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建材城商家摊位转让转租管理办法

2024-07-16 阅读 3676

装饰城商家摊位转让、转租管理办法

第一条办理程序:

1、商家主动提出要退摊位:

1)由原商家提出书面申请;

2)至**商场管理处签转让协议;

3)原商家交清上月及当月水电费、税、工商管理费及欠款;

4)按剩余租金及物管费合计的5%交纳转让过户费,原商家广告费不予退还;

5)原商家保证金按到期退场处理;

6)新进商场商家按合同金额交纳租金、物管费、广告费、保证金及隔断押金。

7)商家办理完以上(1)-(6)项后,商场财务部可退还原商家剩余租金及物管费、隔断押金。

2、商家私下交易,**商场认可:

1)提供新商家产品目录及宣传资料;

2)至**商场管理处签订转让协议;

3)原商家交清上月及当月水电费、税、工商管理费及欠款;

4)按剩余租金物管费合计的5%交纳转让过户费;

5)原商家保证金按到期退场处理;

6)新进场商家重新交保证金,若不交保证金则须书面向商场承诺承担原商家全部质量纠纷费用。

3、经营不好的商家,**请其退场:

1)原商家交清上月及当月的水电费、税、工商管理费;

2)新进商家到**商场管理处按现行价格重新签合同,并交清租金、物管费、广告费、保证金、押金;

3)**商场不收转让费;

4)待新商家交清全部费用后,原商家可办理剩余租金、物管费、押金退款、保证金按到期退场处理、广告费不予退还;

4、经营不好的商家找客户转让摊位:

1)原商家交清上月及当月的水电费、税、工商管理费;

2)新进场商家按**现行价格重新签订合同,并交清租金、物管费、广告费、保证金、押金。

3)**商场不收转让费;

4)待新商家交清全部费用后,原商家可办理剩余租金、物管费、押金退款,保证金按到期退场处理,广告费不予退还;

以上四种情况商家退款时,由商场会计查帐结算,财务经理审核并签盖总经理私章,方可办理,财务即行做帐。

第二条新进场商家在协议已定,全款已付情况下,若摊位面积与协议不符,必须经招商经办人、物业主管、财务人员、商家负责人重新测量并填写面积核算表。确实多计面积则需退款,经会计查帐核算,财务经理审核并签盖总经理私章后,方可办理,财务即行做帐。

第三条各商场财务部每月按期向集团财务部上报商家退款明细表。

篇2:建材城商家摊位转让转租管理办法

装饰城商家摊位转让、转租管理办法

第一条办理程序:

1、商家主动提出要退摊位:

1)由原商家提出书面申请;

2)至**商场管理处签转让协议;

3)原商家交清上月及当月水电费、税、工商管理费及欠款;

4)按剩余租金及物管费合计的5%交纳转让过户费,原商家广告费不予退还;

5)原商家保证金按到期退场处理;

6)新进商场商家按合同金额交纳租金、物管费、广告费、保证金及隔断押金。

7)商家办理完以上(1)-(6)项后,商场财务部可退还原商家剩余租金及物管费、隔断押金。

2、商家私下交易,**商场认可:

1)提供新商家产品目录及宣传资料;

2)至**商场管理处签订转让协议;

3)原商家交清上月及当月水电费、税、工商管理费及欠款;

4)按剩余租金物管费合计的5%交纳转让过户费;

5)原商家保证金按到期退场处理;

6)新进场商家重新交保证金,若不交保证金则须书面向商场承诺承担原商家全部质量纠纷费用。

3、经营不好的商家,**请其退场:

1)原商家交清上月及当月的水电费、税、工商管理费;

2)新进商家到**商场管理处按现行价格重新签合同,并交清租金、物管费、广告费、保证金、押金;

3)**商场不收转让费;

4)待新商家交清全部费用后,原商家可办理剩余租金、物管费、押金退款、保证金按到期退场处理、广告费不予退还;

4、经营不好的商家找客户转让摊位:

1)原商家交清上月及当月的水电费、税、工商管理费;

2)新进场商家按**现行价格重新签订合同,并交清租金、物管费、广告费、保证金、押金。

3)**商场不收转让费;

4)待新商家交清全部费用后,原商家可办理剩余租金、物管费、押金退款,保证金按到期退场处理,广告费不予退还;

以上四种情况商家退款时,由商场会计查帐结算,财务经理审核并签盖总经理私章,方可办理,财务即行做帐。

第二条新进场商家在协议已定,全款已付情况下,若摊位面积与协议不符,必须经招商经办人、物业主管、财务人员、商家负责人重新测量并填写面积核算表。确实多计面积则需退款,经会计查帐核算,财务经理审核并签盖总经理私章后,方可办理,财务即行做帐。

第三条各商场财务部每月按期向集团财务部上报商家退款明细表。

篇3:医院继续医学教育管理办法

西安市中心医院继续医学教育管理办法

一、目的

  毕业后、医学教育之后,以学习新理论、新知识、新技术,新方法为主的一种终生教育,以不断提高专业能力和业务水平,提高服务质量。

二、适用范围

  全院医护人员

三、内容

  根据省、市继续医学教育文件精神和我院的实际,特对2009年我院制定的《西安市中心医院继续教育管理办法》补充、修订如下:

  (一) 组织机构

  成立医院继续(CME)教育领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:、各临床医技科室主任。

  办公室设在科教科并设专干一人。

  (二) 会员管理

  1、 管理系统

  利用西安市卫生系统科教管理平台,分为:医、技、药系统和护理系统,分别由科教科和护理部负责管理。

  2、 档案管理

  在科教科和护理部分别设有医、护人员的继教档案专柜。

  3、 科室管理

  科室指定专人和医学会各专业分会的秘书为科室联络员负责科室的继教管理联络工作

  (三) CME项目管理

  每年2次由各科室申报省、市、院级继教项目,按照有关程序筛选后报送到有关继教委员会审批。项目申报向省、市级重点学(专)科倾斜。省、市级项目每年争取申报3-4个。院级项目每月安排2-3次,授课时间定在每周四下午。

  (四) CME学分管理

  根据市卫生局审验学分的时间安排,制定我院的审验安排并通知继教范围人员,采取自下而上的收集原始学分证明办法,由管理部门分别录入电子管理系统。接受市继教委员会的复审,生成数据上传至管理系统。

  (五) 继教经费

  继教经费由医院投入和继教人员自理。医院投入部分用于场地设施和电子管理系统以及部分课时补助,继教人员承担适当的学习费用,收费办法参照省、市继教办的收费标准。

  (六) 公需课管理

  根据西安市人社局和市卫计的有关安排组织每年度的培训。

四、支持性文件

  1、《陕西省专业技术人员继续教育条例》

  2、《西安市专业技术人员继续教育工作实施细则》