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社区离退休干部服务中心就近关心照顾制度

2024-07-15 阅读 9403

一、医疗卫生:

1、“两个建立”:建立社区离退休干部健康档案,做到及时收集、准确记录、统一编号、安全保存、科学管理、方便查阅。建立社区离退休干部医疗服务专线电话,做到24小时专人值守。

2、“三个及时”:离退休干部不方便,要做到及时送药上门;离退休干部小病,要及时督促社区卫生机构上门出诊;离退休干部突发病,要及时赶到现场,参与救护。

3、“四个定期”:定期组织社区医务人员开展离退休干部健康医疗咨询;定期邀请专家为离退休干部举办健康养生、医疗保健讲座;定期为社区内离退休干部免费进行测血糖、测血压等简单体检;定期对卧床不起、重病人进行探望。

二、登门探望:

1、建立离退休干部社区服务联系卡,公布服务中心工作人员电话,方便离退休干部联系。

2、对离退休干部一月至少登门探望一次。

3、对单独居住、日常无子女照顾的离退休干部,做到一周一次登门探望。

4、对长期卧床不起、生活不能自理的离退休干部,做到一周两次登门探望。

5、春节、中秋、重阳节要对离退休干部进行探望。

6、探望时要认真收集离退休干部意见建议,不断改进中心工作。

三、困难救助:

1、建立困难救助机制,筹措救助资金,切实救助生活困难离退休干部。

2、畅通渠道。实行个人申报、专人考察、集体决定的方式,确定救助对象。

3、严格程序。个人申报要有书面材料,考察要有结果报告,集体研究要有记录,严格办事程序。

4、公正裁定。研究确定救助对象要本着公平、公正的原则,不循私情,不受个人情感影响。裁定结果要公开公布。

5、及时救助。对已确定的救助对象,要及时发放或上门送去救助金,帮助离退休干部解难脱困。

四、家政服务:

1、建立家政服务专线电话,做到专人值守。

2、离退休干部求助,要做到快速到场,准确掌握情况,及时协调解决问题。

3、结合物业管理,为离退休干部提供无偿或低偿的水电维护、门窗维修、卫生保洁等服务。

4、配备专门人员,及时为离退休干部进行心理咨询和精神抚慰,努力排除各种矛盾,创造社区和谐氛围。

篇2:海龙供电公司离退休工作管理标准

前言

为了进一步加强我公司的科学管理和现代化管理,根据GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》的要求和我公司现行机构设置具体情况,制定《离退休工作管理标准》作为我公司离退休工作的标准。

本标准由龙海市供电公司标准化管理委员会提出并归口。

本标准由龙海市供电公司政工部起草

本标准主要起草人:

审核

审定:

批准:

