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程序文件编写工作程序

2024-07-14 阅读 8842

编制程序文件的工作程序如图所示。

编制程序文件工作程序

1.对现行文件的收集和分析

收集组织现行的各种标准、制度和规定等文件,其中很多具有“程序”的性质,但也有其不足之处,应该以职业安全健康管理体系有效运行为前提,以程序文件的要求为尺度,对这些文件进行一次清理和分析,摘其有用、删除无关,按程序文件内容及格式要求进行改写。

用人单位如果已经建立了ISO9000质量管理体系或ISO14000环境管理体系,就应该使职业安全健康管理体系与这两个体系充分融合,特别是培训、文件控制、记录管理、内部审核和管理评审等其管理方式类似,这些程序最好在原ISO9000程序或14000程序的基础上补充为好。

2.编制程序文件明细表

一个组织的职业安全健康管理体系程序文件的多少,每个程序的详略、篇幅和内容都没有定论,但在能够控制的前提下,程序文件个数和每一个程序的篇幅越少越好;每一个程序之间,要有必要的衔接,但要避免相同的内容在不同的程序之间有较大的重复。根据组织的职业安全健康管理

体系总体设计方案,按体系要素逐级展开,制定程序文件明细表,明确程序主管部门及相关部门的职责,对照已有的各种文件,确定需新编、改造和完善的程序文件、制定计划逐步完成。

篇2:OHS管理体系文件编写原则基本要求

编写OHS管理体系文件的原则和基本要求

编写体系文件的原则是写你要做的,做你所写的,记你所做的。即:标准要求的要写到,文件写到的要做到,做到的要有效(文件写完后一定要下发讨论和修改,达到所写即所做)。体系文件要做到:

1.系统性

―组织应对其OHS管理体系中采用的全部要素、要求和规定,系统有条理地制订各项程序;

―所有文件应按统一规定的方法编辑成册;

―各层次文件应做到接口明确、结构合理、协调有序;

―各层次文件应涉及OHS管理体系一个逻辑上独立的部分。

2.法规性

―体系文件应在总体上遵循OHSMS标准,以及国家或主管部门的有关法规要求;

―文件一旦批准实施,就必须认真执行;

―文件修改只能按规定的程序进行。

3.协调性

―体系文件的所有规定应与组织的其他管理规定相协调;

―体系文件之间应相互协调;

―体系文件应与有关技术标准、规范相互协调;

―处理好各种接口,避免不协调或职责不清。

4.见证性

―体系文件作为客观证据(适用性证据和有效性证据)向管理者、相关方、第三方审核机构证实本组织OHS管理体系的运行情况;

―对于审核来讲,OHS管理体系文件可作为下列方面的客观证据:

危险因素已被辩识、评价并得到控制;

有关活动的程序已被确定并得到批准和实施;

有关活动处于全面的监督检查之中;

职业安全健康绩效和持续改进等。

5.唯一性

―对一个组织,其OHS管理体系文件是唯一的;

―通过清楚、准确、全面、简单扼要的表达方式,实现唯一的理解;

―决不允许针对同一事项的相互矛盾的不同文件同时使用;

不同组织的文件可具有不同的风格。

6.适用性

―体系文件应根据标准的要求、组织规模、生产活动的具体性质采取不同的形式;

―体系文件的详略程度应与人员的素质、技能和培训等因素相适应;

―所有文件规定都应在实际工作中能得到有效的贯彻。

篇3:OHS体系文件编写步骤技巧

OHS体系文件编写的步骤与技巧

一.文件编写步骤

1.编写OHS初始评审报告

2.编写OHSMS标准要求建立的12个要素的程序

(1)危害辨识,危险评价与危险控制程序;

(2)法律、法规及其他要求获取、更新程序;

(3)管理方案定期评审程序;

(4)教育培训程序;

(5)协商与交流管理程序;

(6)文件和资料管理程序;

(7)运行控制管理程序;

(8)应急预案与响应控制程序;

(9)绩效测量和监测控制程序;

(10)事故、事件、不符合、纠正与预防措施管理程序;

(11)OHS记录管理控制程序;

(12)内部审核程序。

3.如果组织规模较大,可以编写OHSMS标准中几个未明确要求的程序,如:

(1)管理评审程序;

(2)目标、指标确定更新程序

4.按照危害辨识,风险评价与风险控制程序去执行,评价出重大危险源,并进行分级,制订清单。

5.根据重大危险因素来编制或修订OHS方针。

6.根据OHS方针和重大危险因素及技术经济可行性,确定目标、指标和管理方案。

7.根据上述4、5、6的结果策划运行控制程序和作业指导书。策划时应注意:

(1)为使重大危险因素受到控制,减少工伤事故和职业病,应建立每一个重大危险因素相应的管理方案和运行控制程序;

(2)对同一个重大危险因素,可以既有管理方案又可有运行控制程序,当然也可以只有其一;

(3)同一个目标可以分解成多个指标,相应地,同一个目标也就可以由多个管理方案或多个运行控制程序来实现;

8.通过上述各程序提出各部门的职责,补充完善之,将其提炼到管理手册相应的条款中。

9.将上述各程序中的主要内容,提纲挚领地提炼到手册对应的要素中。

10.最后再写没有程序支持的手册中的要素,此部分应写详细一些。

二.文件编写技巧

OHS管理体系文件的编写建议按以下五条主线分头编写,一条线一个组或一个人,每一条线中的手册、程序和记录格式乃至作业指导书都包含在内,这样写可以避免前后重复和矛盾。

1.第一条线:

危险辨识,危险评价与危险控制;

法律、法规及其他要求;

方针、目标、指标;

管理方案。

2.第二条线:

培训、意识和能力;

文件管理(控制);

记录和记录管理。

3.第三条线:

运行控制;

应急准备与响应。

4.第四条线:

绩效测量与监测;

事故、事件、不符合、纠正与预防措施;

内部审核;

管理评审。

5、第五条线:

其他及附录。

也可采取如下的编写方式:

(1)自上而下依此展开方式

按方针、管理手册、程序文件、作业文件、OHSMS记录的顺序编写,这有利于上一层次文件与下一层次文件的衔接,但对文件编写人员的素质要求较高,文件编写所需时间较长,且必然伴随着反复修改。

(2)自下而上的编写方式

按基础性文件、程序文件、管理手册的顺序编写,这适用于管理基础较好的组织,但如无总体设计方案指导易出现混乱。

(3)从程序文件开始,向两边扩展的编写方式

先编写程序文件,再开始手册和基础性文件的编写,实际是从分析活动,确定活动程序开始,将OHSMS标准的要求与组织实际紧密结合,可缩短文件编写时间。