不动产登记制度细则
不动产登记暂行条例出台自**年3月1日起施行,不动产登记有什么好处呢?
不动产(immovableproperty)是指依自然性质或法律规定不可移动的土地、土地定着物、与土地尚未脱离的土地生成物、因自然或者人力添附于土地并且不能分离的其他物。不动产登记为物权法中的重要制度,是指经权利人或利害关系人申请,由国家专职部门将有关不动产物权及其变动事项记载于不动产登记簿的事实。作为物权公示手段,不动产登记本质上为产生私法效果的事实行为而非登记机关的行政管理行为。不动产登记簿,是指记载不动产上的权利状况并备存于特定机关的簿册。《物权法》第16条规定,不动产登记簿是物权归属和内容的根据。不动产登记簿由登记机构管理;《房屋登记办法》第5条规定,房屋登记机构应当建立本行政区域内统一的房屋登记簿。
房屋登记簿是房屋权利归属和内容的根据,由房屋登记机构管理1、就权利人而言,不动产登记簿是有效的表明权利人就不动产所享有的权利的源证明文件,能够清晰地展现不动产上的权利变动状况,因此具有无可争辩的权威性。2、就第三人而言,不动产登记簿具有公信力。3、就国家来说,不动产登记簿便于国家对有关不动产的监督与管理,更便于人民法院在发生损害赔偿纠纷时确定责任的归属。
功能
首先,我们要明确不动产统一登记的功能。不动产统一登记制度是基于健全市场经济需求。有关人士认为,统一的不动产登记制度是市场经济的一项基础性制度,和每个人的切身利益息息相关。这是制度本身的价值,是基本功能。严格地讲,是制度的经济学价值,服务于市场经济。不动产登记制度首先要实现其主导价值,发挥其经济学价值。如果主导价值都不能实现或者无法实现,这项制度以及此项工作自然会“功败垂成”,何言其他价值?
其次,我们要明确不动产统一登记的用途——为全国统一的不动产交易市场的形成构建明晰的产权基础。同时,可以适度挖掘不动产登记的衍生价值。很多制度之间是有关联的,可以相互补充、取长补短。反腐败制度建设与完善,不是“单打独斗”,应该利用一切当今的与正在建立的制度资源,应该是“组合拳”。关住权力的“制度笼子”,不只是单纯的反腐防腐制度,还有其他制度的帮衬与堵漏,形成制度的叠加,更加严丝密缝,不给权力留下丝毫机会。
制度设计很关键。不以反腐需求为初衷建立统一的不动产登记制度,这种思路是有道理的,但是也不能讳言该制度附带的反腐败功能。应将反腐败基因注入该项制度的设计中,至少要预留一定的预期与空间,这并不会消解它的市场经济的核心价值。
统一的不动产登记将有哪些好处?
3月26日,不动产登记工作第一次部际联席会议在京召开。会议指出,在由分散到统一登记的过程中,要体现保护权利人合法权益,保持不动产交易市场良好秩序的要求,为完善现代市场经济体系和产权保护制度,深化财税金融改革等提供服务和支撑。**年伊始,推进不动产统一登记的步伐加速。(3月27日人民网)
去年11月20日,国务院常务会议决定,建立不动产登记信息管理基础平台。平台有三项基本功能:第一,明确不动产权利的归属和内容,维护不动产权利人的合法权益;第二,提高不动产交易效率;第三,维护不动产交易安全。**年3月,国办通知要求,出台并实施不动产统一登记制度,**年6月底前出台《不动产登记条例》。
**年《物权法》颁布后,推进不动产统一登记的工作备受瞩目。7年以来,这项工作进度缓慢。由于我国在对不动产的情况登记只是阶段性或部分性的摸底,未能对不动产情况进行系统、全面的普查,目前在加速推动不动产统一登记的步伐中,这一动向因被社会舆论与“反腐”、“调控房价”挂钩而吸引关注。
不动产包括土地、房屋、林地、草原、海域等,内容广泛。我国现行的不动产登记分属不同管理机构,涉及近10个部门,如住建部负责房屋所有权登记;国土部负责集体土地所有权、国有土地所有权、集体建设用地使用权和宅基地使用权登记。这种登记模式始于计划经济时代,存在分散登记、多头管理等问题。也就是说我国目前对不动产统一登记的过程中,有多头行政、依据繁杂以及登记机构重叠交叉等问题。如,当你购买了房子后,在建设房地产部门办理《房屋所有权证》,还得到国土资源部门办理《国有土地使用证》。实际上分列土地登记簿与建筑物登记簿,有了《房屋所有权证》,再有《国有土地使用证》显属多此一举。
我国的不动产登记的依据五花八门,文件繁杂,较为混乱。在关于不动产统一登记方面,除物权法外,房屋登记有城市房地产管理法,土地登记有土地法,林地登记有森林法,草原登记有草原法,农村承包土地登记有农村土地承包法,水面、滩涂的养殖使用权登记有渔业法,海域滩涂登记有海域使用管理法,并且每部法律下面还有部门规章,如《房屋登记办法》、《土地登记办法》、《林木和林地权属登记管理办法》等等。
