己亲属的考察工作必须主动申明回避，否则考察结果无效并给予责任人党内警告处分。

5、干部差额考察制度

　　(1)选拔任用干部必须按不低于1：2的差额比例对考察对象进行平等、全面考察。

　　(2)对考察对象未达到1：2比例的，不予以考察。

　　(3)若未达到规定比例或带有倾向性进行考核，对考核实施部门的主要领导要进行通报批评。

　　(4)对不按规定差额考察造成较大影响的，给予责任人党内警告处分。

6、讨论决定干部任免会前征求意见制度

　　(1)讨论决定干部任免会前必须征求战线领导、主管领导、纪检委、协管部门意见。

　　(2)会前没有按规定征求意见做出的决定无效。

　　(3)对问题单位责任人要进行批评教育，并给予党内警告处分。

7、与上级组织部门沟通把关制度

　　(1)讨论决定干部会前必须与上级组织部门沟通干部拟定任免意见，并上报有关材料。

　　(2)会前没有按规定进行沟通做出的决定无效。

　　(3)若违规操作，超职数配备干部，给予问题单位主要领导党内警告处分。

8、党委集体决定干部任免制度

　　(1)干部任免必须经党委会议集体讨论决定。

　　(2)以书记办公会、领导圈阅方式或党委会议临时动议形成的干部任免决定无效。

　　(3)到会党委成员少于应到会成员2/3或未经半数以上应到会党委成员同意形成的决定无效。

　　(4)对问题单位主要领导和责任人要进行通报批评并给予党内严重警告以上处分。

9、干部任免工作回避制度

　　(1)党委成员与涉及任免对象有亲缘关系的，必须进行回避。

　　(2)参加研究干部任免会议的人员与涉及到的任免对象有回避关系的，必须事前向组织申明回避。

　　(3)对不按规定回避的，要给予责任人党内严重警告处分。

10、讨论决定干部任免无记名投票表决制度

　　(1)党委会议讨论决定干部任免事项，必须采取无记名表决办法。

　　(2)讨论决定领导干部拟任和推荐人选，党委会审议时未进行无记名投票表决做出的决定无效。

　　(3)讨论决定领导干部拟任和推荐人选未进行无记名投票的，要对党委主要负责人进行通报批评。

11、干部任前公示制度

　　(1)对新提拔的干部必须按《干部任用条例》规定，在一定范围内进行公示。

　　(2)未按要求进行公示对外宣布的任职决定无效，必须重新公示。

　　(3)任前未按要求进行公示要给予党委主要领导和责任人党内严重警告处分。

12、干部任职试用期制度

　　(1)新提拔的干部必须实行一年的试用期，试用期满必须进行考核。

　　(2)不执行试用期规定或试用期满未进行考核的，对责任人要进行批评教育。

　　(3)不执行试用期或试用期满未进行考核的试用干部不能正式任职。

13、干部选拔任用工作责任追究制度

　　(1)党委要严格执行《干部任用条例》，坚持正确的用人导向，对干部选拔任用的呈报意见负责。

　　(2)因党委呈报意见导致用人失误的，对呈报党委进行通报批评并给予党委主要负责人和直接责任人党内警告或严重警告处分。

　　(3)审批机关因按党委呈报意见做出任免决定，导致用人失误的，给予审批机关责任人党内警告处分。

篇2:各级领导干部选拔任用规定

各级领导干部选拔任用工作规定

为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的领导干部选拔任用工作制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，保持我省***行业持续、稳定、健康发展。根据“党政领导干部选拔任用工作条例”及国家局有关文件精神，结合我省***行业实际，特制定本规定。

一、总则

(一)选拔任用原则

1.党管干部原则。

2.任人唯贤、德才兼备原则。

3.群众公认、注重工作实绩原则。

4.公开、平等、竞争、择优原则。

5.**集中制原则。

(二)本规定由各级党组(党委)及人事(组织)部门负责组织实施。

(三)本规定适用于选拔任用省局(公司)党组管理的干部及市级局(分公司)党组管理的县级局(公司)领导班子成员。

二、选拔任用条件

(一)基本条件

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策，实践“****”重要思想，具有履行职责所需要的政策理论水平和分析问题、解决问题的实际能力。能认真贯彻执行国家局、省局(公司)的政策、规定，同省局(公司)党组保持一致。