本标准由龙海市供电公司政工部负责解释。

龙海市供电公司企业标准

Q/302Z-203.003-2007

离退休工作管理标准

1主题内容与适用范围

本标准规定了龙海市供电公司离退休工作管理的职责、管理内容与方法。

本标准适用于龙海市供电公司离退休工作的管理,是检查考核其工作的依据。

2职责

2.1离退休管理工作设在政工部,负责全公司离退休职工的管理工作。

2.2责任

2.2.1负责公司离退休职工的“两项待遇的落实”。

2.2.2负责公司离退休职工文体活动。

2.2.3负责公司离退休职工来信来访。

2.2.4负责公司离退休职工工作统计。

2.2.5配合公司政工部离退休职工易地安置。

2.2.6负责公司离退休职工的管理。

2.3权限

2.3.1有权对离退休职工工作计划落实。

2.3.2有权建议组织召开离退休职政工人事部议。

2.3.3有权组织编制和修改离退休职工的规定制度和管理办法。

3管理内容与方法

3.1计划管理

3.1.1编制依据

3.1.1.1依据党和国家有关离退休工作方法、政策和上级部门的具体要求。

3.1.1.2依据公司离退休职工工作状况。

3.1.1.3依据公司离退休职工思想动态情况。

3.1.2计划内容

3.1.2.1离退休工作年度计划,提出全年重点工作,明确完成的时间及标准,以及考核措施。

3.1.2.2季度计划根据年度计划制定,将年度计划中的大项目分解为若干小项目,制定季度完成的项目、时间和实施。

3.1.2.3将季度计划分解为可操作的月度计划,提出完成项目人员、时间、考核的具体规定。

3.1.3时间要求

3.1.3.1年度计划于上年12月15日前上报。

龙海市供电公司2006-12-01发布2007-01-01实施

Q/302Z-203.003-2007

3.1.3.2季度计划于上季度26日前上报。

3.1.3.3月度计划于上月末25日前上报。

3.1.4计划实施

3.1.4.1年度计划每半年检查一次,重点检查离退休工作年度计划的落实情况,离休干部“两项待遇”落实及发挥老同志作用情况等。

3.1.4.2季度计划于季末检查一次,重点检查年度计划分解项目的完成情况。

3.1.4.3月度计划的完成情况于月末26日前报上级离退办。

3.2目标管理

3.2.1编制依据

3.2.1.1上级老干部部门提出的目标。

3.2.1.2双文明承包合同目标。

3.2.1.3离退休职工工作专职队伍状况。

3.2.2管理目标

3.2.2.1公司离退休工作专职人员业务培训参学率95%。

3.2.2.2公司离退休专职工作人员业务理论考试合格率达95%。

3.2.2.3公司离退休党组织建设率100%。

3.2.2.4公司离退休党支部合格率100%。

3.2.2.5公司离退休管理人员执行政策率达100%。

3.2.2.6离退休管理人员思想稳定,为老同志服务,使老同志满意率达95%。

3.2.2.7离退休干部“两项待遇”落实率达100%。

3.2.3目标实施

3.2.3.1两项待遇的落实

3.2.3.1.1每月组织一次离休干部阅读相应级别的文件。每半年组织退休干部政治学习。

3.2.3.1.2积极组织离退休干部、职工参加公司及上级重大政治活动或纪念活动。

3.2.3.1.3每年至少一次离退休干部、职工参观工农业生产项目。

3.2.3.1.4每年组织一次离休干部的健康查体。

3.2.3.1.5负责对离休干部护理费的申请报告。

3.2.3.1.6负责对离退休干部住院病号和长期病号的走访看望。

3.2.3.1.7每季度做好离休干部企业内部生活补贴的发放工作。

3.2.3.2组织建设

3.2.3.2.1每年组织检查一次党支部建设情况,党支部和党员合格率均达到100%。

3.2.3.3发挥离退休职工作用

3.2.3.3.1组织引导老同志自我管理,自我服务,自我教育,为龙海市电力发展献计献策。

龙海市供电公司2006-12-01发布2007-01-01实施

Q/302Z-203.003-2007

3.2.3.4文体活动

3.2.3.4.1组织公司老年人开展文体比赛项目。

3.2.3.4.2每年组织一次老年人活动项目选拔赛组成的体育代表队参加市公司和龙海市政府组织的文体比赛项目。

3.2.3.5易地安置

3.2.3.5.1配合政工部退休职工的易地安置,联系协议签订和上报工作。

3.2.3.6专职离退休工作队伍建设。

3.2.3.6.1加强对公司离退休管理人员思想素质的提高。

3.2.3.6.2负责离退休工作联系制度的落实。

3.2.3.7来信来访工作

3.2.3.7.1做到离退休职工来信来访易事不过日,难事不过周给予答复。

3.2.3.8离退休统计工作

3.2.3.8.1负责全公司离退休职工的年报统计工作。

3.2.3.9负责全公司离退休职工的管理与服务。

3.2.3.9.1负责离休干部的各种票证及各种食物优领分送工作。

3.2.3.9.2负责离休干部的丧事善后处理,并电话上报市公司和龙海市政府离退办。

篇3:人事科职责(监察室离退休干部科)

1.负责办公室机关和归口单位以及市政府驻外办事(联络)处的机构编制、干部人事、专业技术职务评聘、教育培训等方面的工作;负责办公室内部文秘、目标管理、年度考核、规章制度、政治业务学习和思想教育等工作。

2.负责办公室机关离退休人员的管理和服务工作,指导直属单位的离退休人员管理工作。

3.做好市人民政府办公室有关会议的会务及服务工作。