将分散在多个部门的不动产登记职责整合由一个部门承担,可以理顺部门职责关系,减少办证环节,减轻群众负担。不动产登记是法律行为而不仅仅是单纯的行政行为。统一立法根据、统一登记机构、统一登记程序、统一登记权属证书、统一登记效力。保障公民物权、保护不动产权利人的合法财产权利,这是不动产统一登记的核心目标。建立不动产统一登记制度,它可以更好地落实物权法规定。
不动产登记是中国物权法长效机制中的一个环节,统一的不动产登记制度也是市场经济的一项基础性制度,和每个人的切身利益息息相关。当然,统一的不动产登记涉及全国的家庭、每一级的政府、以及多个业务管理部门,同时,将原先分属各个部门的不动产登记职责整合由一个部门承担,切断了某些部门的利益期待。不管怎么说,这将是一项需要耗费大量人力、物力,复杂而艰巨的工作。
不动产统一登记制度会不会对房地产调控、信息透明、社会公平、反腐等诸多方面都产生影响?在不动产统一登记制度实施之后,拥有大量房产的人可以被很快确定,不少人认为,这一重大举措将会导致部分投资者大量抛售房地产,从而导致房地产市场价格下跌;还将成为反腐利器,让房叔房姐无处遁形;在财产税方面,至少能为今后包括遗产税的实施提供依据和支撑。如此热烈的解读,凸显了公众对于不动产统一登记制度的期待和美好的想象。
篇2:不动产公司人事制度
z不动产公司人事制度
1.新员工入职一周内将个人身份证、学历证书原件、复印件交人事经理验证。
2.新员工入职一周内需通读《员工守则》和各项规章制度并在其指定位置签字认可并遵守各项制度。
3.员工在一个月接到五次以上口头警告或收到两次以上警告信,该员工将被立即辞退。
4.员工离职需提前十天向主管和人事经理提出,违者工资将不予发放,但奖金按照合同进度可以按比例发放。
5.离职时员工需交接清楚、明确、完整,如有汇露企业机密和损害公司利益的行为,该员工的工资、奖金一律不予发放并追究其弄事责任,新进一线人员工作未满一个月的工资按800元计,未满两个月的工资按900元计,未满三个月的工资按1000元计。
第一条:薪酬制度
一线员工薪酬体系由四部分组成:
1.基本薪酬:基本保证月薪随着职位的不同而不同,一线新进员工保障底薪为1500元,底薪随着职位的提升而提升。
2.业务奖金:业务奖金为一线人员薪酬的主体部分,每月业绩贰万以内(含贰万),业绩按照12%计算:每月业绩贰万至伍万之间(含伍万)业绩贰万以上部分按照15%计算:每月业绩伍万以上,伍万以上部分按照20%计算:拾万以部分为30%。
3.团体奖金:为了加强团队的凝聚力和合作精神特设立团体奖金。团奖为分店月业绩的3%,按照分店所有员工人数平分。以上三项为每月工资的组成部分。
4.年终奖金:业务本公司工作一年以上者,年终公司根据业务能力给业绩年累积满10万元奖励1千元满20万元奖励2千元满30万元奖励3千元
第二条:员工福利
1.职位升至“高级置业顾问”并且考取房地产经纪人正式员工公司将代为交纳三金。
2.员工午餐由公司统一负责(5元标准)。
3.一线员工自备交通工具,如公司需要,公司将为员工补贴一定相关费用,此交通工具产权归公司所有。
4.公司在重要节假日将安排一些相关活动和节假日福利
5.公司根据每位员工的特点为每位员工设计职业发展规划和提供相关培训活动。
第三条:报销制度
业务人员结束淘汰期后产生的费用报销制度如下:
1)案源距公司3公里以上,业务人员接委托、带看、收意向等产生的公交车费实报实销。
2)如遇紧急情况需打车带看、收意向,票据经店长签字后实报实销。
3)手机报销如下:
※每月月底业务员凭充值卡发票到秘书处报销。
第四条:绩效考核
公司人力资源部将对每位员工进行绩效考核,一线人员的绩效考核为综合记分卡,具体如下:职位评分标准新人1份委托计1分,带看1次计1分,拉布条计2分,收意向金/定金3分,签约5分,合同完成1分,总分100分,及格60分,良好80分。
置业顾问1份委托计1分,带看1次计1分,拉布条计2分,收意向金/定金3分,签约5分,合同完成1分,总分120分,及格70分,良好90分。高级置业顾问1份委托计1分,带看1次计1分,拉布条计2分,收意向金/定金3分,签约5分,合同完成1分,总分150分,及格90分,良好120分。业务主任1份委托计1分,带看1次计1分,拉布条计2分,收意向金/定金3分,签约5分,合同完成1分,总分200分,及格120分,良好160分。高级业务主任1份委托计1分,带看1次计1分,拉布条计2分,收意向金/定金3分,签约5分,合同完成1分,总分200分,及格120分,良好160分。
职位报销标准
置业顾问100
高级置业顾问100
业务主任200
高级业务主任200
营业经理100
营业经理考察整个店的业绩,三个月考察一次,新店盈亏平衡,老店平均10万以上
第五条:升迁制度
职位底薪升迁标准新人1500连续三个月综合评分平均在70分以上、平均业绩在0.5万以上,总业绩3万以上。
置业顾问1200连续三个月综合评分级别良好、平均业绩在1万以上,总业绩10万以上。
高级置业顾问1400连续三个月综合评分级别良好、平均业绩在1.5万以上,总业绩25万以上。
业务主任2000连续三个月综合评分级别良好、平均业绩在3万以上,总业绩45万以上。
高级业务主任2500连续三个综合评分级别良好、平均业绩在4万以上,业绩70万以上。营业经理3000考察整个店的业绩
※本守则自2004年3月1日起试行。
公司保留对本守则最终解释权。
zz不动产人力资源部
篇3:不动产公司员工考勤制度
z不动产公司员工考勤制度
职位降级条件后果
新人连续两个月综合评分平均在及格以下且平均业绩在0.3万以下特别考察期,为期一个月,薪水800元,每天工作内容为派报300份以上
置业顾问连续两个月综合评分平均在及格以下且平均业绩在0.5万以下降一级,两次被降级者进入特别考察期
高级置业顾问连续两个月综合评分平均在及格以下且平均业绩在1万以下降一级,两次被降级者进入特别考察期
业务主任连续两个月综合评分平均在及格以下且平均业绩在2万以下降一级,两次被降级者进入特别考察期
高级业务主任连续两个月综合评分平均在及格以下且平均业绩在3万以下降一级,两次被降级者进入特别考察期
营业经理新店连续三个月内未达到盈亏平衡,老店连续三个月店面业绩在10万以下调离原店面,重新安排
第一章作息时间规定:
第一条:工作时间:公司所有员工上班时间为8:30~18:00,每周工作时间为6天,即每周一至周六。公司每天安排员工值班,每天值班时间为18:00~21:00,周日值班时间为8:30~21:00.
第二条:作业时间:
一线人员的作业时间为9:00~17:30,中午午餐时间为12:00~13:00,非作业时间无特殊情况员工必须回店。作业时间内若从事与业务无关事情将按旷工一天计。员工按照主管要求有序从事业务工作,不准从事与工作无关的事情,如逛街、聊天、吃饭、打游戏,如发现人力资源部将发警告信。
第二章考勤办法
第一条总公司部门经理以下员工、分店全体员工上下班必须打卡。上下班打卡均须本人亲自打卡,不得托人代打,否定除予旷职(工)半日论处,其代人打卡者,也受同等处分。下班时间过后,方得停止工作,不得未打下班铃,即等候打卡,如有故违,查实后即按擅离职守处分,主管人员应负连带责任。
第二条违反劳动纪律现象。1.迟到上班时间5分钟后至20分钟以内打卡到工者为迟到。2.早退下班时间5分钟以内提前下班者为早退,早退者一律作旷职半日论,不得补请事假、病假抵充。3.旷工(1)上班时间20分钟后打卡到工者均以旷工半日论处。(2)未经请假或假满未续假不到工者以旷工论处。旷职(工)按下列规定处理:(1)旷职(工)不发当日薪水:(2)连续旷职(工)3天或1个月内累计6天,均予开除。
第三章休息与休假规定
第三条员工因故请假规定如下:
1.病假(1)(病假的日期计算)连续休假者,公休、节假日均计算在病休日内。(2)(病假证明)病假必须以医生开具的证明为准。
2.事假(1)(手续)员工因故请假须事先申请,经单位和主管部门批准,紧急事宜可以后补手续。(2)(日期计算)公休、节假日均不包括在事假内。(3)(待遇)事假期间按小时扣发工资津贴。
3.公伤假(1)员工因公受伤需要休息,必须有医生证明。(2)(待遇)公伤假期间工资及津贴照发。
4.婚假(1)(时间)依照国家有关规定及本企业情况,规定员工婚假为××天。(2)(待遇)婚假期间工资及津贴照付。
5.丧假(1)(时间)依照国家有关规定及本企业情况特规定员工丧假为××天,需要赴外地者依据路程的远近另给路程假。(2)(待遇)丧假期间工资及津贴照付。
第四章加班加点管理规定
第四条员工在节假日或法定工作时间以外加班,按照当月单日薪酬计算加班薪酬。第五章对违纪现象的处理办法第五条对违纪现象的处理本着批评教育结合经济处罚的原则。
第六条对迟到、早退者扣发×元奖金一次,对旷工者按日扣发工资,连续旷工××天以上者予以除名。
第七条对上班干私活、怠工、不服从工作分配按开除处理。
※本守则自2004年3月1日起试行。公司保留对本守则最终解释权。