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HSE记录编写规范

2024-07-14 阅读 7091

一、记录作用

(1)HSE记录是信息的重要内容,离开了及时、真实的记录,信息管理就没有实际意义;

(2)HSE记录是记载过程状态和过程结果的文件;

(3)HSE记录是体系有效运行的客观证据;

(4)HSE记录为采取预防和纠正措施提供了依据。

二、记录编制与要求

HSE记录的设计应与编制程序文件和(或)管理作业文件同步进行,以使HSE记录与程序文件和管理作业文件协调一致、接口清楚。

1)编制记录总体要求的文件

根据标准、手册和程序文件的要求,应对体系中所需记录进行统一规划,同时对表卡的标记、编目、表式、表名内容、审批程序以及记录要求作出统一的规定。如表1

表1编制记录格式

(组织名称)

(记录名称)

编码:××/HSE.×.×.×顺序号:

此部门分设计记录栏目:

记录内容

记录单位

记录人

审批人

……

注:栏目内容、格式由编制部门自定

保存部门:保存期:年

2)表卡设计

在编制程序文件与作业文件的同时,分别制定与程序相适应的记录表卡,必要时可附在程序文件和作业文件后面。

(1)在“领导和承诺”这一要素中需开发,承诺评价与监督管理程序文件以及企业员工责任制管理程序文件等,就同时编制企业承诺评审记录(表2)、企业员工责任制记录(表3)、责任制执行情况考核记录(表4)以及责任制考虑奖罚记录(表5)。

表2企业承诺评审记录

××公司

企业承诺评审记录

编码:01/HSE1.1—01顺序号:

专业主管部门报审意见:

签字:年月日

企业管理部组织评价结论:

签字:年月日

职工代表大会审核意见:

签字:年月日

董事长审批意见:

签字:年月日

保存部门:企业管理部保存期:年

表3企业员工责任制记录

××公司

企业员工责任制记录

编码:01/HSE1.2—01顺序号:

序号

单位

责任制名称

岗位职务

制定日期

执行人

制定人

审批部门

保存部门:劳动工资部保存期:5年

表4责任制执行情况考核记录

***公司

责任制执行情况考核记录

编码:01/HSE1.2—02年月日

责任制名称

考核对象姓名

考核部门

考核人员

考核时间

考核方式

保存部门:保存期:年

表5责任制考核奖罚记录

***公司

责任制考核奖罚记录

编码:01/HSE1.2—04年月日

日期

被奖罚

人姓名

奖励

处罚

奖罚理由

精神奖励

物质奖励

行政处罚

经济处罚

保存部门:保存期:年

(2)在“组织机构、资源和文件”这一要素中,需一切工程分承包方管理程度,相应的就需编制分承包调查记录(表6)。

表6分承包方调查记录

***公司

分承包方调查记录

编码:01/HSE2.1—01顺序号:

企业名称

法人代表

通讯地址

企业类型

邮政编码

联系电话

法人营业执照登记号

税务登记号

经营期限

职工总数

上年总产值(万元)

质量管理机构名称

质量管理人员数

产品检验机构名称

产品检验人员数

主要生产设备台数

中高级技术人员数

初级技术人员数

上岗工人培训状况

固定资产原值

固定资产净值

厂房面积

生产环境状况

组织调查部门

现场调查人员数

主要生产及检验设备

设备名称

规格型号

加工和监测内容

保存部门:评定单位保存期:3年

(3)在“规划”这一要素中,需开发钻井过程控制程序,相应的就需要编制钻井过程检验记录表(表7)。

表7钻井过程检查记录表

***公司

钻井过程检查记录表

编码:01Q9.6—02顺序号:

被检查单位:

检查项目:

检查记录:

整改意见:

被检查单位签字:

年月日

检查部门人员签字:

年月日

验证:

