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住宅楼验楼工作步骤

2024-07-16 阅读 7533

**花园物业服务中心

住宅楼验楼步骤

接单(清楚房号及业主姓名)-指引(请往这边走、请乘坐电梯)---路途中(介绍园林绿化)

一、验房:

1、先用钥匙试开防火门、入户门让业主确认锁正常,推拉开关几下证明门没问题。

2、指明强弱电盒及可视对讲预留位置.。手动试验一下强电开关证明电已到户。

3、引领业主到客厅推拉门处推拉几下,并试一下推拉门锁再到观景阳台看下栏杆、地漏预留管口。

4、带业主到各卧室查看窗和卫生间防水及窗等,所有窗都开关几次证明没问题。

5、带业主到厨房、指明排烟道位置和给水管位置。检查门窗,到生活阳台查看一下煤气表、地漏管口等。

6、请业主移步到水表井核对水表表号及底数(随手关门并锁好入户防盗门)最后到负一层核对电表并请业主在维修表或确认表上签名确认。

7、引领业主回到销售部办理收楼手续或迎送业主离开(已收楼完成的)。

8、如在收楼过程中遇到解说不清楚的问题,不进行解释只记录下来,对讲组长,另派人进行解释。

备注:

1、入户用电电线均为10平方,负荷6KW。(水电均是直接抄表到户形式收费)。

2、原有空调安装位置已不符合使用(空中花园改卧室),为达到外观统一美观,空调安装需要经过确认。

3、卧室和卫生间的窗都是铝合金窗、6厘钢化玻璃。

4、卫生间窗的固定玻璃是普玻,便于业主安装排气扇。

5、为了外观统一,请业主统一安装160圆形排气扇。

6、弱电预留盒内有两条入户线(一条网络光纤线及一条电视信号线)小区设定的为(光猫)上网。

7、可视对讲预留盒有两条入户线(蓝色一条为可视对讲线、白色一条为12V电源线)。

8、煤气表为插卡式充值的。读数不用理会,用户还需要申报开通(致电95158)。

9、详细记录业主反应的整改问题、并请业主确认。

10、快捷、和谐、愉快完成对业户指引与介绍,并尽快回到验房组等待下一位业户。

Z物业服务有限公司

**城市花园物业服务中心

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附件一:装饰、设备标准

1、外墙:高级瓷砖及高档石材。

2、内墙:水泥砂浆批挡。

3、顶棚:水泥砂浆批挡。

4、地面:混凝土结构原地面。

5、门窗:入户门为双层防盗防火套门,户内门只留门洞,不安装门框及门扇;窗为高级铝合金窗。

6、厨房:成品烟道、预留排水接口。

7、卫生间:预留排水、排污接口,地面防水处理。

8、阳台:混凝土结构原地面,高级铝合金栏杆。

9、电梯:日立电梯,轿厢精美装修。

消防楼梯:梯级面铺梯级砖。

10、其他:水电设施:每户配置独立水、电表。

燃气:管道煤气铺设到户(业主自行申报开通)。

电视/电话/宽带网:电视、电话及宽带预留线管入户(业主自行申报开通)。

11、空调位:预留空调机位。

附件二:

公共部位与公共房屋分摊建筑面积构成说明

根据中华人民共和国标准GB/T17986-2000【房产测量规范】,公关部位与公共房屋分摊建筑面积构成包括:

1、共用的电梯井、管道井、楼梯间、变电室、设备间、水泵房、公共门厅、过道、值班警卫室等,以及为整栋服务的公共用房和管理用房的建筑面积,以水平投影面积计算;

2、共有建筑面积还包括套与公共建筑面积之间的分隔墙,以及外墙(包括山墙)水平投影面积一半的建筑面积。

公共部位与公共房屋分摊建筑面积按【房产测量规范】中规定的分摊原则、分摊方法和分摊公式进行计算。

篇2:生产进度控制工作步骤

生产进度控制的步骤

1、销售部门根据计划部门提供的产能负荷资料,作为接受订单的依据,超出负荷需与计划部门协商。

2、销售部门接受订单后,计划部门与销售部门协调一个合理的销货计划。

3、根据销货计划,计划部门安排出月、周生产计划。

4、物料控制人员根据生产计划、BOM及库存状况分析物料需求,并提出请购计划。

5、采购部门根据请购计划和请购单进行订货,并制定采购进货进度表。

6、物控人员和采购人员根据采购进度计划及时进行跟催。

7、检验人员接规程检验物料,有异常情况在规定的时间内处理完毕。

8、仓库在生产前及时备好生产物料,遇有异常及时反馈给物控人员。

9、制造部门按计划控制产能,并将生产进度不断反馈给计划部门人员。

篇3:工程部报修操作工作程序步骤

工程部报修操作工作程序及步骤

一、报修

1.正常情况下使用报修单报修;

2.紧急情况下可使用电话报修,事后补填报修单;

3.报修部门应说明维修项目和准确地点。

二、派工

1.接到报修后,工程部主管根据报修项目的轻重缓急和相应工种分派任务;

2.如报修项目影响范围较大,须及时通知大堂经理及相关部门,向客人做好解释,并做好准备工作;待维修任务完成后,将维修结果先告知大堂经理及相关部门。

三、组织实施

1.项目主管根据维修项目工种分派任务,重要项目需亲自到达现场;

2.随时了解维修员工工作完成情况和所处位置;

3.对于紧急报修,要求在接到报修后10分钟内到达维修现场。

四、维修

1.维修人员接到维修任务后,带维修单及时赶到维修地点排除故障;

2.维修人员进入客房维修,楼层服务员须在现场、维修人员不得挪动客人的或与维修无关的任何物品;若遇客人在房间,须致问候语,并对因维修而引起的不便致以歉意;

3.在其他营业场所进行维修时,需报修部门人员在场配合,不得随意动用现场与维修无关的物品,保持维修现场整洁,维修结束后清理现场,做到无施工痕迹;

4.如现场维修有困难,可带回操作间维修。

五、完成

1.维修任务完成后,请报修单位签名验收,维修人员须在维修单上注明完成时间及维修人姓名;

2.对维修单进行审核之后,将已完成的维修单整理归档,未完成的分情况进行如下处理;

A:对因缺配件无法完成的维修任务,工程部值班室电话反馈单给报修单位,待所需配件到货时,马上分派维修员完成该项任务;

B:对不合格或客人不满意的维修项目,值班室需将此维修单交给原承担维修项目的维修员,同时指出不合格之处,说明正确处理方法,立即派该员工重新到现场处理;

C:客房显示“请勿打扰”时,暂缓进房维修,并由楼层服务员确认,在报修单上签名并注明时间;待服务中心与客人联系后再将维修时间通知工程部,维修员保证在约定时间到达现场进行维修。