2.解放思想，实事求是，开拓创新，扎实工作，讲实话、办实事、求实效，工作成绩突出。

3.有强烈的事业心和责任感，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

4.清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受群众的批评和监督，不以权谋私，不以烟谋私，在群众中威信高。

5.坚持和维护党的**集中制，有**作风，有全局观念，善于团结同志。

(二)资格条件

1.提任处级领导职务的，一般应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。

4.对确定的考察对象，依据选拔任用条件和不同领导岗位的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。坚持走群众路线，充分发扬**。采取个别谈话、**测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。同时应当听取考察对象所在单位的纪检监察、审计、人事(组织)部门和机关党委的意见。

5.考察组综合分析考察情况并进行反馈。个别提拔任职时向单位主要领导反馈考察情况;考察领导班子时，向领导班子成员分别反馈考察情况。

6.考察组形成考察材料。根据考察情况，考察组要形成书面考察材料，考察材料要全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，内容包括：

(1)考察对象的自然情况及工作简历。

(2)**推荐、**测评情况。

(3)德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特点。

(4)存在的主要缺点和不足。

(5)考察人署名。

7.对领导班子全面考察时，考察材料内容包括：

(1)考察工作简要情况。

(2)领导班子的政治表现、执行**集中制、团结协作、工作实绩、作风建设、廉政建设的基本情况，存在的主要问题和不足。

(3)领导班子成员在德、能、勤、绩、廉方面的主要表现，存在的主要缺点和不足。

(4)**测评、**推荐情况。

(5)考察组对加强领导班子建设的初步意见。

(6)考察人署名。

(三)讨论决定

1.人事(组织)部门对考察组提出的拟任人选的初步意见进行研究，并以书面形式征求同级纪检监察部门意见后，提出任用建议，经分管领导和主要领导同意后，提交党组(党委)讨论。

2.在党组(党委)讨论干部任免之前，由人事(组织)部门分别征求党组成员意见。

3.在充分酝酿的基础上，由党组(党委)成员集体讨论作出任免决定。讨论决定任免事项，应按照下列程序进行：

(1)党组(党委)分管领导或人事(组织)部门负责人，介绍领导班子考察情况、拟任人选的推荐、考察和任免理由等情况。

(2)党组(党委)成员进行讨论。

(3)进行表决，以党组(党委)应到会成员超过半数同意形成决定。

4.党组(党委)讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，其中，党组(党委)成员少于4人的，党组(党委)成员应全部到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。

5.对有关需要征求地方组织部门意见的干部任免，应派人以书面形式及时沟通、征求意见并得到答复，然后党组(党委)再例会研究。如遇特殊情况未能及时答复的，自征求意见之日起，30天内仍未答复视为同意。

(四)任职

1.实行领导干部任职前公示制度。党组(党委)讨论决定后对干部进行任职前公示，公示内容包括：拟任人选的姓名、拟任职务、性别、政治面貌、出生年月、参加工作时间、学历、现任职务和主要工作简历。公示期为十天。

2.拟提任法定代表人职务时，由上级审计部门负责进行审计。

3.公示及审计结果不影响任职的，办理任职手续;经公示及审计反映有严重问题并查有实据的，经党组(党委)复议后不予任用，并通知本人;反映问题性质比较严重又一时难以查实的，暂缓任用，抓紧调查核实，并将调查情况报党组(党委)研究是否任用。

4.对决定任免的领导干部，按照干部管理权限，由主要领导或分管领导与本人谈话。

5.提拔任职的领导干部考察材料归入本人档案，领导班子的考察材料归入考察档案。

(五)审批备案

县级局(公司)正职的任免需报省局(公司)人事劳资处审核，经分管领导和主要领导同意后，按照干部管理权限办理任免手续;县级局(公司)副职的任免，需报省局(公司)人事劳资处备案。

各市级局(分公司)所属的***科(处)、财务科(处)、业务科(处)、人事劳资科(处)、纪检监察科(处)科(处)长的任免需报省局(公司)人事劳资处审核，由人事劳资处分别征求分管领导和相关处的意见，同意后方可任免。

