水电安装施工方案
一、工程概况本工程为怀来县金秋家园二期工程,有北京市八达岭金宸建筑有限公司兴建。工程由3#、4#、5#、6#住宅楼组成,总建筑面积为26283.46平方米,CL复合剪力墙结构,3#~6#楼地下一层为储藏室,5#、6#楼1-7层为住宅,3#楼1-18层为住宅,4#楼1-16层为住宅,共计:233户。二、工程系统概述1、生活给水系统:室内生活给水3#、4#楼分为两个区,一至六层为低区,3#楼7-18层为高区,4#楼7-16层为高区。2、排水系统:室内排水系统采用污废水合流制,每组污废水立管均设有专用通气管。屋顶雨水经雨水斗收集后,由雨水管道排入雨水检查井。3、采暖系统:采暖系统按户计量设计,热媒为80—55度热水。主立管敷设于管井内,户内管道敷设在楼面垫层内。采暖共用立管采用热镀锌钢管丝扣连接,垫层内暗敷管道采pe*管,敷设在垫层内的管道不得有接头。房间散热器选用钢制椭柱型。系统安装前对管件阀体等进行检查,并清除内外杂物及除锈,安装后进行冲洗及水压试验,试压合格后,再将管沟回填。散热器支管管径均为DN20。管井内及地下室采暖管道需保温,保温材料采5mm厚的岩棉保温。4、防雷及接地保护系统:4.1、屋面防雷系统:本工程防雷保护按二级设防。在屋顶檐口或女儿墙采用Φ10镀锌圆钢并与引下线焊接。利用结构柱内直径不小于16毫米的主筋两根作为引下线,引下线间距不大于18m;引下线利用建筑物基础内钢筋网作接地极。防雷引下线在距地0.5m处设置接地电阻测试点。屋面钢构件、避雷带、引下线及接地极之间须可靠焊接。4.2、总等电位联结:总电位接地装置在地下室墙上设置总等电位联结端子箱,内设联结端子板。凡进入建筑物的公用设施金属管道、建筑物金属结构、通过-40*4镀锌扁钢与联结端子板相连。弱电配电箱PE母排等装置外可导电部分均导线连接完成后定期进行导通性测试。4.3、卫生间局部等电位联结:本工程在各户卫生间设置局部等电位接地装置,在卫生间墙上设置局部等电位联结端子箱,内为难联结端子板。凡卫生间内可导电部分、PE保护接地线、地面及墙内钢筋网等均采用BVR-1/4导线在地面或墙内穿PVC16暗敷与联结端子板相连。4.4、各专业机房局部等电位联结:各专业机房(电梯、水箱、风机房等)设置局部等电位接地装置,在机房墙上设置局部等电位联结端子箱,内设联结端子板。凡机房内及电梯井道内(如电梯轿厢导轨、钢丝绳、滑轮组等)可导电部分、PE保护接地线均采用BVR-1×4导线在地面或墙内穿PVC16暗敷与联结端子板相连。5、电视分支,网络电话及对讲到分配器箱,采用弱电桥架或sc管连接,引至各户智能化系统布线箱用PVC25管,户内支线采用PVC20管在墙内、地面、现浇板或垫层内间敷设。三、施工准备和协调管理1、及时有效地组织人员,施工机械和材料的进场工作。2、做好技术准备工作。3、首先认真审阅施工图纸及有关资料,及时准确地作出施工预算。4、组织施工技术人员学习各种标准和规范,并对施工班组进行详细的技术、安全技术交底。5、对设备安装调试进行前做好技术培训工作。6、机械设备序号设备名称单位数量备注1电焊机台22切割机台23磨光机台44套丝机台25冲击钻台26手电钻台47电锤台28液压开孔器台19液压弯管器台110电动钻孔机台111热熔器台412气割台27、与设计单位协调根据提供的施工图,我方将迅速熟悉图纸,并与设计院联系,做好图纸交底及会审等工作,进一步了解设计意图和工程要求,完善设计内容,根据设计意图提出我们的施工实施方案。8、与监理工程师的协调施工过程中,除了按照甲方、监理工程师及“施工方案”标准,在自检、专检上积极配合监理的验收和检查工作,如出现问题及时更改。9、与土建施工班组协调在项目部统一领导下,建立完善的管理制度,相互配合,严格管理,使每一道工序达到优良标准。在工期方面,紧密配合土建施工,保证不拖工程的后腿,土建做到何处我们也做到何处,保证按期完工。