水电安装工程电气安装部分施工技术措施规范

水电安装工程电气安装部分施工技术措施

工作范围:施工段内照明灯具、开关、插座安装及卫生洁具,给排水分支管路安装(主立管以外)调试。

电气安装工程部分

一、电气安装技术标准

执行:《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92;

《建筑电气通用图集》92DQ8;

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303088。

二、工艺规范

1、插座开关应严格按设计要求选择型号、规格,接线脚必须压紧导线芯,插座接线脚应按左零、右相、中间接地接线。

2、软线吊灯的软线两端须换好保险扣,吊链灯的软线应编叉在链环内。

3、灯具的金属外壳,必须做好接地保护。

4、吊灯灯具质量超过31kg时,应预埋吊钩或螺栓,软线吊灯超过1kg应加吊链,固定灯具的螺钉或螺栓应不少于两个。

5、室内灯具的安装,必须牢固、美观、对称、预位准确。

三、材料的质量控制

1、所有灯具必须符合设计要求,符合国家现行有关材料质量标准,产品应有合格证及检验报告。

2、开关、插座采用优质产品,其规格必须符合设计要求及符合国家现行有关材料质量的技术标准。

四、电气照明安装工艺流程:

材料准备--测定灯具位置(装饰队放线组配合)--检查灯具、开关、插座等器--接线安装--接线核对--调试--送电运行

五、电气安装工程质量保障措施:

1、人员素质保障

(1)施工人员必须持证上岗(电工证,特种作业操作证),上岗前再接受专业技术培训,考核合格上岗。

(2)施工操作前必须逐级进行技术交底,明白所承担任务特点技术要求,施工工艺,做到心中有数,以利于多快好省地完成任务。

2、材料质量保障

所有电气材料在批量采购前必须提供样品,供甲方及监理公司有关人员认可后,再签订进材料合同,材料运达施工现场必须缴请甲方及监理公司有关人员,根据封存样品验货,如货不合格,则杜绝使用和存放现场。材料使用前,落实专人专项检查,对有缺陷及不合格材料配件,杜绝使用。

六、工程的施工组织安排:

电气安装项目组织框架图:

各部门职责:

1、水电项目经理

A.对工程项目实施全面管理,贯彻实施工程质量方针、科学组织和进入施工现场的人、财、物等生产要素。

B.协调好相关单位与本公司内部各职能部门的关系。

C.深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。

2、电气安装工程部:

A.负责电气安装工程上的设计及技术处理问题;

B.负责电气安装工程的工艺研究,及确定工艺方案;

C.负责对电工技术培训及施工技术交底及开会宣传安全意识。

3、质检组:

A.负责组织对各施工段,各施工工序的工艺检查及质量验收;

B.负责上下工序交接的技术交底及填定审核“现场技术交底卡”及参与管理监督现场监护电工。

4、施工队长

A.负责对各工段施工人员的管理,调配;

B.负责对工程的技术、工艺管理监督;

C.协调现场各班组的关系。

5、用电管理班负责现场用电管理及现场施工用电安全

6、电工班负责施工段的电气安装工作。

七、电气安装工程与其它专业的配合、协调

(一)与装修工程的配合

1、顶棚的配合

A.对于装修有吊顶部分,管线必须在吊顶施工之前敷设好,并按安装位置要求留出线口,且在吊顶封板前认真仔细核对,及电气绝缘检测,如有遗漏及时补修工作。在项目部组织验收后办理工序交接卡,交由装修队开始下一工序工作。

B.吊顶封板前将灯具安装做法,开孔尺寸提供予装修专业,并协同参与样板灯试安装,以确保安装做法的正确性,及灯具开口的吻合。灯具开口协助装饰队进行。

C.吊顶封板时,必须与装修专业相协调,装修专业相协调,安排好施工顺序,如顶上安装日光灯盘,则必须先让日光灯盘底盆安装好接好线后,再由装修专业封板;如顶上安装筒灯、射灯、则可由专业封板后再安装灯具(吊板使用前必须在灯具安装位置预先开好孔洞)