长春市局(分公司)内设机构正职(行业副处级)的任免，按照有关文件规定办理。

四、公开选拔和竞争上岗

(一)公开选拔、竞争上岗是领导干部选拔任用的方式之一，公开选拔竞争上岗主要在行业内进行。

(二)报名参加公开选拔、竞争上岗人员的基本条件和资格，应当符合本办法有关选拔任用基本条件和资格的规定。

(三)公开选拔、竞争上岗在党组(党委)领导下进行，并由人事(组织)部门组织实施，其程序是：

1.公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等。

2.报名与资格审查。

3.统一考试确定入围人选并进行面试。

4.组织考察，研究提出人选方案。

5.党组(党委)讨论决定。

五、交流、回避

(一)实行领导干部交流制度，干部交流通过调任、转任、轮换、挂职锻炼等形式进行。

1.交流的对象：因工作需要交流的;需要通过交流锻炼提高领导能力的;在同一职位任职工作时间较长的;按照规定需要回避的;因其他原因需要交流的。

2.市级局(分公司)领导干部年龄在50周岁以下，在同一职位上任职满*年的，必须交流;县级局(营销部)正职在同一职位上任职满8年的，必须交流。省局(公司)直属单位领导在同一职位上任职满8年的，应当交流;省局(公司)内设机构正职在同一职位上任职满5年的，应当交流。

3.交流的干部接到任职通知后，应当在限定的时间内到任。

(二)实行领导干部任职回避制度。领导干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系。有上列亲属关系的，不得在同一机关内工作。

(三)实行领导干选拔任用工作回避制度。党组(党委)及人事(组织)部门讨论干部任免，涉及与会人员本人及亲属的，本人必须回避。考察组成员在干部考察工作中涉及亲属的，本人必须回避。

六、免职、降职

(一)领导干部有下列情形之一的，应当免去现职：

1.达到任职年龄界限或者退休年龄界限的。

2.在干部考察中，**测评不称职票超过三分之一、经组织考察认定为不称职的。

3.因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。

(二)实行领导干部降职制度。因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的，应当降职使用。降职使用的干部，其待遇按照新任职务的标准执行。

七、纪律和监督

(一)选拔任用领导干部，必须严格遵守下列纪律：

1.不准以局长(经理)办公会、领导圈阅等形式，代替党组(党委)会集体讨论决定干部任免。

2.不准临时动议决定干部任免。

3.不准个人决定干部任免，个人不能改变党组(党委)会集体作出的干部任免决定。

4.不准拒不执行上级调动、交流领导干部的决定。

5.不准要求提拔本人的配偶、子女及其亲属，或者指令提拔身边工作人员。

6.不准在机构变动和主要领导工作调动时，突击提拔调整干部，或者干部调离后，干预原任职单位干部的选拔任用。

7.不准在干部考察过程中进行拉票、串联等不正当活动。

8.不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况。

9.不准在干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，营私舞弊，搞帮派或者打击报复。

(二)对违反本规定的干部任免事项，不予批准。已经做出的干部任免决定一律无效，同时按照规定对主要责任人做出组织处理或者纪律处分。

(三)对无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的，依照有关规定就地免职或者降职使用。

(四)实行领导干部选拔任用工作责任追究制度。用人失察失误造成严重后果的，应当根据具体情况，追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。

(五)各级党组(党委)及人事(组织)部门在干部选拔任用工作中，必须严格按照本规定执行，自觉接受组织监督和群众监督。***行业的广大干部职工对干部选拔任用工作中的违纪违规行为，有权向有关部门举报、申诉。

八、附则

(一)本规定由省局(公司)党组负责解释，本规定自印发之日起执行。

(二)市级局(分公司)及省局(公司)直属公司(站)中层干部的选拔任用参照本规定执行。

篇3:中层干部选拔任用管理办法

中层干部选拔任用管理办法

第一章总则

第一条、为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立与现代企业制度相适应的科学规范的领导干部选拔任用制度，形成公司富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，进一步保证公司发展目标的全面实现，特制定本办法。

