装饰工程水平垂直运输方案
装饰工程水平、垂直运输方案
(1)水平运输
水平运输分地面水平运输和楼层水平运输.本工程材料及机具人力进行装卸、并在现场合理分层分类堆放,尽量采取用多少进多少的原则,尽可能的压缩堆放面积,在进料时应提前作好进料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作,尽可能地不因场地原因而影响工期进度。
(2)垂直运输
根据现场考察情况,采取如下措施:
a.按规定时间进料,安排专人运输组,以施工需用量合理计划时间。
b.提前作好材料进场计划,统计好本批进场材料的数量和运输时间,申报业主、监理及相关单位,对于特殊材料应申请专用仓库。
(3)登高
根据现场情况,在安装玻璃等项目及入口立面施工时设脚手架施工,天棚施工时采用钢管活动平台(跑车)为基础,辅以人字梯,平面脚手板组成登高作业带。
篇2:室外正立面装饰工程制品运输保管措施
室外正立面装饰工程制品的运输和保管措施
运输
(1)根据工程进度表,应事前同业主、监理、土建协商,就搬入数量、时间、卸货层数、货车台数、起重机使用时间等制定计划。
(2)用货车运送制品,且单件装载运输。
(3)运送制品时,要用聚乙烯苫布保护制品四角等露出部件,用绳子等固定,为防止倒塌,制品应竖置运送。
收货
(1)收货时,施工副经理、施工员、材料员等均应在场,依据货单对制品的型号和数量等进行确认,同时确认制品在运送中是否有损伤。
(2)与制品同时进场的部件(连接件、螺栓、螺母、螺钉等),也应对型号、数量、有无损伤等进行确认。
(3)上述内容如发生数最不足,缺损等问题时,应尽快与总部负责人联系,制品收货确认时,必须有收货人对制品搬入数最的签字认可。
卸货
卸货时使用在现场内的卸货机械(塔吊等),由专职司机操作。
(1)工厂运来的制品由卡车运抵现场后装入货箱内,然后使用塔吊将其直接送至各安装楼层。
(2)安装层内的货物存放点应暂设在认可的地点,而且根据施工现场的变化,如要求改变存放地点,应迅速移往所指定的地点。
(3)对于运入的产品,应立即开包。
(4)安装层的货物存放地点的面积应不小于300m2。
保管
(1)产品的保管场所应设在雨水淋不到并且通气良好的地方。
(2)保管过程中,不会因其他工序的施工而需移动的场所。
(3)应避开搬运材料的通道且安全的场所。
(4)应选择距安装现场较近的地方。
(5)根据各种材料的规格,分类堆放,并做好相应的产品标识。
(6)原则上,组件应竖放,但受场地等限制,亦可平放,另外,尺寸较长的材料以平放为宜。连接件、螺栓等附件则放在仓库保管。
(7)材料应定期进行清点和清理,并作好收发记录。
(8)根据生产安排和生产任务书编制材料汁划,合理控制材料用量,防止多领、超领造成材料浪费。
(9)定期检查仓库的防火设施和防潮情况:
篇3:室装饰工程运输成品防护措施
室装饰工程的运输成品防护措施:
装修施工期间,由于工期紧、装修等级高,各工种交叉频繁,对于成品和半成品容易出现二次污染、损坏和丢失,而工程装修材料一旦出现污染、损坏和丢失,势必影响工程进展,增加各项费用,为此必须重视成品保护。
1.总则
1.1、成品保护市一个系统工程,贯穿于项目施工全过程。它既是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目的每个成员的采购、运输、保管、生产、使用的素质和活动又是直接影响工期及工程质量的关键环节。
1.2、项目经理部全体员工,包括场外采购、运输、仓储人员必须牢固树立成品保护意识,从自身做起,从每一个环节着手,环环相扣,保证整个工程质量及完整。关键是制定正确的施工顺序,将每个部位的工序流程,包括装修、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调,排出该部位的工序流程表,各专业依此施工,严禁违反施工程序。
1.3、建立以项目经理为主的成品保护管理体系。物资供应部、技术质量部、质量检查部、工程安全部、经营预算部以及综合办公室主要领导均要纳入体系并各司其职。
1.4、实行严明的奖罚制度,利用经济杠杆保驾成品保护。
2.事实责任
2.1、项目经理是施工管理及成品保护的第一责任者,项目工程管理部要制定出文明施工和成品保护计划。
2.2、工程师及工长直接负责本责任区域的成品保护和文明施工。
2.3、物资采购、保管、运输人员负责采购物品(成品、半成品)的保护及保管。
2.4、施工人员负责成品、半成品白领用到安装、直至交工或交至下道工序前的成品保护。
2.5、工地设专职文明施工及成品保护管理人员,专门监督、协调施工现场成品保护。
3.管理要点:
3.1、采购人员要对所购材料、成品、半成品、设备提出包装及运输要求。如石材必须垫絮片及编制袋包装、磁砖必须装箱、成批玻璃必须必须垫絮片装木箱、各类金属吊顶要有纸盒包装等。对各类易碎易碰物资要向货主提出加固包装要求,并相应承担部分费用。
3.2、运输人员要对物资装、卸、运负责,项目部组织专门运输车辆及装配装卸工,物资要轻搬轻放、整齐有序,大件怕压物品要做运输拖架,如运输大块玻璃要预做钢架或木架。
要减少搬运次数,到现场后,小件入库,大件或宗物资最好直接运到楼层临时库内。
必要时,租用搬家公司专业车队。
3.3、仓储人员对现场库存物资的成品保护负责,材料、成品、半成品要划分库存区,易损物品要在门侧单独存放;要针对不同物品的特点分别保管,入玻璃镜及镜面玻璃就应存放在干燥通风的室内,每箱都应立放,不可平放或斜放,防止压碎折断;铝合金龙骨下要垫木板找平,防止变形;石材堆放要分类按号立放,既便于寻找,又便于搬运,同时要注意防水,以防污染;磁砖箱堆放要平稳,不易过高;腻子粉要防水、防潮;油漆化工要防火等。
3.4、工地内部领用搬运要组织专人用小车或木斗运输,楼梯口及转角处要又灯,并有专人看守,提醒运输人员要小心,防止磕碰。
3.5、安装工人要随领随用,不易大量堆集在现场,以防污染及磕碰。午间或夜间要留人看守或退回仓库;要做好工序标识工作,在施工中易受污染、破坏的成品、半成品要标识"正在施工、注意保护"标牌。
3.6、安装完的成品要及时采取"护、包、盖、封"的保护措施,整间房完工要及时关窗封门。以完石材地面要及时盖塑料布并铺纤维板,柱面、墙面石材要做木架支护;玻璃镜要用塑料布或木格架保护;阳台要做护角,门边要做护口,以防车撞。
3.7、要科学安排施工顺序和材料进场先后,易碰易碎污染工序要尽量后做,材料进场要有计划,随用随进,不要过早大量堆放在现场。工序交接全部采用书面形式,由双方签字认可,下道工序作业人员和成品保护负责人必须签字认可,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员防止成品的污染损坏、丢失负直接责任。
3.8、压注意现场文明施工,严禁追逐打闹及工人串岗,要设专人在现场喷水、清扫,防止灰尘飞扬,污染。