Z物业管理公司人员岗位职责汇篇

总经理岗位职责

1、负责公司日常工作营运成败之责;

2、公司经营政策及业务计划之撰拟与执行;

3、公司年度营运目标及预算之编拟与达成;

4、新事务多角化经营之前瞻性计划与执行;

5、公司重要章程、规则之拟核或修改;

6、指挥、监督及考核所属各部门之处理事项;

7、公司员工之任免、选调、考核、奖惩、调薪、奖金、福利等之拟核;

8、公司对外公共关系及法律处理事项;

物业公司总经理经理财务审批权限

1、常规维修、保养、服务用款的审批权;

2、物业公司人员的工资、加班费、奖金的审批权(定员:人,定工资总额元/月);

3、办公费用的审批权(定额:元/月);

4、招待费用的审批权(定额:元/月);

5、交通、运输费用的审批权(定额:元/月);

办公室岗位职责

1、公司会议及秘书性工作办理;

2、公司年度、半年度工作计划和工作总结之拟订、检查及修正;

3、公司各项管理制度、规章办法与作业程序之研究、会核及修正;

4、报表简化及新增报表审订与控制;

5、各种接待、来信来访工作、公司室内外环境卫生和安全保卫;

6、人员编制增减审核、员工建议案之可行性研究;

7、办公用品之采买、报刊杂志和有关业务资料之征订、分发工作;

8、各项制度执行的监督及其他领导交办事项。

文档、微机操作岗位职责

1、负责日常的文书档案管理工作,对各类文书进行整理,鉴定、立卷、归档;

2、负责公司文件的登记、编号、送审、传阅、催办和收发工作;

3、负责文书档案的安全保密工作;

4、负责公司及各部门的文稿打印,要严格履行领导签办手续;

5、加强微机操作的业务进修,不断提高业务水平,打印材料要及时、准确、规范,小区有关资料要及时输入微机储存。

管理员岗位职责

1、负责安排、调整和检查绿化管理员、保洁人员、车库管理员的工作;

2、负责安排经营性房屋的项目开发,参与公司签订各类经济开发的协议或合同,督促和保证签约的履行及费用的收取;

3、住宅区常规服务及特约服务的正常开展,切实履行便民、守信、重效的宗旨,注重社会效益;

4、负责移交、保管建设单位移交的各类建筑和设施的资料、图纸,建立健全资料档案;

5、负责编报年度、季度、月度住宅设施的维修计划并督办其及时实施,并对其质量负责;

6、保持与业务单位良好的协作关系;

6、以诚恳、友善的态度与其他部门协调、联系;

7、完成上级领导交办的其他工作任务。

篇2:房屋租赁平台物业管理员岗位职责

房屋租赁平台物业管理员岗位职责

岗位职责:

1)熟悉租赁合同、熟悉并掌握租赁相关手续的办理

2)安排客户洽谈签订租赁合同并完成资产交接工作,包括资产交割、公司入驻通知、租户合同签署等

3)每月租金、物业管理费的催缴

4)每月租房水电费的缴纳

5)将各项费用统计成表格并核算后交给会计审核

6)熟练掌握管理区域的各项数据信息

7)对租房各种问题(如保洁、水电等)的监督管理,将出现的重大保洁问题和维修问题及时上报至站长进行安排处理

8)负责公司资产安全的日常维护,对消防安全的管理

9)维护和协调好租户的关系,记录客户投诉的问题并及时解决

10)重大问题上报物业经理,并提出相应的解决对策

11)积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关物业管理的知识,提高个人素质

12)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至站长处

篇3:学院后勤总公司物业管理与服务中心岗位职责

学院后勤总公司物业管理与服务中心工作职责

(1)按程序文件的要求,对全校环境卫生、校园绿化美化、教室管理和物业垃圾清运工作的全过程进行管理和控制,为广大师生员工营造良好的工作、学习和生活环境。

(2)负责本部门各项规章制度的制定和实施,加强物业管理与服务人员的管理、教育、培训、考核、奖罚等工作。

(3)编制年度绿化、环卫计划、季度养护、维护计划,加强科学管理,不断提高物业管理管理水平。

(4)负责教学楼的日常管理与服务工作。加强教学楼的安全管理,切实做好"三防"工作。积极做好教室卫生的清洁、保洁,教学楼上下课时间的打铃,教室及教师休息室的正常开放,保证教学粉笔、板擦的领用,音响设备的管理使用,教学桌椅、黑板的小型维修等工作,确保教学工作的需求。

(5)负责全校环境卫生和公共楼宇、家属区等场所的卫生清扫、保洁工作。加强校园生活垃圾的收集和清运,积极做好校园内公共区域内的灭蝇、灭鼠、灭蟑工作。

(6)加强绿化管护工作,按时对花草、树木进行修剪、整形、松土、除草、施肥、灌溉、病虫害防治等工作。科学管理,不断提高学校绿化覆盖率和绿化管理水平,做到绿化、美化、净化,努力创建"绿色校园"。

(7)积极开展全民义务植树和绿化工作,组织管理好义务植树活动和毕业林活动。

(8)加强对办公楼、教学楼、图书馆等楼宇电梯的日常维护保养,积极做好电梯的年度审验工作,保障电梯的正常运行。

(9)不定期的对本部门服务工作质量进行检查,对发现的不合格服务实施纠正和预防措施。

(10)及时征求顾客意见,组织顾客满意度调查,不断提高服务质量。