第二条、本办法所指中层干部包括：总经理助理、部门经理和部门副经理。

第三条、选拔任用中层干部，必须坚持以下原则：

1、组织选拔与引入市场机制相结合的原则;

2、民主集中制的原则;

3、任人唯贤、德才兼备、优化结构、注重实绩的原则;

4、按程序进行公开、公平、竞争、择优的原则;

5、分类分层管理，“谁任命，谁管理，谁考核”。

第四条、选拔任用中层干部，必须适应公司建立现代企业制度和企业发展的要求，注重选拔任用优秀年轻干部。

第二章选拔任用的条件

第五条、中层干部应当具备下列基本条件：

1、具有履行职责所需要的政治素质、组织管理能力和专业知识。

2、具有强烈的事业心和责任感，坚持原则;讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义。

3、依法办事，清正廉洁，以身作则，求真务实，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。

4、坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于收集正确意见，善于团结同志。

第六条、选拔担任中层干部职务的，应当具备下列资格：

1、一般应具备大学本科以上文化程度，特殊优秀的人才可放宽为大专以上文化程度。

2、应具备有三年以上基层工作经历。

3、由副科级提正科级职务，原则上要在副科级岗位工作满两年;由下一级提任上一级正科原则上应在下一级正科岗位任职满三年。

4、企业领导一般应逐级提拔，对特别优秀、有突出贡献的人才，可破格提拔但不得越两级，要严格按照有关规定程序从严掌握。

第三章中层干部的推荐和选拔

第七条、积极探索适应现代企业制度条件下的选人用人机制，把组织推荐考察和引入市场机制相结合。

第八条、拟任中层干部职务的初步考察人选主要是由民主推荐、组织推荐、公开选拔和竞聘上岗等方式产生。

第九条、民主推荐的条件：

1、认真实践“****”重要思想，拥护党的路线、方针、政策，具有履行职责所需的政治理论水平;

2、有岗位所要求的任职资格或相关经历;

3、能依法办事，廉洁奉公，以身作则，密切联系群众，自觉接受组织和职工群众监督。

第十条、民主推荐。公司会议决定进行民主推荐工作，由人力资源部按照决定的条件、范围、程序和要求制定工作方案并组织实施。民主推荐程序的工作程序为：

1、预告岗位。

根据工作需要公布推荐职务，任职条件，推荐范围和其他条件。

2、干部职工民主推荐。

由公司考察组召开民主推荐大会，参会人员填写推荐表，无记名推荐拟任选人员。参会人员范围一般为本单位领导班子成员和拟任部门干部职工代表等。参加民主推荐会议的干部职工代表范围和人数要确保能够充分代表民意。

3、确定考察对象。

考察组对不同职务、层次人员的推荐票要分别进行统计，确定权重、综合汇总，提出考察对象后，再经公司领导班子研究酝酿，最终确定考察对象。干部职工民主推荐赞成票必须达到参加推荐总人数的1/3以上，否则不列入考察人选。

4、组织考察。

对确定的考察对象，考察组依据干部选拔任用条件和拟任职务的要求采取个别谈话、书面征求意见、专家质询、查阅档案资料等方法，全面了解情况，考察谈话组不得少于2人。参加谈话人员要有各方面的代表性和了解实际情况。

5、确定上会人选。

考察工作结束后，考察组汇总考察结果，并征求公司领导意见后，形成全面客观准确的书面考察报告，待公司总经理办公会研究确定上会人选。

第十一条、组织推荐方式工作程序：

1、按照公司会议或主要领导沟通酝酿意见，以及民主推荐结果和后备干部培养考核情况，由人力资源部提出推荐建议，并征求分管领导意见，报主要领导同意后确定考察人选，由人力资源部实施考察工作。

2、组织考察、确定上会人选与民主推荐方式相同(第十条)。

3、依照民主推荐结果和年度考核结果确定组织推荐拟任人选的，民主推荐结果和年度考核结果一年内有效。

第十二条、公开选拔。一次拟选拔任用中层干部人员较多时，应以公开选拔的方式进行，选拔工作程序为：

1、公选领导组制定工作方案，由公司总经理办公会议研究通过后实施。

2、公布职位、条件和方法

3、组织报名和资格审查

4、考试考核和组织考察

5、会议研究和确定人选

6、行文宣布。

第十三条、竞聘工作由人力资源部组织实施，一般应当经过下列程序：

1、成立竞聘领导小组，负责竞聘工作的组织协调。

2、可通过不同方式公布竞聘职位、岗位待遇、报名条件、竞聘程序、方法等，组织报名。

3、通过对报名者的资格审查和素质测评，每个岗位一般不少于2人的竞聘人选。

4、对竞聘人选进行面试答辩，提出评议意见，报竞聘领导小组。

5、由竞聘领导小组对竞聘人选进行考察，并形成书面材料。

6、领导小组讨论提出建议人选后，按照中层干部管理权限履行任免(聘任)等手续。

第四章免职、辞职、降职、退出干部职务

第十四条、中层干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：

1、在年度考核、干部考察中，民主评议、民主测评不称职、经组织考核认定为不称职的。

2、不能胜任现职的。

第十五条、不胜任现职的中层干部，按下列标准认定：

1、在重大政治问题上是非不分，不认真贯彻执行上级的决议、指示，有令不行，有禁不止，对工作造成重大影响。

2、对所管部门或所负责工作长期处于后进状态。

3、单位屡次发生重大不稳定问题或发生重大安全、设备、质量责任事故，并造成重大影响负有主要领导责任者。

4、容不得不同意见，难以与部门其他人员合作共事，对职工人员之间严重不团结负有主要责任。

5、工作中弄虚作假，虚报浮夸，欺上瞒下，造成严重不良影响。

6、以权谋私，造成严重影响。

7、因身体健康状况原因，难以履行现岗位职责。

8、在紧要关头和事关人民生命财产安危时不能挺身而出，旁观退缩。

9、其他违*纪、政纪，造成严重影响或重大损失。

第十六条、实行干部辞职制度。

辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。

1、因公辞职，是指领导干部因工作需要变动职务，依照有关规定向有关组织提出辞去现任职务。

2、自愿辞职，是指领导干部因个人或者其他原因，自行提出辞去现任领导职务。自愿辞职必须写出书面申请，按照干部管理权限审批。未经批准，不得擅离职守。

3、引咎辞职，是指干部因工作严重失误、失职造成重大损失、者恶劣影响或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任职务。

4、责令辞职，是指人事部门根据中层干部任职期间的表现和考核结果

，认定其已不再适合担任现职，通过一定程序责令其辞去现任职务。拒不辞职的，应当免去现职。

第十七条、引咎辞职、责令辞职、降职的中层干部，在新的岗位工作一年以上，业绩突出，符合提拔任用条件的，可以按照有关规定，重新担任或者提拔担任干部职务。

第十八条、实行干部职务能升能降，薪随岗变的制度。任职人员按照岗位不同享受相应的待遇。

第五章纪律和监督

第十九条、选拔任用领导人员，必须严格执行本办法各项规定，并遵守下列纪律：

1、必须严格执行本办法民主集中、组织考察、会议决定的工作程序进行。凡未经上述程序推荐的不考察，未经组织考察和考察不合格的不上会，上会表决不过半的不任用。

2、不准以圈阅、个别碰头、临时动议代替集体研究来决定干部任免。

3、不准在机构变动和主要领导成员工作调整期间，突击提拔调整干部。

4、不准超职数配备中层干部。

5、不准超越干部管理权限内部聘(任)用干部，违反规定提高干部的职级和待遇。

第二十条、任职干部不得拒绝执行组织派人、调出的决定，个人必须服从组织的安排。对拒不服从组织调动决定者，依照有关规定就地免职或降职使用。

第二十一条、领导干部、考察组工作人员、人力资源部工作人员在干部选拔任用工作中要严格执行本办法要求，自觉接受组织和群众的监督。

第二十二条、人力资源部负责受理有关干部选拔任用工作的举报、申述、制止、纠正违反有关规定的行为，并对有关责任人提出处理意见或处理建议。

第六章附则

第二十三条、本办法实施细则由公司人力资源部负责解释。

第二十四条、本办法实施细则自印发之日起执行。