四、成品保证措施1、施工员严格根据实际情况制定实际可行的成品措施,并向班组交底,督促检查其实际情况,帮助做好防火、防水、防蚀、防鼠、防撞工作,保证成品完好无损。2、所有管口都要封堵,以防杂物混入造成堵塞。3、冬季施工时,必须采取防冻措施,以防冻裂设备、管道。4、施工过程不私断钢筋等破坏建筑结构的做法。5、管道、设备支架刷漆不得污染地面、墙面,顶蓬或墙板等油漆未干时专人看护。6、对已安装好的设备、管线、阀门等成品,不得擅自更改,并做好必要的保护措施。7、与土建、装饰配合时,要注意成品保护,不得损伤墙面、地面等。五,防火措施(防火、动火制度)1、现场班组工具房内禁止使用电炉,如生产所必要应经申请批准,方可使用。2、氧气、乙炔瓶之间应相距6m以上,氧气、乙炔与明火烧火源相距10m以外。严禁在烈日下爆晒。乙炔瓶严禁横卧,防止发生明火引起的爆炸。3、气割、焊割时要注意清除施工作业现场周围10m内的可燃物,属于防火区域动火时一定要办理动火证,同时派专人监护方可动火。4、凡焊接点及上下周围在焊前焊后必须认真严格检查是否有易燃物品,焊条头,废铁皮等严禁乱扔乱抛,切实消除火灾隐患。5、坚决贯彻“预防为主,消防结合”的方针政策,并设置专职防火员,认真贯彻防火措施,严格执行有关条例,确保整个项目的安全进行。六、施工临时用电为避免施工现场及生活区域因用电而造成火灾等事故的发生,同时也为了大家的生命财产安全,对临时用电我们有以下规定:1、项目部必须做好安全用电的宣传教育工作,并由专人负责检查实施,责任到人。2、施工现场任何人员不能私自做饭,严禁使用电炉,项目部必须不定期进行检查,一旦查出,将从严处罚,对当事人处以1000元以上罚款,同进对所在班组负责人及安全员处以500元以上罚款。3、对配电室要有明显的提醒标志,除用电管理人员外,其他任何人不得私自进入,配电室设置在特定的房间内,违反规定者不管职位大小一律给予处罚。4、安全员要每隔两天要检查用电的线路是否安全,做好后勤保障工作。七、质量保证措施1、质量目标:市优(山城杯)。2、工程质量保证措施:建立完善的质量保证体系,加强工程施工和质量监控的管理,设立项目经理全面负责工程质量,按专业设立专业质量检查员。严格执行质量否决权制度,开展班组自检,质检员巡检,项目经理经常抽检并把工程质量作为奖金分配的主要依据,优质优奖,劣质扣奖,实行奖励处罚机制。3、加强对施工操作工艺质量控制,逐一做好技术交底,使参加施工人员熟悉本工程主要特点,设计意图和技术要求,质量标准、操作规程及质量检验控制点,严格要求施工人员按工艺要求进行作业,使施工工艺标准化、规范化。4、开工之前检查,做好技术复核工作,对重要操作工序要进行严格检查和复检,避免发生重大差错,如管道、设备的预留孔位置及预埋件位置,实现质量目标,确保工程质量。5、严格按照图纸施工,施工之前,首先组织施工员及班组长对图纸严格审图,并对图纸中发现的问题全部记录下来,归纳整理,然后报甲方、监理,进行组织,由设计院、甲方、监理单位一起参加进行图纸会审并由各方分别签字认可后再进行施工,并对在今后施工过程中出现的施工问题及变更报甲方、监理并经设计同意后进行。八、给排水工程施工措施1、施工总程序施工准备→材料、配件试验→预留预埋管道支吊架预制→主管安装+支管管道安装→压试验、浇水通水通球等→调试→防腐保温→系统冲洗→交工验收2、室内给水系统2.1、工艺流程安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道水压→管道冲洗→管道保温2.2、施工方法及有关技术措施2.2.1、本工程室内给水立管系统采用镀锌钢管,丝口连接,地面内支管采用de管及镀锌钢管。2.2.2、管材切割采用手锯切割或使用电动切割机直接切割。2.2.3、根据设计压力做水压试验,当水压升至试验压力后保持恒压稳压,测试压力降不大于O.06MPa,检查接口、管应无破损漏水现象。3、排水系统3.1、工艺流程安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封口堵阀→闭水试验→通水试验3.2、管道加工制作室内污水主管采用PVC螺旋排水管及其组件承插式粘接。