签字:年月日

保存部门:保存期:年

3)校审和批准

汇总所有记录表格组织有关部门进行校审。校审的重点庆从体系的整体性出发,校审各表卡间的内在联系和协调性、表格的统一性和内容的完整性,作相应修改后报主管领导批准。

4)汇编成册

将所有表式统一编号,汇编成册发布执行,必要时对某些较复杂的记录表式要规定填写说明。

5)要求

(1)应建立并保持有关HSE记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管、收回和处理的文件化程序。

(2)记录庆在适宜的环境中贮存,以减少变质或损坏并防止丢失,保管方式应便于查询,应制定相关方查阅和索取所需记录的有关规定,必须保证所有的记录在查询时及时、准确。

(3)应明确记录所采用的方式(如文字填写、缩微胶卷磁盘或其他媒介)。

(4)按规定填写或输入记录,做到内容准确、填写输入及时、字迹清楚、整齐,保证所有记录的完整性和可靠性。

(5)应根据需要规定记录的保存期限,一般遵循的原则是:有永久保存价值的记录应整理成档案,长期保管。合同要求时,应征得相关方的同意或由相关方确定。

(6)应规定对过期或作废记录的处理方法。

三、HSE记录编制内容、保存

(1)记录名称:简短反映记录对象。

(2)记录编码:编码是每种记录的识别标记,每种记录只有一个编码。

(3)记录顺序号:顺序号是某种记录中每张记录的识别标记,若记录为成册票据,印有流水序号,要视为记录顺序号。

(4)记录内容:按记录对象要求,确定编写内容。

(5)记录人员:记录填写人、会签人、审批人等。

(6)记录时间:按活动时间填写、一般应写清年、月、日。

(7)记录单位名称:

(8)保存期限和保存部门。

[例6]记录示例

***石油管理局

起重设备安装、大修改造申请书

我单位需要安装、大修改造台设备,为保证安装大修质量,特提出申请,请予以审批。

编码:01/HSE5.9—05顺序号:

使用单位名称

安装单位名称

安装负责人

施工人数

安装日期

资质证号

完工日期

检验时间

制造单位

设备出厂日期

规格(型号)

类别

申请单位意见:

年月日

二级单位安全部门意见:

年月日

安全环保与技术监督处

初审意见:

年月日

安全环保与技术监督处

审批意见:

年月日

保存部门:安全环保与技术监督处保存期:3年

保存HSE记录程序

(1)所保存的记录必须集中管理,并进行标识。

(2)对记录进行收集,按类别装订。

(3)对记录进行编目。

(4)编目后的记录归档。

(5)贮存记录的房间要符合档案管理的要求。

(6)制定查询制度,制定查询登记表,并履行查询借阅登记。

(7)各种记录按三年期限保存,其他文件按档案管理要求确定保存时间。

(8)对各种文件、记录按档案管理的要求选择处置方案。

保存HSE记录的种类

(1)培训记录。

(2)检查记录。

(3)会议记录。

(4)技术性监测记录。

(5)投诉记录。

(6)事故报告记录。

(7)应急反应演习记录。

(8)审核和评审记录。

(9)其他相关信息记录。

篇2:工程施工组织设计编写规范

1总则

1.0.1为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。

1.0.2本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。

1.0.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20**的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。

1.0.4编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2术语

2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan

以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.0.2项目管理规划大纲planningoutlineforconstructionprojectmanagement

由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。

2.0.3项目管理实施规划e*ecutionplanningforconstructionprojectmanagement

在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

2.0.4招标文件documentofinvitingpublicbidding

作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。

2.0.5施工方案workingscheme?

以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。

2.0.6质量管理体系qualitymanagementsystem

企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.7环境管理体系environmentmanagementsystem

企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.8职业健康安全管理体系occupationalhealthandsafetymanagementsystem

企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.0.9施工工艺标准constructiontechnologyoperatingspecification?