2、墙面施工的配合

A.墙面暗管的敷设必须在墙面装修工程施工前完成,对于管线的安装,必须在隐蔽前进行仔细的核对、检测、如有遗漏必须及时补上,如检测不合格应立刻作好补救措施。

B.墙面装修时,必须派专职电工进行现场监护,发现电线管损坏或脱落随时采取措施。

3、地面施工的配合

A.在找平层施工前,必须将所有线管安放好,并仔细核对,预防遗漏。在地面石材铺贴前,由项目部组织,验收办理交接工作序卡才可铺贴地面。

B.找平层施工时,必须派专职电工进行现场监护,发现有损坏或脱落现象,随时采取措施。

(二)与弱电专业的配合

A.必须了解其它专业的设备安装位置,设备适应容量以利于提供合适的供电电源。

B.要求其它相应专业提供准确的数据。在装修施工部位施工前与各相应专业再行核对,如有遗漏,随时补上。

八、成品保护

(一)对装修成品的保护

A.安装吊顶灯泡、灯管、灯具面罩时,安装电工必须保持双手洁净,无油污,以免污染吊板。

B.开关面板必须在装修油刷前装好,并用胶纸保护面板,避免破坏装修层。

C.在安装灯泡、灯管、面罩前,必须先熟悉灯具构造,了解具体安装方法,在上梯安装前,在地面试安装,熟悉后带器件上梯安装。

九、工地临时用电的管理

1、电工必须严格安规程操作,不得违章作业。

2、安装和驳接电器设备,必须由专业持牌电工进行操作,新增的电气设备应通过主管部门的批准。派电工检查用电设备合格后方可接电使用。

3、各种电气设备和线路严禁超荷使用,接头应牢靠,绝缘良好。

4、照明灯具的金属外壳及单相工具的金属外壳必须接地,严禁在无漏电保护的回路内接线使用。

5、电气设备和线路应经常检查,发现可能引起火、短路、发热和绝缘损坏等情况时,必须立即处理。

6、电气设备在工作结束时必须切断电源。

7、施工用电要在指定电源上按安全用电规则用电。

8、工具间、宿舍等严禁使用电炉、电热水器等电热器具。

9、现场移动照明用灯,必须用橡皮绝缘线。

10、露天配电箱必须采取防雨措施,下雨时,要落实专人看护,防止电器设备进水。

十、安全用电措施

1、在施工用电过程中必须设置接地与接零保护,杜绝疏漏,接地处必须保证可靠的电气连接,保护线距必须采用黄/绿双色线,严格与相线,工作零线区别,杜绝混用。

2、电气设备的设置,安装、防护、使用与维修、操作。必须符合JG46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

3、施工现场的配电箱和开关箱应至少配置两级漏电保护器,在选用电流动作型漏电开关,一般场所漏电开关的额定漏电动用电流应不大于30mA,动作时间不大于0.1秒,潮湿和有腐蚀介质场所的漏电开关,其额定漏电流不大于15mA,动作时间不大于0.1秒。各级的漏电开关的容量,额定动作电流应相互匹配,不得后级的漏电开关大于前级的漏电开关的各项参数,且在任何情况下漏电开关只能通过工作零线,而不能通过保护零线。

4、施工现场中的开关箱实行一机一闸一漏电一设备制。

5、施工现场中的配电箱,开关箱内的电器装置必须完好无损。

6、带电导线的接头应绝缘包扎良好,导线上严禁搭、挂、压其它物体。

7、配电箱、开关箱应作名称、用途、分路标记、并配锁,专人负责。

8、在检修电器装置时,应安规定程序停电,并进行验电悬挂标志牌,挂接接地线,并由专职电工监护。

9、现场使用的焊接机械,其一次侧电源长度不应大于5米,进线处设防护罩,二次侧焊把线应采用YH型橡皮护套铜芯多股软电缆,其长度不大于30米。

10、一般场所应选用Ⅱ类手持式电动工具,并应装设额定动作电流不大于15mA,动作时间小于0.1秒的漏电开关,且电动工具必须保护接零,其负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软线,并不得有接头。