使用钢锯进行切割,开始切割时,应将两倍的管道插接深度包括在内,切割时应保证割面平整,切割后用刀或刮刀立即除掉断口内毛刺。粘结前应对承插口做插入试验,用铅笔划出接口线,确定插入深度,用绵纱将插口擦拭干净,用毛刷涂抹粘结剂,先涂承口,后涂插口,随后迅速用力垂直插入,并插至底端,用力旋转至少1/2圈以保证接合无渗漏。排水管道的横管与横管、横管与主管的连接,采用斜三通,凡安装条件允许的90度转弯处,均应以两个45度弯头组成。3.3、干管安装根据设计图纸要求的坐标,标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时按设计坐标、标高、坡度、坡向开挖槽沟并夯实。采用托吊管安装时应按设计标高,坡向做好托吊架,施工条件具备时,将预制加工的管段,按编号运至安装部位进行安装。各管段粘结时必须按粘接工艺依次进行,全部粘连后管要直,坡度均匀,各预留孔位置准确。干管安装完后应做闭水试验。3.4、立管安装按设计要求将洞口预留,预留洞的尺寸不得过大,更不可损伤钢筋,安装前清理场地,根据需要搭设操作平台,将已预制好的立管运至安装部位,首先清理已预制的伸缩节,将锁母拧下,取出U型橡胶圈,清理杂物,复查上层洞口是否合适,立管插入端应先划好插入长度标志,然后涂上肥皂液,上好锁母及U型橡胶圈,安装时先将立管上端伸入洞口,垂直用力插入至标记位置处止,合适后即用U型钢制抱卡先进固同一伸缩节上沿,然后找正找直,测量顶板距三通口中心是否符合要求,无误后可即可堵洞,并将上层预留件缩节封闭。3.5、支管安装复查预埋件或预留洞口是否合适,清理场地按需要搭设操作平台,将预制好的支管按编号运至场地。清除粘贴部位的污物及水分,将支管水平初部就位,合适后固定支架,封堵各项预留口和堵洞。4、成品保护措施4.1、管道安装完成后,应将所有管口封闭严密,防止杂物进入造成堵管,安装安完后的管道应加强保护。4.2、严禁用塑料管作为脚手架的支点或安全带的接点、吊顶的吊点,不允许用明火烧烤以防管道变形。5、注意事项5.1、横支管接口处不能产生拱、塌、扭曲、歪斜等现象,应使坡度一致,严禁倒坡。5.2、管卡按管道管径使用,不得大管用小卡或小管用大卡,横管装有偏心异径时应使其肚向下,保持管顶取平。5.3、接口粘接剂要涂刷均匀,粘接牢固防止渗漏。接口粘接处外溢的粘接剂应及时除掉,保持接口部位的清洁美观。5.4、地漏安装不得过高或过低影响使用。九、强电和弱电工程施工措施1、强电工程部分1.1、本工程供电电压为220V/380V,三相四线制,低压配电系统5#6#分为三个单元,每单元分别从总电箱穿RC管道引入单元电表箱,从电表箱穿SC管道引入各户。1.2、本工程配电电源地线在总电箱处重复接地并与保护接地防雷接地一体。1.3、在地下室设专用接地网,利用楼内柱内钢筋作引下线,要求接地电阻小于1欧姆,采用总等电位。1.4、防雷接地:本工程为三类防雷,在层角女儿墙四周装设避雷带,并在屋面装设避雷网,凸出屋面的物体都应做防雷接地,每个避雷引下线可靠连接。2、弱电工程本工程弱电系统只负责按设计图纸要求进行规范配管。3、动力照明系统3.1、暗配管首先根据图纸及会审后内容,测量定位,待板墙上钢筋绑扎时进行下料敷管,并与土建密切配合,确保质量的前提下顺利预埋。3.2、主要施工方法及措施3.2.1、管线的预埋质量,直接影响到工程的质量,施工进度和经济效益,应特别重视管子敷设的方向,布置应与其他专业仔细核对,综合考虑,管子敷设过程中,应密切配合土建,穿插进行,敷设时应尽量沿最短距离敷设,砼浇筑过程中,派专人进行检查监护,保证管路畅通有效。3.2.2、管子敷设应连接紧密,管口光滑,护口齐全,切口平直,箱盒设置正确,固定可靠,管子管孔进箱、盒顺直,管口在盒(箱)内露出的长度为0.5cm左右。3.2.3、钢管煨弯,采用专用弯管器弯制,所有暗配管子弯曲半径为管外径的10倍,管子弯曲处的弯扁度应小于0.1倍管外径。3.2.4、暗配管时,各接线盒、灯头盒应紧贴模板,堵盒应堵满,以免混凝土浆进入。4、配线工程4.1、管内穿线工艺流程管路及箱盒清理→穿引线→按要求选择导线→穿线→检线→自检→验收4.2、技术要求与措施4.2.1、导线的品种规格质量,必须符合设计要求和国家标准的规定并经工程师的认可。4.2.2、根据设计图纸核对导线的敷设,管径截面积和导线的型号规格,管内导线的总截面积不应超过该管截面积的40%,穿管接地线的绝缘电阻值必须大于0.5兆欧,管内穿线应在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行。4.2.3、管子穿线前应进行箱盒的清理,排除杂物工作,并穿入引线,管子内应放入滑石粉以便使电线顺利通过,管子的两头都应戴上护口。4.2.4、放线时,送入导线的一端和出导线的一端用力要协调,导线出盒预留长度应满足拉线的需要,导线相色一定要正确,即A相(黄色)B相(绿色)C相(红色)N为(蓝色)PE线(黄绿双色)。4.2.5、管内穿线时,不得污染建筑物,应保持周转环境清洁,应注意所使用的高凳和其它工具不得碰坏设备和门窗,墙面、地面等,做好成品保护。4.2.6、管内及线槽内导线不得有接头,同一回路的导线必须穿入同一管内,不同电压、不同回路的导线不得穿入同一管内。5、电缆敷设5.1、工艺流程电缆检查、测试→电缆上架、解开→桥架管路清理→电缆敷设→绑扎固定→挂标志牌→成品保护→防火分隔措施→自检及分部验收→电缆头制作及设备接线。5.2、技术要求及措施5.2.1、电缆进场必须检查产品、规格是否符合设计要求,并经业主认可。电缆敷设前应进行绝缘摇测或耐压试验,线间及对地的绝缘电阻应不低于10兆欧(1KV以下)。5.2.2、电缆在前端尾端中间箱处应设立编号,型号起始点等标记。电缆在桥架中的弯曲半径应符合规范中规定数值。5.2.3、电缆敷设完后进行全面检查,复查走向,摇测绝缘,检查固定方式及保护措施。自检合格后报请业主及监理进行验收。5.2.4、入柜盘的电线应排列整齐,按设计要求编好回路编号。6、配电箱安装6.1、施工流程配合土建定位留洞→箱体安装→管箱连接→跨接地线→防腐处理→安装盘→内部检查6.2、技术要求及措施6.2.1、根据设计图纸检查箱内元器件及其性能、质量。6.2.2、箱体安装高度应与图纸相符,进入箱内线管排列应整齐,箱体严禁开长孔和用气焊开孔。6.2.3、接线前复查配管是否正确和遗漏,接线时导线应绑扎排列整齐,按图纸要求,导线压入指定位置,贴上色标,注明回路编号,并可靠连接。6.2.4、内部接线检查完毕,及时清理箱内被污染部分和杂物,自检合格后报有关单位验收,做好记录,进入下道工序。7、插座及接线盒、面板安装7.1、施工流程清理线盒→检线→面板安装→清理及保护7.1、施工方法及工艺7.1.1、安装前应清理盒内杂物,铁盒返锈应先补漆,个别预埋过深的盒应加装套盒,此道工序在穿线前完成以免损坏线。7.1.2、安在面板按线端子的需要剥线,不得损坏线芯。将导线插入端子内卡紧或用螺丝拧紧,线芯露出端子应不大于2mm。将面板用螺丝与接线盒固定,面板应紧贴墙面。7.1.3、由于面板安装时,土建装饰基本完成,所以安装时,不得污染墙面,安装完毕要随时擦拭面板并做好工序交接验收工作。8、灯具安装8.1、施工顺序清理线盒→定位下固定件、安装附件组装灯具→安装灯具→自检调试8.2、主要施工方法和措施8.2.1、安装灯具前,检查各种规格的灯具型号、规格是否符合设计要求和国家标准的规定,配备好灯具的配件。8.2.2、灯具安装前应根据灯具的具体形式决定使用什么固定件。8.2.3、灯具接线时,导线在灯头盒内应留有余量。9、避雷及接地安装9.1、施工流程接地体→接地干线→支架→引下线→避雷网9.2、主要技术方法及措施9.2.1、屋顶避雷带的安装:镀锌圆钢搭接长度不得小于圆钢直径的6倍,焊缝饱满,焊接时无咬口现象,焊接部位药渣应及时清理,并刷两度防锈漆,支撑件距离均设置(1M±20mm),直角及转角处应对称,为250mm~300mm,避雷高度为150mm,屋面高于避雷带的所有金属物体必须与避雷带作可靠连接,避雷带与屋面部位应有明显可靠连接点,以保证良好的通路。10、送电调试10.1、照明系统安装完后应通电对照明器具逐个进行动态检查,并将检查结果做成表格。10.2、照明系统通电检查完后应进行通电试运行,运行时以电源进户为系统,系统内全部照明灯具应同时开启,进行时间24小时。十、分项保证质量措施1、加强预留预埋工作管理,指定专人组织和管理预埋工作责任制,保证预留预埋的准确性,严禁在墙板上随意开孔打洞,若因设计变更增加等原因必须打洞时,要征得设计单位、监理单位的同意,且要落实补救措施。隐蔽工程完成后,工程监理和质检站检查验收。
篇2:水电安装班组管理制度范本
为了确保工程的顺利完成,特对水电安装班组制定以下制度,班组须严格遵守。
一、安全管理:
1)班组人员进场施工前必须接受三级安全教育及施工现场安全交底。
2)班组须设立兼职安全员一名,做好班组安全管理工作(该人员以书面形式上报项目部)。
3)牢固树立“安全第一,预防为主”的思想意识,严格遵守工地安全制度,服从管理人员指挥,无操作证人员一律不准操作机械,发现安全隐患及时报告项目部,以便及时组织整改。
4)班组必须遵守“生产服从安全”的原则,在施工过程中,如有重大安全隐患或生产与安全相冲突时,在有项目部制定安全施工方案,在项目部专职安全员的指导和监督下方可施工。
5)班组安全员每天上班前必须对职工进行班前安全教育、交底,每周进行安全讲评,并做好记录。
6)班组应杜绝违章指挥或违章操作造成事故发生。
7)项目部安全员对施工现场安全具有监督权和处理权,对违规行为有权加以制止、教育、处罚和勒令限时整改,班组应无条件执行。
8)严禁酒后施工,严禁带病施工,施工现场禁止打闹,个人防护用品需佩戴齐全。
二、文明管理
1)进场人员必须携带本人身份证明,必须办理相关手续。
2)班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德,宿舍保持清洁、整齐、文明有序;严禁乱拉乱接;严禁使用大功率电气;严禁堆放危险物品,施工现场做到工完场清,不能有剩料现象产生。
3)施工现场不得有打架斗殴、酗酒闹事、赌博、偷盗等现象。
4)尊重甲方、监理及相关领导,虚心接受批评、教育及建议;主动协调与其它工种的配合。
三、质量管理
1)班组严格按设计图纸及有关验评标准施工,质量验收以建设、监理、项目部等单位验收为准。
2)当技术人员员提出质量整改措施时,班组须及时、认真整改,如整改不及时或不到位造成损失,对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。
3)班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量,杜绝盲目施工,由此造成的材料和其它损失由班组承担。
4)由班组负责的资料须及时准确按规范要求完成,并与施工日志相吻合。
5)施工过程管理:(1)主体施工过程中,预留、预埋必须及时、准确到位;管线走向合理,点位准确,管径不得随意更改,否则所造成的损失由班组承担,并视情况给予处罚。(2)所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压,二次配管后进行第二次试压,竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验,所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。(3)所有明装设备必须符合规范要求,统一、整齐、清洁,如须贴标识(标牌)的设备要张贴齐全、统一、整齐。
6)班组应配合和提醒项目部技术员、质检员、资料员组织各部位的验收和资料的填写。
四、材料管理
1)班组长须提前5天书面申请材料,交项目部技术人员审核后由项目部技术人员交予材料负责人,如由于班组申报不及时或不完整造成工期拖延,班组须承担项目部所有损失,班组长不能私自与采买人员沟通。
2)班组必须对进场材料及时搬运入库,按要求堆放整齐,不能入库的按照项目部指定位置码放整齐,不得随意乱放,不服从管理的将相应班组撤场。
3)班组领用材料须由技术人员同意并出具领料单,按施工员出具数量领用。
4)施工现场水电安装材料分项分类堆放有序,施工时实行长材长用,短材短用,废料再利用的原则,完工后材料清场登记入库,废料及时收集,不得随意乱丢。
5)工程完工后由材料人员负责清点水电班组剩料情况。如有剩料按照材料价格的40%扣相应班组的工程费
五、班组管理要求
1)班组长必须常驻现场,亲自管理本班组事务,如需外出须向项目经理请假,并妥善安排好班组工作。
2)班组成员必须服从项目部的统一指挥和安排,在质量、安全、文明、技术、进度等方面必须达到项目部的要求。
3)班组必须爱护公物,保护成品,强化与其它班组的协调,树立“土建、水电本一家,成品保护靠大家”的思想意识。
4)班组整体应具有组织性、纪律性,有足够的技术力量和施工人员,有强大的突击能力,无条件服从项目部的进度计划和临时加班抢工安排。
5)每次浇筑混凝土时,必须安排专业水电工值班,如值班不到位造成管线堵塞,一切损失有班组负责,后期发生的任何剔凿修补工时项目部一概不予承担。
六、奖罚制度
1)对排除工地重大安全事故发生的特别贡献者给予奖励500元。
2)对保护工地财物免遭损失的贡献者给予奖励500元。
3)对违章指挥、违章操作,每次罚款50~200元。如发生事故,全部责任和费用由班组按照施工合同承担。
4)不服从项目部指挥的班组,罚款200元。
5)人为浪费材料或破坏成品,按损失的双倍予以处罚。
6)无正当理由影响工期罚款,每次罚款500元。
7)进入工地不戴安全帽或配戴不正确,不戴安全帽50元,不系帽扣罚款50元。
8)现场随地大、小便罚款100-500元。。
9)宿舍文明卫生不符合要求罚款200元/次。
10)工地发生打架斗殴罚款双方队组各500元,严重者送当地派出所处理。
11)偷盗工地材料、设备者送当地派出所处理,开除工地永不录用,并扣除当月工资。
12)下班后现场设备电源不切断,罚款100元/次。
13)其它违规行为视情节给予处罚。
篇3:水电安装班组管理制度范本
为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平,确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象,创标准化工地,在保证工期和质量满足合同的要求下,加强工地范围管理,项目部特对木工班作如下规定:
一、安全管理:
1)班组人员进场施工前必须接受三级安全教育及施工现场安全交底,经考核合格后方可留用。
2)班组须设立兼职安全员一名,做好班组安全管理工作(该人员以书面形式上报项目部)。
3)牢固树立“安全第一,预防为主”的思想意识,严格遵守工地安全制度,服从管理人员指挥,无操作证人员一律不准操作机械,发现安全隐患及时报告项目部,以便及时组织整改。
4)班组必须遵守“生产服从安全”的原则,在施工过程中,如有重大安全隐患或生产与安全相冲突时,班组可以制定安全施工预案报项目部,再有项目部制定安全施工方案,经单位安全部门审核同意后,在单位及项目部专职安全员的指导和监督下方可施工。
5)班组安全员每天上班前必须对职工进行班前安全教育、交底,每周进行安全讲评,并做好记录。
6)对班组违章指挥或违章操作造成事故发生,事故责任所需费用均有班组承担。同时对违章行为视情节给予罚款处理。
7)项目部安全员对施工现场安全具有监督权和处理权,对违规行为有权加以制止、教育、处罚和勒令限时整改。
8)严禁酒后施工,严禁带病施工。
二、文明管理
1)进场人员必须证件齐全(身份证、暂住证、上岗证),必须办理相关手续。
