交通节能措施规范

1.车辆更新改造

对于现有运营车辆中燃油消耗指标超过出厂指标20%、车辆累计总行驶里程超过50万公里、日常修理费超过同类型新车折旧费等车辆及时予以报废、更新。

在车辆购置选型环节上,集团车辆主管部门对车辆整体性能、发动机功能和技术结构先进性方面进行审核,对车辆生产用途、道路运行条件、产品技术质量及售后技术服务等因素进行综合分析并优化选择,从源头上杜绝油耗量大和技术落后、结构不合理的车辆进入集团。

2.科学组织生产,合理调度车辆

客运车辆的生产组织要充分利用适当调整高峰车辆发车间隔时间和临时增加预备车进行生产调度,减少空驶里程。物流中心的生产组织要充分利用现有的车辆设备资源,最大限度地减少生产车辆的空驶,达到车辆载重量配置最佳、车辆行驶路线最佳,实现车辆运输生产效率最大化。

3.大力推广和应用节能、环保新技术

结合科技进步促进集团节能减排的工作开展,大力推广新技术、新结构、新工艺和新材料的应用,挖掘GPS系统功能在客、货运管理中的应用潜力,加强燃油和轮胎全过程监控管理。

4.利用信息化技术促进车辆营运效率的提高

一方面强化车辆技术经济统计计算机管理,对车辆的技术状况和车辆运行消耗进行实时监控和分析;一方面运用车辆GPS监控系统,监督车辆经济时速运行,努力使车辆燃油消耗降到最低点。

5.加强车辆技术维护和修理项目管理,及时报修解决引起车辆燃料消耗上升的车辆技术工况问题

强化以下诸多环节的技术管理:车辆的发动机供油系统的维护保养和调试;喷油系统的电子控制和电压放大系统等的维护保养;车辆制动系统的制动间隙调整、空气压缩机及管路的密封性;车辆轮胎气压按照相关规定标准进行调整;润滑油的及时更换和润滑油品质量等,确保车辆行驶具有良好的技术状态。

6.量化考核指标,强化管理责任。

各所属单位主管领导要亲自抓节能减排工作,设专业技术管理人员对车辆节能减排的各环节加以管理和控制,以有效控制生产成本费用。同时车辆节能减排的指标纳入主管领导的经济责任制考核,采取分级考核机制,即集团依照相关管理规定考核基层单位的主管领导和相关管理人员,基层单位依照相关管理规定考核车辆操作人员。

7.加强车辆驾驶员队伍的建设

大力宣传节能减排的重要意义,使集团广大员工充分认识实施节能减排的重要性和紧迫性。通过形式多样的驾驶技能培训、技术交流和节油比赛活动,增强驾驶员节约意识,提高节油操作技能,使车辆减少非有效载质量,避免无效的紧急制动和紧急加速,尤其长途车辆要控制车辆行驶速度,确保车辆运行在经济车速范围内。

篇2:酒店节能降耗方法规范

酒店能耗费用是酒店主要支出费用之一,因此,降低能耗费用是酒店盈利的一大举措,是酒店营运的必然走向。经过集思广益,特制定以下实施条例。

一、水

1、加强对用水设备的日常维护和管理,不定期检查酒店各使用区域用水,杜绝水满外溢和长流水现象。

2、合理利用水资源,提倡二次用水的使用。

3、在酒店马桶水箱内安放矿泉水瓶,减少马桶冲洗水的水量。

4、宿舍热水限时供应。

5、养成节约意识,用水后随手将水龙头关紧。

6、厨房用水要有计划性,当天需要解冻的原料,应提前将原料拿出来,让其自然解冻。

7、尽量避免直接冲洗:解冻食品、洗菜洗碗、洗涤清洁等采用盆或桶装水,同时减少使用高压清洁水直接冲洗和自来水直接冲洗。

8、热水使用量较少的情况下尽量避免少用锅炉烧水。

二、电

1、在适宜的温度下尽量不开空调,夏季不得低于26度,冬天不得

高于20度。在空调开放的情况下,随时关好小厅的玻璃门,防止冷、暖空气外流。

2、办公室做到人走灯灭,关闭计算机、空调、饮水机及其他设备电源。

3、加强对照明设备、办公设备的设施养护和维修,避免非正常用电损耗。

4、杜绝白昼灯,大明灯,尽量利用自然光照明,减少照明能耗。

5、充分考虑天气、工作量等因素,缩短灯光照明时间和电器使用时间。

6、合理减少射灯、白织灯,提高节能灯的使用。

7、杜绝能源放空现象,客人退房后,服务员马上关闭空调及房内电源。

10、服务员不得在包房看电视。

11、上三下四不乘电梯(全员遵守);

12、餐饮部在婚庆公司布置时(特别是晚上),应收取电费。

三、气

1、降低热水锅炉和采暖锅炉的出水温度。热水锅炉出水温度42-46度,采暖锅炉出水温度36-42度。

2、定期对锅炉和燃气用具进行检查维修,及时更换故障性器具,保证其良好的工况状态。

3、厨房用气避免重复用火加工原料。

4、坚决做到加工时才点火,不烧空火,不点燃火等菜下锅。

5、下班关好各个气阀,检查气管的好损情况,杜绝不必要的气损。

四、物资的控制:

1、增强员工节约意识,尽可能回收洗涤用品和低耗品外壳,用于洗涤房洗涤工装、清洁工清洁卫生或其它用途。

2、食品原材料的管理:坚决杜绝原材料的腐烂变质;对原材料作到充分合理的利用,加工后剩余的下脚料另行搭配,决不浪费;坚决杜绝私自倾倒原材料。

3、办公耗材和设备的使用:报表纸可以二次利用;打印机及传真机的墨粉快用完时,把墨粉取出,摇动后再继续使用;减少办公设备电耗和待机能耗;根据办公情况,尽量减少开启和使用计算机、打印机、复印机等办公设备;对停用1小时以上的办公设备,要及时关闭设备电源;与集团和其他子公司文件联系,尽量使用邮箱,减少传真的使用。

4、服务员有计划领取低耗品。

6、节约话费,根据工作需要,正确选择通信方式,在使用时提倡言简,缩短通话时间,不打非工作电话,国际长途要严格控制。

五、其它

1、部门发动员工,共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛

围。

2、各部门建立一个完整的监管体系,做好日常巡查和监督,使各项节能措施真正落到实处。

3、部门明确专门的节能负责人,加强检查监督,严格管理,严格要求,做好巡视检查记录。

4、部门经理加强对员工节能意识培训、宣传,如发现有浪费现象或不遵守节能降耗规定的将严肃处理或重罚,以身作则,严格督促。

保安部:郭红雷