11、对施工现场中的照明灯具应根据使用环境选择相应的照明灯具,如在正常温度时选用开启式照明,对潮湿场所,选用密闭型防水防尘照明灯具。对使用的照明器具和器材的质量应符合有关标准,规范的规定,不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。

12、照明灯器的金属外保护接零,单相回路的照明开关箱应装设漏电开关。灯具对地距离应符合规范规定,对室外灯具不得低于3米,室内灯具不得低于2.4m。

13、大雨或大风来临时,现场必须设人员值班,发现险情,应即采取应急措施保证施工继续进行,大雨或大风后应对现场所有设备,设施进行全面细致的检查,整修,合格后方能使用。

十一、电气防火措施

1、合理配置、整定,更换各种保护电器,对电路和设备的过载短路故障进行可靠接地保护。

2、在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。

3、在电所装置相对集中的场所,应配置绝缘灭火器材,并禁止烟火。

4、加强电气设备相间和相对地的绝缘,防止闪烁。

5、建立电气防火责任,电气防火教育制度,电气防火检查制度。发现问题及时处理,强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍,经常对各类人员进行电气防火教育和宣传,提高防火自觉性。

篇2:水电安装班组管理制度范本

为了确保工程的顺利完成,特对水电安装班组制定以下制度,班组须严格遵守。

一、安全管理:

1)班组人员进场施工前必须接受三级安全教育及施工现场安全交底。

2)班组须设立兼职安全员一名,做好班组安全管理工作(该人员以书面形式上报项目部)。

3)牢固树立“安全第一,预防为主”的思想意识,严格遵守工地安全制度,服从管理人员指挥,无操作证人员一律不准操作机械,发现安全隐患及时报告项目部,以便及时组织整改。

4)班组必须遵守“生产服从安全”的原则,在施工过程中,如有重大安全隐患或生产与安全相冲突时,在有项目部制定安全施工方案,在项目部专职安全员的指导和监督下方可施工。

5)班组安全员每天上班前必须对职工进行班前安全教育、交底,每周进行安全讲评,并做好记录。

6)班组应杜绝违章指挥或违章操作造成事故发生。

7)项目部安全员对施工现场安全具有监督权和处理权,对违规行为有权加以制止、教育、处罚和勒令限时整改,班组应无条件执行。

8)严禁酒后施工,严禁带病施工,施工现场禁止打闹,个人防护用品需佩戴齐全。

二、文明管理

1)进场人员必须携带本人身份证明,必须办理相关手续。

2)班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德,宿舍保持清洁、整齐、文明有序;严禁乱拉乱接;严禁使用大功率电气;严禁堆放危险物品,施工现场做到工完场清,不能有剩料现象产生。

3)施工现场不得有打架斗殴、酗酒闹事、赌博、偷盗等现象。

4)尊重甲方、监理及相关领导,虚心接受批评、教育及建议;主动协调与其它工种的配合。

三、质量管理

1)班组严格按设计图纸及有关验评标准施工,质量验收以建设、监理、项目部等单位验收为准。

2)当技术人员员提出质量整改措施时,班组须及时、认真整改,如整改不及时或不到位造成损失,对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。

3)班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量,杜绝盲目施工,由此造成的材料和其它损失由班组承担。

4)由班组负责的资料须及时准确按规范要求完成,并与施工日志相吻合。

5)施工过程管理:(1)主体施工过程中,预留、预埋必须及时、准确到位;管线走向合理,点位准确,管径不得随意更改,否则所造成的损失由班组承担,并视情况给予处罚。(2)所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压,二次配管后进行第二次试压,竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验,所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。(3)所有明装设备必须符合规范要求,统一、整齐、清洁,如须贴标识(标牌)的设备要张贴齐全、统一、整齐。

6)班组应配合和提醒项目部技术员、质检员、资料员组织各部位的验收和资料的填写。

四、材料管理

1)班组长须提前5天书面申请材料,交项目部技术人员审核后由项目部技术人员交予材料负责人,如由于班组申报不及时或不完整造成工期拖延,班组须承担项目部所有损失,班组长不能私自与采买人员沟通。

2)班组必须对进场材料及时搬运入库,按要求堆放整齐,不能入库的按照项目部指定位置码放整齐,不得随意乱放,不服从管理的将相应班组撤场。

3)班组领用材料须由技术人员同意并出具领料单,按施工员出具数量领用。

4)施工现场水电安装材料分项分类堆放有序,施工时实行长材长用,短材短用,废料再利用的原则,完工后材料清场登记入库,废料及时收集,不得随意乱丢。

5)工程完工后由材料人员负责清点水电班组剩料情况。如有剩料按照材料价格的40%扣相应班组的工程费

五、班组管理要求

1)班组长必须常驻现场,亲自管理本班组事务,如需外出须向项目经理请假,并妥善安排好班组工作。

2)班组成员必须服从项目部的统一指挥和安排,在质量、安全、文明、技术、进度等方面必须达到项目部的要求。

3)班组必须爱护公物,保护成品,强化与其它班组的协调,树立“土建、水电本一家,成品保护靠大家”的思想意识。

4)班组整体应具有组织性、纪律性,有足够的技术力量和施工人员,有强大的突击能力,无条件服从项目部的进度计划和临时加班抢工安排。

5)每次浇筑混凝土时,必须安排专业水电工值班,如值班不到位造成管线堵塞,一切损失有班组负责,后期发生的任何剔凿修补工时项目部一概不予承担。

六、奖罚制度

1)对排除工地重大安全事故发生的特别贡献者给予奖励500元。

2)对保护工地财物免遭损失的贡献者给予奖励500元。

3)对违章指挥、违章操作,每次罚款50~200元。如发生事故,全部责任和费用由班组按照施工合同承担。

4)不服从项目部指挥的班组,罚款200元。

5)人为浪费材料或破坏成品,按损失的双倍予以处罚。

6)无正当理由影响工期罚款,每次罚款500元。

7)进入工地不戴安全帽或配戴不正确,不戴安全帽50元,不系帽扣罚款50元。

8)现场随地大、小便罚款100-500元。。

9)宿舍文明卫生不符合要求罚款200元/次。

10)工地发生打架斗殴罚款双方队组各500元,严重者送当地派出所处理。

11)偷盗工地材料、设备者送当地派出所处理,开除工地永不录用,并扣除当月工资。

12)下班后现场设备电源不切断,罚款100元/次。

13)其它违规行为视情节给予处罚。

篇3:水电安装班组管理制度范本

为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平,确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象,创标准化工地,在保证工期和质量满足合同的要求下,加强工地范围管理,项目部特对木工班作如下规定:

一、安全管理:

1)班组人员进场施工前必须接受三级安全教育及施工现场安全交底,经考核合格后方可留用。

2)班组须设立兼职安全员一名,做好班组安全管理工作(该人员以书面形式上报项目部)。

3)牢固树立“安全第一,预防为主”的思想意识,严格遵守工地安全制度,服从管理人员指挥,无操作证人员一律不准操作机械,发现安全隐患及时报告项目部,以便及时组织整改。

4)班组必须遵守“生产服从安全”的原则,在施工过程中,如有重大安全隐患或生产与安全相冲突时,班组可以制定安全施工预案报项目部,再有项目部制定安全施工方案,经单位安全部门审核同意后,在单位及项目部专职安全员的指导和监督下方可施工。

5)班组安全员每天上班前必须对职工进行班前安全教育、交底,每周进行安全讲评,并做好记录。

6)对班组违章指挥或违章操作造成事故发生,事故责任所需费用均有班组承担。同时对违章行为视情节给予罚款处理。

7)项目部安全员对施工现场安全具有监督权和处理权,对违规行为有权加以制止、教育、处罚和勒令限时整改。

8)严禁酒后施工,严禁带病施工。

二、文明管理

1)进场人员必须证件齐全(身份证、暂住证、上岗证),必须办理相关手续。

2)班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德,宿舍保持清洁、整齐、文明有序;严禁乱拉乱接;严禁使用大功率电气;严禁堆放危险物品,施工现场做到工完场清。

3)施工现场不得有打架斗殴、酗酒闹事、赌博、偷盗等现象。

4)尊重甲方、监理及相关领导,虚心接受批评、教育及建议;主动协调与其它工种的配合。

三、质量管理

1)严格按设计图纸及有关验评标准施工,质量以建设、监理、设计、质监等单位验收为准。

2)当施工员提出质量整改措施时,班组须及时、认真整改,如整改不及时或不到位造成损失,对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。

3)班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量,杜绝盲目施工,由此造成的材料和其它损失由班组承担。

4)由班组负责的资料须及时准确按规范要求完成,并与施工日志相吻合。

5)施工过程管理:(1)主体施工过程中,预留、预埋必须及时、准确到位;管线走向合理,点位准确,管径不得随意更改,否则所造成的损失由班组承担,并视情况给予处罚。(2)所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压,二次配管后进行第二次试压,竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验,所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。(3)所有明装设备必须符合规范要求,统一、整齐、清洁,如须贴标识(标牌)的设备要张贴齐全、统一、整齐。

四、材料管理

1)班组须提前7天书面申请材料,交水电施工员审核后申报单位,如由于班组申报不及时或不完整造成工期拖延,班组须承担项目部所有损失。

2)班组必须对进场材料及时搬运入库,按要求堆放整齐。

3)班组领用材料须由施工员同意,按施工员出具数量领用。

4)施工现场水电安装材料分项分类堆放有序,施工时实行长材长用,短材短用,废料再利用的原则,完工后材料清场登记入库,废料及时收集,不得随意乱丢。

五、班组管理要求

1)班组长必须常驻现场,亲自管理本班组事务,如需外出须向施工员请假,并妥善安排好班组工作。

2)班组成员必须服从项目部的统一指挥和安排,在质量、安全、文明、技术、进度等方面必须达到项目部的要求。

3)班组必须爱护公物,保护成品,强化与其它班组的协调,树立“土建、水电本一家,成品保护靠大家”的思想意识。

4)班组整体应具有组织性、纪律性,有足够的技术力量和施工人员,有强大的突击能力,无条件服从项目部的进度计划和临时加班抢工安排。

5)每次浇砼结平或墙体,必须安排专业水电工值班,如值班不到位造成管线堵塞,一切损失有班组负责。

六、奖罚制度

1)对排除工地重大安全事故发生的特别贡献者给予奖励。

2)对保护工地财物免遭损失的贡献者给予奖励。

3)对违章指挥、违章操作,每次罚款50~200元。如发生事故,全部责任和费用由班组承担。

4)不服从项目部指挥者,罚款。

5)人为浪费材料或破坏成品,按损失的双倍予以处罚。

6)无正当理由影响工期罚款,每次罚款1000元。

7)进入工地不戴安全帽或配戴不正确,不戴安全帽100元,不系帽口50元。

8)现场随地大、小便罚款200-1000元。。

9)宿舍文明卫生不符合要求罚款200元/次。

10)工地发生打架斗殴视情节罚款,严重者送当地派出所处理。

11)偷盗工地材料、设备者送当地派出所处理,并罚款、赔偿。

12)下班后现场设备电源不切断,罚款200元/次。

13)其它违规行为视情节给予处罚。

14)如奖罚制度与单位制度相冲突,按单位制度执行。

15)严禁偷拿变卖工地财物,一经发现,根据财物大小,处罚500-1000元。、

班组长:

日期: