住宅小区装修管理服务方案

住宅小区装修管理与服务方案

装修管理是物业实际操作中的一大难点,同时也是人为造成房屋损坏和安全隐患的高发期。为维护***项目外观形象的统一、美观,保障智能化系统的正常使用功能不被破坏,物业管理处将从实际出发,以公共部位、公共设施管线、消防安全为装修工作的监督重点。做好装修宣传培训、装修审批、装修巡查、违章处理、装修验收五个环节,力争服务在一线、监管在一线,从正面引导业主正确、安全、有效的完成装修。

一、正面宣传,合理引导

管理处针对项目特点,制订详细的《装修指南》,在入住办理手续时发放给业主,管理处为业主提供必要的房屋结构、水电走向图纸,指导业主合理进行装修,同时将加大装修宣传的力度,在公共区域明示装修规定、违章装修的危害性和处理措施,并增加环保装修的宣传,充分发挥社区文化的导向功能、约束功能,并由贴心管家直接负责与业主沟通引导,架起管理处与业主的沟通桥梁,提高业主的自觉性。

二、严格控制装修备案程序

工程部主管审核业主提供的装修公司营业执照、资质证书、装修方案,管理处经理对住户的装修申请审批,并签署备案意见。审批的基本原则是确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观,符合消防安全要求。

三、加强装修期间的监督与管理

1、装修行为的管理

成立以工程及保安员为成员的装修联合管理小组,工程部主管为主要负责人。管理小组按《装饰装修管理服务协议》内容负责结构安全和建筑装修监理,检查并及时填写《装修巡查记录》。主要目的就是在装修期间,对装修进行更有效的管理和监控,管理重点主要有:

1)为防止房屋结构、外观受损及违章搭建,在实际工作中,工程技术人员每两天巡查一次;安管员每天对装修进行全方位监管,消除管理盲点,形成立体交叉式的装修监管网络,一经发现问题及时处理,把违章装修消灭于萌芽状态。

2)为防止房屋装修后出现渗漏而引发责任问题,我们将要求装修单位对厨房、卫生间做防水施工后进行48小时的闭水试验,确认未发现渗漏后方可进行下一步施工。对于在施工过程中涉及到阳台凿开找平层的,必须要求重新进行防水施工处理方可下一步施工。

2、装修人员的管理

为更好的加强对装修人员的管理,采用“二证一书”制度,即要求装修施工单位办理《施工许可证》和《施工人员出入证》,签订《装修安全责任书》,同时要求装修单位缴纳1000元的装修保证金。

3、装修材料用品的管理

实施对外来人员准入制度,严格管制社区出入口,对搬出/入物品由保安员查验《施工许可证》和《施工人员出入证》,登记后放行;严格控制易燃、易爆材料进入云顶尚品。严格控制施工的时间及装修垃圾的清运,消除因装修而带来的噪音和垃圾污染。为维护小区装修秩序及安全,我们将加强对装修企业的管理,狠抓消防安全,控制未经允许的动火作业。

四、依法管理,以情感人

装修监督中如发现问题,根据装修违章程度,签发《整改通知书》,并送至装修人员及业主签字,要求在规定期限内整改。对违章装修的单位我们将以说服教育为主,对不配合的我们将以装修协议书为依据,酌情扣除其装修保证金。对极个别情节严重且不服从管理的业主,我们将上报政府主管部门予以解决,确保居住区房屋本体及公共设施的完好。

五、谨慎验收,不留隐患

验收环节是装修管理的最后一个环节,为避免日后为管理工作带来隐患,我们将在本环节中严格把关。验收过程中应重点对房屋结构、外观及上下水、电气线路、卫生间

和厨房防水等工程的质量进行检查,对隐蔽工程要求装修企业每完成一项必须事先向管理处申报,经验收核准后方可进行下一道工序。达不到合格要求的项目,由装修企业按整改通知继续整改,并在《装修验收记录表》中记录,直到合格为止。

六、装修手续办理流程

1、由业主提交《装修申报表》;

2、施工单位提交相关资质证书、营业执照、税务登记证原件、复印件、项目设计图纸,进场施工人员身份证原件、复印件、1寸像片2张等;

3、管理处对项目装修方案及施工图纸进行审核后,出具书面审批意见并签定相关装修管理协议;

4、管理处与业主对室内冷热水管打压,压力0.8MPa,时间10分钟保持压力不降,签署管道压力正常意见。室内管道移交完毕,施工人员场施工;二次装修不需进行此项操作;

1、毛坯房业主须对厨房、卫生间进行二次防水处理,闭水48小时试验并经管理处验收合格后方可继续施工;

2、装修过程中不容许施工人员留宿装修现场,生火做饭,延长施工时间等;

5、每天有保安人员巡视施工现场,检查现场安全、施工范围、施工时间等并记录在《装修巡视检查记录表》上;

6、装修结束并经业主验收合格后由业主向管理处提出项目验收,验收合格及核实无违章记录后1个月退还业主装修押金,3个月后无渗漏、堵塞每周四退还装修施工方押金。

七、装修手续办理流程图(略)

篇2:5A办公楼室内精装修管理方案

5A级办公楼室内精装修管理方案

1施工概况

本工程室内的精装修为业主指定分包。对于分包队伍施工范围内的精装修。总包方主要从施工交接、施工进度、施工质量、成品保护等方面对各分包队伍进行管理、协调和控制,以保证工程本体的质量。

2作业面的交接

2.1与总包方的交接

a)在总包方进行初装修施工完毕后,分包队伍在进入施工作业面前必须经过监理、总包方、分包方共同验收,填写交接单,转交分包队伍进行施工。这其中的交接包括总包方所有的施工内容,在交接完毕后由分包方进行施工。如果在交接后发现质量问题,分包方必须负责全部的维修。

b)总包方为分包方提供现场能够提供的合理的条件(如水、电、住宿、场地等),并办理交接手续,如出现损坏由分包方负责赔偿。分包方在退场前对总包方提供的设施进行交接,如无损坏现象方可退场。

c)在精装修施工前,对精装图纸进行熟悉,明确精装修对初装修工程的要求,确保初装与精装交接顺利。

2.1与其他分包单位的交接

a)各分包队伍之间的交接由总包、监理、各相关分包队伍参加,对已施工的作业面进行交接。由于施工造成的已完施工内容被破坏由交接方自行协商解决。

3施工进度的控制

3.1计划的制订

a)总包方负责制订的分包进场、月进度、周进度计划,分包队伍必须提前做好材料准备、人员准备、资质证明材料的准备等,并严格执行进度计划。

3.2计划的监控

总包方对各进场的分包队伍的施工进度跟踪,发现进度滞后,总包方向业主汇报,并协同业主对分包方加强施工进度的管理。

4施工质量的控制

4.1进场材料的质量控制

a)分包方提供的材料在进场前由总包方对材料的质量进行检查,不合格的材料严禁用于本工程。

b)分包方进场的材料,必须提供给总包方相关材料的材质证明、出厂合格证,同时将相关材料交由总包方归档整理。

c)对有环保要求的材料,分包队伍必须出具环境检测证明,保证材料是绿色环保型的。

4.2施工过程中质量的控制

a)总包方派专门的质检员,对分包队伍的施工质量,依据总包方所要达到的本工程的质量要求检查。

b)施工过程中分包方须对总包方提出的质量问题及时改正,整改后由总包方进行相关的检查。

5成品的保护

5.1分包对初装修施工内容的成品保护

a)分包队伍在施工的过程中要对总包方已施工的内容进行相应的保护(如防水、地面等)。

b)由于分包方造成的破坏及时向总包方进行汇报,协商后进行修复。

5.2分包施工完毕后的保护

a)分包队伍在退场前对自己施工的内容做好相应的成品保护,交给总包前由总包方进行检查,未保护的部位及时进行保护。

c)总包方派人对已施工完的成品保护进行看护,保证在交工前施工的质量。

篇3:ZZ中心项目装修管理方案

电视中心项目装修管理方案

我司针对zz电视中心项目特点,特制定装修管理方案,具体内容如下:

一、装修方案查验、备案

1.装修方案查验

1)如客户需对zz电视中心内部单元进行任何装修工程,需向物业管理处提供书面申请和装修计划。

2)由客户向物业管理处交付工程委托书,向物业管理处指明客户所聘请的设计师、工程承包商、监理工程师及其联系方式。请注意,此联系方式中所列出的工程承包商即为工程总承包商,他要对工程所发生的一切问题向客户/物业管理处负责。

3)客户各有关单位需签署承诺书,并交回物业管理处。

4)向物业管理处提供本次装修改造工程的详细数据供物业管理处审核。

5)物业管理处将于收到图纸的7日内(不包括原设计单位审批的时间)以书面通知是否同意客户的装修改造计划,客户应根据物业管理处的审核结果改进计划,直至达到物业管理处的要求。

6)装修资质和授权委托

受客户委托的装修商应具有国家工商局颁发的建筑装饰装修工程营业执照和国家主管部门颁发的建筑装饰装修工程资质(二级以上)证明。物业管理处有权要求客户更换不符合要求的装修商。客户如欲授权设计单位、建筑师和装修商承包中心单元内的装修工程及洽谈装修事宜,装修商应向物业管理处呈交客户相关管理部门的授权委托书。

7)如有必要,物业管理处始终有权要求客户对已审批及完成的工程作出改动,客户在接到物业管理处书面通知后一个月内应完成所需改动。

8)在未得到物业管理处的书面同意前,客户不得开始装修工作。同时物业管理处的批准并不代表客户不需要取得有关政府部门的法定许可,所以客户应负责将改造计划抄送zz有关政府部门审批并按要求改进,以符合政府部门及国家条例所规定的要求。

9)在装修工作开始前,请客户代表出席物业管理处安排之会议,以向客户报告以下物业管理处有关装修要求和规定:

保险

工人操作守则

临时水电使用

材料的运输

允许施工的时间

垃圾清运方法

物业公司与客户的联络方法

装修手册重要条款说明

缴付一切应缴纳的费用

10)领取开工许可证,施工人员办理装修出入证后开始进场施工,施工中要注意现场的消防、保卫及成品保护工作。

11)客户应预先知会物业管理处实际施工日期,而物业管理处人员将在施工期内做出例行检查。

12)所有施工必须严格按照已审批图纸及说明完成,客户选用施工单位必须事先报物业管理处同意。

13)如发现装修未依据审批图纸施工或未能符合物业管理处要求,客户将获得通知并需负责更改。

14)所有隐蔽工程,封闭前必须经过物业管理处及监理公司的验收。

15)工程结束后,书面通知物业管理处,并携带有关竣工数据到物业管理处进行最后的检查验收接管。

16)向有关政府部门申报验收。

17)客户迁入所装修单元,工程结束。

18)工程结束验收合格后,装修承包商未发生需扣款项目,物业管理处将无利息返还装修押金及水电费押金。

19)装修检查记录表

二、装修现场巡视、检查

1.建筑查验规则

1)所有新加装的门不得伸展至一般公共区域,包括走廊或电梯厅。户门不得长时间向外开启。

2)除得到物业管理处的同意,单元外及所有外墙(包括公共走廊、电梯厅等外墙)不允许装设招牌及广告以免影响建筑物外观,室内装饰不能凸出至公共走廊。

3)除得到物业管理处的批准外,所有内部隔墙应使用较轻和干式结构的材料,例如轻钢龙骨石膏板,而吊顶应使用不小于6毫米直径的钢筋做吊筋。

4)在室内装设吊顶时,应在每一个水管阀门及每一个电源箱或任何重要设备下加装不小于400*400标准检查口。

5)在不致损害装修施工情况下,客户应提供足够的通道予一切公共设施,设备和装置等获得保养及维修的空间。不得阻挡空调设施的回风及进出空调机房的通道或维修空间。

2.消防查验规则

1)应在施工前预先获得所有政府部门的一切有关手续,特别是消防局的批准。

2)在一切施工开始前及整个施工过程中,必须在客户室内按照zz市消防管理条例有关规定设置足够数量的手提灭火器。

3)一切消防喷淋系统的改动,在完工时整个系统必须符合现行zz市消防法规及相关的管理规定。喷头与墙壁或隔墙之间的距离不得超过1.8米,也不应小于0.6米,喷头间距应不大于3.6米,也不小于2米。在整个单元内的所有喷头、探测器水平线以下必须经常保留至少0.9米的空间,烟、温感探测器距送风口的水平距离不应小于1.5米,尽量靠近回风口位置。

4)如果在装修中使用木制材料,必须按照消防规范涂上防火漆或进行阻燃处理。

5)禁止阻挡消防通道,安全门,紧急出路灯箱,消防栓及机电机房门。

6)不得改变防火/防烟门和防火卷帘的功能及位置。

7)施工需要动火或烧焊前,必须事先到物业管理处办理"动火证",并按照消防管理制度执行,对电器设备的使用,也应按规定操作。

3.安全及保卫查验规则

1)在施工期间应对自身单元内的保安负责。同时客户须对所有工程承包商所雇的施工人员的行为负责并加以约束。

2)在开始施工前,须把所有参与施工人员的姓名、地址、身份证号码及名单提交物业公司,并须随时按照实际情况补充或更改名单内容以保证准确完全。

3)不得在玻璃幕墙上钻孔,或粘帖任何类型的装置。一切装置不得损伤到外墙玻璃的结构组件或任何一部分。单元内的隔墙亦不得直接固定在外墙玻璃上。

4)客户在未获得物业管理处的书面同意后,不得挖槽,切割,砍凿或雕刻地板,柱和结构墙,以及与相邻单元共享之隔墙。任何施工程序,均不得危及墙壁及地板的结构,安装膨胀螺栓的规格不得大于10毫米直径。如果发现有任何违规,客户有责任自行支付修复损坏部分的所有费用,物业管理处人员有权停止该区域的一切装修工作,直至对所有损失作出全面的评估为止。

5)所有电气的安装必须符合国家电气安装规范。所有电线一定要保护在镀锌管内,而未先获得物业管理处同意,不得将电线直接嵌入楼宇的任何部分,日光灯应采用电容补偿的产品,所有照明灯具外壳要与接地线连通。

6)除发生火警,严禁动用楼宇配置的消防设施,包括消火栓、灭火器等。

4.不妨碍其它业户利益规则

1)所有安装的音响设备均不得对其他区域造成影响。

2)施工过程中,所有材料,工具及废物等在任何时候都必须放置在所属单元内,不得阻塞所占用公共走廊或任何公共地方。同时,出于安全考虑,施工现场未经批准不得存放易燃、易爆物料,所有易燃、易爆物料必须于当日结束装修工作前清运出现场。

3)所有发出噪音,震动或可能发出异味的工程、材料、废物的运送及运出,必须有条理的在晚上十时至早上六时内进行,不得扰及其它客户。

4)于装修期间,所有回风口必须封闭,大门必须关闭。

5)所有装入客户室内的家具,应在楼宇外预制组合和上漆。禁止一切在客户室内的油漆工作或其它有害气体施工,物业管理处认为可能会影响其它客户,必须在正常办公时间外或由物业管理处指定的时间及地点完成。

6)如果客户需连接公共供水系统或其它类似公共设施,施工完成后须负责从连接点到公共设施主干线的一切保养、维修、拆除、翻新和更换。但若客户经营餐饮业务,则必须另行设置独立的排水系统及适当大小的隔油池及油烟净化系统,以免因任何不必要的排水管淤塞而影响其它客户的排水系统运作。