施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施

工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。

2.0.10横道图programbarchart

将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和持续时间的工序流程图。

2.0.11网络图programnetworkdiagram

一种由一系列箭杆和圆圈(节点)所组成的网状图形,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。

2.0.12资源需求计划resourcedistributionplan

施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。

1劳动力需要量计划:根据施工方案、施工进度和施工预算,依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数,然后汇集成表格形式,作为现场劳动力调配的依据。

2建筑材料需要量计划:根据施工预算工料分析和施工进度,依次确定材料名称、规格、数量和进场时间,并汇集成表格,作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。

3预制加工品需要量计划:根据施工预算和施工进度计划而编制,作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。

4施工机具需要量计划:根据施工方案和施工进度计划而编制,作为落实施工机具进场的依据。

5生产工艺设备需要量计划:根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制,作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。

6施工设施需要量计划:指根据项目施工需要,确定相应施工设施,通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。

2.0.13施工现场平面布置projectlayoutplan

在施工场地范围内,以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则,合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。

2.0.14工程质量目标constructionqualityabject

根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求,确定建设项目施工质量应达到的水平。常见的质量目标为:合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。业主亦可与承包商通过协商,确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。

2.0.15成本控制措施constructioncostcontrol

项目经理部在项目成本形成的过程中,为控制人、机、料消耗和费用支出,降低工程成本,达到预期的项目成本目标,所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。

2.0.16项目施工风险projectconstructionrisk

通过调查、分析、论证,预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。

2.0.17施工风险防范constructionriskpreventioninproject

承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后,根据风险的性质、发生概率和损失程度,以及承包商自身的状态和外部环境,针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。

3基本规定

3.0.1?施工组织设计根据不同的编制阶段,可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。

3.0.2对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

3.0.3施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制,严禁边施工边编制或施工完毕补编制。

3.0.4投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求,实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。

3.0.5对于企业施工工艺标准中有的内容,施工组织设计可不编写,但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。

3.0.6对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业,可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。

3.0.7施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸,到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。

3.0.8施工组织设计的编制应遵循下列指导思想:

1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺;

2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工;

3认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本,确保安全生产和文明施工,作好环境和历史文物保护;

4充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率;

5科学安排台风、雨季、夏季高温施工,保证施工生产的均衡性和连续性;

6扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;

7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,科学地规划施工总平面,努力减少施工设施建造量和施工用地;

8优化现场物资储存量,确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。

3.0.9施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上,经过比较,从中择优。

3.0.10编制分部分项工程施工方法时,应有侧重点,对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。

3.0.11施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的,不得引用国家废止的文件和标准。严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。

3.0.12施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定:

1编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验;

2投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编制和审核,企业技术负责人审批;

3实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制,项目经理和企业技术管理部门审核,企业技术负责人审批;

4分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核,并报总包单位审批;

5施工组织设计应盖企业法定图章,分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。

3.0.13施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定:

1文字用词规范,语言表述标准,概念逻辑清晰;

2依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期;

3图表设计合理、清晰,格式全文统一;

4用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时,应注明该内容在文件或标准中的位置(页码)。

3.0.14施工组织设计的版式风格宜符合下列规定:

1投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定;

2封面

封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和审批人签字,企业名称,编制日期。封面样式可参照附录A。

3纸张

文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。

4A4纸的页面边距

上、下、左、右侧页边距宜为25㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。

5字体、字号、字符间距和段落间距

正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。

6页眉、页脚

页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。

7页码

除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排,页码位置宜位于页脚右侧;A3纸可不编排页码。

8章节条款编排顺序

施工组织设计一般分成多个章节,每章的第一页可分开,打上该章节的名称;章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录A。

9表格的位置

表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中,表序号宜写在表名前;表内文字可比正文小一号,表号宜按章、节编号,续表号应在放在表的右上角。表格样式风格可参照附录A。

10插图位置和绘图

插图宜放置在靠近相关正文的地方。插图应有图名和编号,图号和图名应写在图下居中,图号在图名前面,字号可比正文小一号。图号应按章、节编号。插图样式风格可参照附录A。

施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制,绘图标准应参照国家相关制图标准的要求进行绘制。

4施工组织设计的内容

4.1?一般规定

4.1.1施工组织设计的内容应具有真实性,能够客观反映实际情况。

4.1.2施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程,作到技术先进、部署合理、工艺成熟,针对性、指导性、可操作性强。

4.1.3施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化,必要时可单独编制。

4.1.4施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证,在实施阶段应进行细化并审慎详细论证。

4.1.5施工组织设计涉及的新技术、新工艺、新材料和新设备应用,应通过有关部门组织的鉴定。

4.1.6施工组织设计的内容应包括常规内容和施工方法,同时根据工程实际情况和企业素质,可增设附加内容。

4.2?常规内容

4.2.1施工组织设计的常规内容应包括下列各方面:

1编制依据及说明;

2工程概况;

3施工准备工作;

4施工管理组织机构;

5施工部署;

6施工现场平面布置与管理;

7施工进度计划;

8资源需求计划;

9工程质量保证措施;

10安全生产保证措施;

11文明施工、环境保护保证措施;

12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。

4.2.2工程概况宜包括下列内容:

1工程构成状况;

2各专业工程设计概况;

3建设项目的现场条件。

4.2.3施工准备工作宜包括下列内容:

1需要业主完成的施工准备工作;

2施工单位的准备工作。

4.2.4施工管理组织机构宜应包括下列内容:

1施工管理组织机构设置;

2项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责;

3项目主要管理人员的简历及证书复印件。

4.2.5施工部署宜包括下列内容:

1工程总体目标;

2工程总体施工方案。

4.2.6施工现场平面布置与管理宜包括下列内容:

1施工现场各个不同阶段的平面布置;

2施工临时用水;

3施工临时用电;

4施工现场平面管理规划。

4.2.7施工进度计划宜包括下列内容:

1工期控制目标;

2施工进度计划;

3工期保证措施。

4.2.8资源需求计划宜包括下列内容:

1劳动力需求计划;

2主要材料和预制品需求计划;

3机械设备、大型工具、器具需求计划;

4生产工艺设备需求计划;

5施工设施需求计划。

4.2.9工程质量保证措施宜包括下列内容:

1质量管理组织机构;

2保证质量的技术管理措施;

3工程计量管理措施;

4材料检验制度;

5工程技术档案管理措施;

6工程质量的保修计划。

4.2.10安全生产保证措施宜包括下列内容:

1安全生产管理组织机构;

2保证安全生产的技术管理措施。

4.2.11文明施工、环境保护保证措施宜包括下列内容:

1文明施工及环境保护管理组织机构;

2文明施工及环境保护措施。

4.2.12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑:

1深圳的气候特点;

2场地位置;

3现场条件;

4雨季、台风及夏季高温时的施工特点。

4.3?施工方法

4.3.1施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。同时,可根据工程特点和企业自身水平,将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。

4.3.2分部分项工程施工方法宜包括下列内容:

1施工准备;

2材料构件;

3机具设备;

4工艺流程;

5操作要点;

6检验检测;

7质量控制;

8安全环保;

9成品保护。

4.3.3工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合考虑:

1企业和项目经理部自身的施工经验;

2场地和气候的特点;

3机械设备和人员素质能力;

4工程的复杂程度和技术要求。

4.4?附加内容

4.4.1下列专题宜作为施工组织设计的附加内容:

1新技术、新工艺、新材料和新设备应用;

2成本控制措施;

3施工风险防范;

4总承包管理与协调;

5工程创优计划及保证措施;

4.4.2结合工程的实际情况,应推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。当采用“四新”技术时,施工组织设计宜包括下列内容:

1“四新”技术名称和简介;

2应用部位和范围;

3注意事项及采取措施;

4社会效益和经济效益。

4.4.3成本控制措施宜包括下列内容:

1成本控制目标;

2降低成本的措施。

4.4.4项目施工风险应根据施工经验、社会发展、国际环境、工程特点和施工周期等因素进行综合预测。施工风险防范宜包括下列内容:

1项目施工风险;

2风险管理重点;

3风险防范对策;

4风险管理责任。

4.4.5当工程采用总承包方式时,宜编制下列内容:

1总承包管理工作内容;

2总承包管理计划;

3对各分包单位的管理措施;

4与各分包单位的协调配合措施。

4.4.6当有创优目标时,宜编制下列内容:

1工程创优计划;

2创优组织机构;

3创优保证措施。

5投标施工组织设计的编写

5.0.1投标施工组织设计应从技术上、组织上和管理上论证工期、质量、安全、文明施工、环境保护、投标报价六大目标的合理性和可行性。

5.0.2投标施工组织设计应符合招标文件的规定,对招标文件提出的要求做出明确、具体的承诺。

5.0.3投标施工组织设计的编写内容应重点突出、核心部分深入、篇幅合理、图文并茂。

5.0.4投标施工组织设计的编制依据应包括下列内容:

1项目招标文件及其解释资料;

2发包人提供的信息及资料;

3招标工程现场实际情况;

4有关项目投标竞争信息;

5企业管理层对招标文件的分析研究结果;

6企业决策层对投标的决策意见;

7现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准;

8企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件;

9企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。

5.0.5投标单位应根据招标文件规定的评审规则,按照下列要求编制不同种类的投标施工组织设计:

1对投标施工组织设计仅做符合性评价时(评审结果为合格或不合格),编制简化类;

2对投标施工组织设计采用评分方法时(评审结果用分数表示),编制基本类。

5.0.6简化类和基本类投标施工组织设计的编写应符合表5.0.6的要求:

表5.0.6?投标施工组织设计的编写

内容目录简化类基本类

第一部分常规内容编制依据及说明依据文件的名称

工程概况简述工程规模、结构形式和现场条件特点分别介绍各专业内容,建筑场地特点和现场施工条件。分析工程施工关键问题

施工准备工作针对工程特点,简述施工单位的技术准备、生产准备

施工管理组织机构项目经理和项目技术负责人的简历及证书复印件项目管理机构设置及主要管理人员的简历和证书复印件

施工部署概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标,施工区段划分,大型机械设备及精密测量装置配备,劳动力投入,分包项目名称

施工现场平面布置与管理施工现场总平面图施工各阶段平面布置及管理措施,用图表示,并加说明

施工进度计划施工总进度计划施工总进度计划及次级进度计划,论证进度计划的合理性

资源需求计划用表格形式列出主要资源需求计划,如:劳动力,主要材料和预制品,机械设备、大型工具、器具,生产工艺设备,施工设施

工程质量保证措施企业三项管理体系认证证书复印件企业三项管理体系认证证书复印件,三项管理体系在具体工程中的注意事项和深化事宜

安全生产保证措施

文明施工、环境保护保证措施

雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施根据工程的特点、施工周期和施工场地环境条件,针对性的进行叙述

第二部分施工方法分部分项工程施工方法确定各分部分项工程的施工方法,提供企业工艺标准中相应的章节名称

工程施工的重点和难点列出工程重点、难点部位名称,详细介绍其施工方法及保证措施

第三部分分附加内容新技术、新工艺、新材料和新设备应用罗列采用的新技术、新工艺、新材料和新设备名称罗列采用的新技术、新工艺、新材料和新设备名称,应用部位,注意事项,预测其经济效益和社会效益

成本控制措施预测成本控制总目标预测成本控制总目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施

施工风险防范列举可能发生的风险,简述应对措施列举并评估各种可能发生的风险,细述防范对策和管理措施

总承包管理和协调分包项目名称分包项目名称和内容,总包和各分包单位的主要协调配合措施,总包对各分包单位的主要管理措施

工程创优计划及保证措施创优目标及过程路线图(目标分解)创优目标及过程路线图(目标分解),采取的技术、组织和经济措施

续表5.0.6

5.0.7招标文件中应明确评审规则和投标施工组织设计的编制类别。招标人根据工程的实际情况还可提出投标施工组织设计应编写的重点内容。

6实施性施工组织设计的编写

6.0.1实施性施工组织设计应满足招标文件的要求,在投标施工组织设计的基础上进行充实和完善,其主题不得脱离投标施工组织设计。

6.0.2实施性施工组织设计应满足指导建设全过程各项施工活动的要求,每项措施都应具有可操作性。

6.0.3?实施性施工组织设计的编写在文字表述上应具体直观、浅显易懂,满足项目部各阶层相关人员的阅读要求。

6.0.4?实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容:

1?项目招标文件及工程承包合同文件;

2?工程全部施工图纸及其标准图集;

3?工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网;

4?气象、水文资料及流行病调查资料;

5?工程建设法律、法规和有关规定文件;

6?企业类似施工项目经验资料;

7?现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准;

8?企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。

6.0.5编制实施性施工组织设计时,应将招标阶段招标小组提出的合理化建议融入其中。

6.0.6下列部位应在施工前编制专项施工方案:

1结构复杂;

2容易出现质量安全问题;

3施工难度大;

4技术含量高。

6.0.7工程开工前,项目总监理工程师应组织有关部门人员对实施性施工组织设计进行会审,编制人员应根据会审结论对实施性施工组织设计进行修订。

6.0.8实施性施工组织设计及专项施工方案应经项目总监理工程师确认和审批。

6.0.9符合下列情况之一,应对实施性施工组织设计进行修改或调整:

1工程变更;

2施工条件变化;

3法规变化;

4发包人提出缩短工期或延长工期;

5发包人提出对质量及特征要求的变更;

6各种原因造成工程停工;

7发包人违反合同约定;

8发生不可抗拒事件。

6.0.10实施性施工组织设计修改或调整应按照实施性施工组织设计的编写、审核、审批的相同程序进行。

6.0.11实施性施工组织设计的编写宜符合表6.0.11的要求:

篇3:机电运输安全技术措施编写规范

一、安全技术措施样式㈠概述:简明扼要地说明工程概况、施工目的、编写目的。㈡工程作业时间:大型施工工期超过两天的,即工程安装、回撤、运输计划时间:如**月**日至**月**日。每天的具体工作时间:如**:**至**:**。小型施工可只写具体工作时间。㈢组织措施:①施工负责人:***②安全负责人:***③技术负责人:***④参与施工人员:包括施工过程中各特殊工种参与情况,如电气焊工、起重工、瓦检工、绞车司机、信号把钩工及其他各工种。(以上四项所有人员必须在措施学习栏签字,不得出现漏签、代签)㈣安装、回撤、运输设备材料的主要技术指标参数(可列表),说明设备材料的最大不可拆卸外形尺寸、重量,管线材类可只标明长度及重量,每次每车每罐运送量等。㈤施工步骤或运输路线1、详细叙述施工过程。(分项叙述)2、设备材料等运输路线。(叙述自运输起点至终点所经路线)㈥隐患排查与治理针对施工环节及过程、起重、烧焊、停送电、运输路线(自副井上井口入井开始)等每个环节进行隐患排查,采取预防措施列表。(项目名称)隐患排查与治理表序号隐患类别隐患描述预防措施责任人备注1机电2运输3起重4通防5高空…其他㈦施工技术质量标准结合《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、《煤矿安全质量标准化标准》、设备或材料说明书、本工程相关国家标准、工程设计等,编写施工技术质量标准。运输设备材料要写装封车标准。㈧安全技术措施根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》及相关行业安全管理规定制订安全技术措施。㈨施工机具根据施工工艺、过程、隐患排查与治理措施,列出工程所需的设备、材料、工具、劳动防护用品及安全设施等。㈩大型安装工程应附图1、安装工程制定进度图表(附表1)?2、安装设备原理图?3、供电系统设计图?4、安装、施工图纸二、文字版面要求㈠首页为封皮,写明措施编号、工程名称,施工措施编制人、施工单位负责人、批准人、措施编制日期、工程开工日期。第2页为会审签字栏,有相关单位负责人、相关专业副总(技术员)、相关矿领导的审阅签字及会审意见。第3页为施工安全技术措施学习签字栏,大型工程安全技术措施有学习补充签字记录。㈡文字格式标题:仿宋、小三、加粗、居中、行距24磅编号:仿宋、四号、顶格、行距20磅一级小标题:仿宋、四号、加粗、顶格、行距20磅内容:仿宋、四号、首行缩进2字符、行距18磅。图名、表名:仿宋、小四、居中、行距16磅。表格、图要居中放置,图的行距为:单位行距。表格内文字:仿宋、小四、居中、行距16磅。有固定格式的用固定格式的措施纸,如停电工作票等;安全技术措施内容均要打印在纸张的书写区间中,不要出格。页脚页码格式:第×页共×页,五号、宋体、下部居中、单倍行距㈢页面设置:页边距上2.8cm,下2.5cm,左3.0cm(装订线0.5cm),右2.5cm,页脚1.5cm。㈣序号⑴序号的结构层次顺序第一层为“一、二、三”,第二层为”(一)、(二)、(三)“,第三层为1.2.3,第四层为(1)(2)(3),第五层为①②③⑵数字序号级别一览表一(一)1(1)①二(二)2(2)②三(三)3(3)③㈤安全技术措施中的图、表均作为附件放在安全技术措施后,正文中要注明。图、表要有图、表编号,图、表名称。如图2—1××图;表2—2××表等。图、表在排版时要有顺序。图要有图例,图例要全,但不要多余。图例与图中的内容要相对应。图名要在图的下方,表名要在表格上方。三、其他要求㈠施工安全技术措施是在施工项目生产活动中,根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护措施等,针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析,找出危险点,为消除和控制危险隐患,从技术和管理上采取措施加以防范,消除不安全因素,防止事故发生,确保项目安全施工。施工安全技术措施主要应包括以下几个方面的内容:⒈进人施工现场的安全规定。⒉施工作业的安全防护。⒊高处及立体交叉作业的防护。⒋施工用电安全、停送电管理制度。⒌机械设备的安全使用。⒍预防因不可抗力促成事故的措施(井上施工应增加防风、防雷电、防雨等自然灾害的措施)。⒎防火防爆防尘防中毒措施。⒏井下施工项目应增加顶板、起重、运输方面的安全注意事项。㈡要认真学习机电运输专业安全技术管理规定,熟知有关的安全知识,原则上在本专业现场工作时间不少于3年。㈢措施编写人员应在施工前深入工作现场,必要时在编制措施前应进行现场勘察,以增强措施的针对性。㈣施工中发现措施与现场不相符时,安全负责人应立即停止现场施工,由措施编写人员重新制订安全技术措施,请示有关领导同意后方可继续施工。㈤施工安全技术措施必须传达到全体参与施工人员,必须进行考试或现场提问,确保将措施落实到位。㈥措施编制人员应根据隐患排查与治理表内容,按《济宁何岗煤矿工作单元流程操作票》(附表2)格式填写操作票,方便施工人员现场执行。㈦施工安全技术措施编写必须言简意赅,避免不切实际的长篇大论,以便于施工人员记忆和掌握。安全技术措施条理要清晰,语句要通顺,不得含糊不清或有歧义,不得有错别字,不得违反法律法规、规章制定等要求。㈧编写专项运输措施时,应相应增加平巷、斜巷运输矿车脱轨后复轨的专项措施。