2)班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德,宿舍保持清洁、整齐、文明有序;严禁乱拉乱接;严禁使用大功率电气;严禁堆放危险物品,施工现场做到工完场清。
3)施工现场不得有打架斗殴、酗酒闹事、赌博、偷盗等现象。
4)尊重甲方、监理及相关领导,虚心接受批评、教育及建议;主动协调与其它工种的配合。
三、质量管理
1)严格按设计图纸及有关验评标准施工,质量以建设、监理、设计、质监等单位验收为准。
2)当施工员提出质量整改措施时,班组须及时、认真整改,如整改不及时或不到位造成损失,对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。
3)班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量,杜绝盲目施工,由此造成的材料和其它损失由班组承担。
4)由班组负责的资料须及时准确按规范要求完成,并与施工日志相吻合。
5)施工过程管理:(1)主体施工过程中,预留、预埋必须及时、准确到位;管线走向合理,点位准确,管径不得随意更改,否则所造成的损失由班组承担,并视情况给予处罚。(2)所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压,二次配管后进行第二次试压,竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验,所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。(3)所有明装设备必须符合规范要求,统一、整齐、清洁,如须贴标识(标牌)的设备要张贴齐全、统一、整齐。
四、材料管理
1)班组须提前7天书面申请材料,交水电施工员审核后申报单位,如由于班组申报不及时或不完整造成工期拖延,班组须承担项目部所有损失。
2)班组必须对进场材料及时搬运入库,按要求堆放整齐。
3)班组领用材料须由施工员同意,按施工员出具数量领用。
4)施工现场水电安装材料分项分类堆放有序,施工时实行长材长用,短材短用,废料再利用的原则,完工后材料清场登记入库,废料及时收集,不得随意乱丢。
五、班组管理要求
1)班组长必须常驻现场,亲自管理本班组事务,如需外出须向施工员请假,并妥善安排好班组工作。
2)班组成员必须服从项目部的统一指挥和安排,在质量、安全、文明、技术、进度等方面必须达到项目部的要求。
3)班组必须爱护公物,保护成品,强化与其它班组的协调,树立“土建、水电本一家,成品保护靠大家”的思想意识。
4)班组整体应具有组织性、纪律性,有足够的技术力量和施工人员,有强大的突击能力,无条件服从项目部的进度计划和临时加班抢工安排。
5)每次浇砼结平或墙体,必须安排专业水电工值班,如值班不到位造成管线堵塞,一切损失有班组负责。
六、奖罚制度
1)对排除工地重大安全事故发生的特别贡献者给予奖励。
2)对保护工地财物免遭损失的贡献者给予奖励。
3)对违章指挥、违章操作,每次罚款50~200元。如发生事故,全部责任和费用由班组承担。
4)不服从项目部指挥者,罚款。
5)人为浪费材料或破坏成品,按损失的双倍予以处罚。
6)无正当理由影响工期罚款,每次罚款1000元。
7)进入工地不戴安全帽或配戴不正确,不戴安全帽100元,不系帽口50元。
8)现场随地大、小便罚款200-1000元。。
9)宿舍文明卫生不符合要求罚款200元/次。
10)工地发生打架斗殴视情节罚款,严重者送当地派出所处理。
11)偷盗工地材料、设备者送当地派出所处理,并罚款、赔偿。
12)下班后现场设备电源不切断,罚款200元/次。
13)其它违规行为视情节给予处罚。
14)如奖罚制度与单位制度相冲突,按单位制度执行。
15)严禁偷拿变卖工地财物,一经发现,根据财物大小,处罚500-1000元。、
班组长:
日期: