安全文明施工措施费收支管理要求

安全文明施工措施费管理是项目成本管理的重要内容,也是施工企业一项重要管理工作。然而按13版《建设工程工程量清单计价规范》计算,存在着安全文明施工措施费与实际支出不平衡的现象。

下面分别从安全文明施工措施费的收入和支出两个方面进行分析,总结收入和支出的管理方法,实现费用支出小于或等于收入的目标。

加强安全文明施工措施费收入的管理

合同价确定阶段

合同价确定阶段是安全文明施工措施费收入的关键阶段,此阶段安全文明施工措施费收入多了,会增加投标报价,降低施工企业的投标竞争力。反之,安全文明施工措施费收入少了,会影响施工阶段此项费用的实际支出,进而导致安全隐患和安全事故的发生。如果为了保障施工安全,支出可能会超出收入,施工企业可能会亏损。

以某地安全文明施工措施费计算办法为例,安全文明施工费=(分部分项工程费+单价措施项目费-工程设备费)×相应费率

①分部分项工程费、单价措施项目费算少了,工程设备费算多了,安全文明施工费收入就少;反之,收入就多。

②相应费率取高了,安全文明施工费收入就多;反之,收入就少。

安全文明施工措施费计算的过高过低都不好,对施工企业都有负面影响,因此,正确、合理计算安全文明施工措施费是该阶段的管理重点。

安全文明施工措施费是通过计算得出的,为此,要加强对计算人员和工作程序的管理:①人员管理上选派具有工程造价专业资格证书且专业技术水平高、工作经验丰富及工作作风细致严谨的人员从事该项费用的计算工作;

②在程序管理上加强计算结果的审核及复查;

③安排专业技术水平高、工作经验丰富及工作细致严谨的专业人员,保证费率取值的合理性和准确性。确保安全文明施工措施费计算的准确,防止漏算、少算、错算和多算。

施工阶段

该阶段安全文明施工措施费收入的管理重点应放在分析合同价调整事项对安全文明施工措施费的影响以及费用的调整上。

施工企业应做到以下几点:

①分析事项的发生是否影响安全文明施工方案的变化,如果有影响,进一步计算出安全文明施工措施费的变化值。②分析事项的发生是否影响到分部分项工程费、单价措施项目费及工程设备费的改变,如果有影响,需要及时计算出各项调整值,并据此进一步计算出安全文明施工措施费的调整值。

③分析比较安全文明施工措施费的变化值和调整值,计算其差值。

④若变化值>调整值,将其差值并入合同价调整值中。现实工作中,施工企业很少考虑到这一点,造成安全文明施工费收入的减少,使施工企业遭受一定的经济损失。造成这种损失的原因是人为因素,是从事该项管理工作的人员专业水平和工作经验不足导致的。

加强安全文明施工措施费支出的管理安全文明施工方案制定阶段

安全文明施工方案对支出起着决定性作用。

该阶段的管理目的就是要找出既满足安全施工技术要求又要保证施工成本最低的方案。

施工单位需要做好以下管理工作:

①安排专职人员长期、固定从事安全文明施工方案管理工作。

②及时收集、整理和更新所有技术可行的安全文明施工方案。

③进行安全文明施工方案成本核算和技术经济分析比较,选出技术上满足安全施工生产要求,成本支出最少的方案。④对选出的初始方案进行优化,确定最优方案。

⑤对选定的最优方案,进行安全文明施工措施费率的测算,为后续投标工程报价中安全文明施工措施费的计算,提供准确可靠的依据。

为了方便各项管理工作的开展,提高管理工作效率,施工企业应建立相应的数据库,从硬件上保证管理工作的科学性、及时性、方便性及高效性。

安全文明施工方案执行过程

在施工过程中安全文明施工措施方案将逐一得到落实。在此期间,会发生合同价调整事项,这些事项对安全文明施工措施方案可能产生影响。对有影响的,相关的工程技术人员和管理人员要认真对待,仔细分析影响情况,确定是否需要调整安全文明施工方案,确需调整方案的,一定要通过技术经济分析,加以处理解决。

具体解决方法:

①在合同商签阶段对合同调整事项导致安全文明施工措施费调整的事宜,与建设单位充分沟通协商,争取得到建设单位的同意和认可,并以合同条款方式在合同中约定好处理程序和处理办法;

②对变更的方案要进行优化,确保成本的降低。

篇2:市供电公司财务收支审计标准

1范围

本标准规定了龙海市供电公司财务收支审计的管理职责、管理内容与方法。

本标准适用于龙海市供电公司财务收支审计的管理。

2引用标准

下列标准包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所示标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。

《中华人民共和国审计法》1994-08-31

《关于内部审计工作的规定》国家审计署2003-03-04

《山东电力集团公司内部审计业务规则》山东省电力集团公司2000年345号

《中华人民共和国会计法》1985-01-21、1993-12-29修订、1999-10-31修订

《违反财经法规处罚的暂行规定实施细则》中华人民共和国财政部、审计署1987-10-29

财政部颁发财会字(1984)第16号文《会计人员工作规划》的要求。

《山东电力公司成本管理办法》1997-01-30

财政部《企业会计制度》20**-1-1

3职责

3.1职能与分工

3.1.1纪委

3.1.1.1纪委是龙海市供电公司财务收支事项、会计核算、各类工程预决算实施审计的归口管理部门,履行审计监督职能。

3.1.1.2参与财务收支计划编制过程中的重大决策审计。

3.1.1.3在财务收支计划执行过程中,坚持经常性审计。

3.1.2财务部

3.1.2.1负责提供财务收支计划及有关资料。

3.1.2.2负责提供财务收支的有关规定和依据。

3.1.2.3负责提供财务收支审计过程中所需会计核算凭证、帐薄、报表。

3.1.3客户服务中心

3.1.3.1负责提供与财务收支计划有关的供售电量、线损率、电价等各项指标资料(计划数)。

3.1.3.2负责提供与财务收支计划有关的供售电量、线损率、电价等项指标(实际完成数)执行情况。

3.1.4人事部

负责提供与财务收支计划有关的工资基金、职工人数和劳动工资有关的规定与文件。

3.1.5物资公司

负责提供与财务收支计划有关的物资采购计划和物资储备定额。

3.2责任与权限

3.2.1责任

3.2.1.1正确贯彻执行国家财经政策和审计法规。

3.2.1.2有关财务收支审计中需要立案处理的事项报公司分管领导。

3.2.1.3财务收支计划过程中决策审计。

3.2.1.4审计与财务收支有关的实物量及动态。

3.2.1.5对财务收支有关的内控制度进行审计评价。

3.2.1.6对财经法纪执行情况进行审计。

3.2.1.7审计会计凭证、帐薄。

3.2.1.8审计会计报表,履行审签手续。

3.2.1.9审计库存现金、银行存款、其他货币资金。

3.2.1.10审计往来结算资金(包括备用金)。

3.2.2权限

3.2.2.1有权审计各部门、单位的会计核算和有关文件资料。

3.2.2.2对审计中发现的问题有权进行调查并索取证明材料。

3.2.2.3对阻挠破坏审计工作以及拒绝提供资料的,经公司分管领导批准,有权采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议。

3.2.2.4有权责成有关部门和个人纠正和制止一切不正当的财务收支,限期改正,拒绝改正的,建议追究部门和个人的责任。

3.2.2.5对审计中发现严重违反财经法规线索,有权建议本单位领导转为专项审计。

3.2.2.6有权对正在进行的严重违反财经法规和严重损失浪费的行为,做出临时制止决定,有权建议追究部门和个人的责任,有权向本单位领导和上级主管审计机构反映。

4管理内容与方法

4.1事前审计

4.1.1每年四季度对下半年财务收支计划在编制过程中进行审计。

4.1.2对电量、电价、成本、工资等计划同时进行审计。

4.2原始、记帐凭证是否符合《中华人民共和国会计法》。

4.2.1会计科目运用是否符合《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》。

4.2.2费用的提取及划分是否符合《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》。

4.2.3摘要是否符合经济业务内容。

4.2.4改错、调整帐务、结帐是否符合财政部颁发的93年《企业会计准则》、《企业会计通则》的要求。

4.2.5记帐方法、结帐订正方法是否符合财政部颁发的93年《企业会计准则》、《企业会计通则》的要求。

4.2.6对年(季)度会计报表进行审签。

4.2.7报表的期末余额与总帐的期末余额是否符合现行电力工业企业会计核算办法的要求。

4.2.8表与表之间的关系是否相对应,是否符合现行电力工业企业会计核算办法的要求。

4.2.9每年对其它货币资金余额进行一次审计,对帐实不符的,向部门领导提出清理建议,及时清理。

4.2.10在财务收支审计中,发现内部控制制度不完善的,随时提出改进建议。

4.2.11在财务收支审计中,发现违规违纪问题,填写《审计事项通知单》,通知有关部门按规定及时处理。

4.2.12审计中及时登记《审计业务工作记录薄》,以便综合情况,编写季度年度审计报表。

4.3迎审自查

4.3.1根据济南供电公司年度安排的审计计划做好迎审自查工作。

4.3.2对被审单位的自查工作进行指导验收。

4.3.3对自查出的问题,会同有关部门和单位进行处理。

4.4监督保证体系

4.4.1纪委配合财务部门做好税收、财务、物价大检查的自查互查工作。

4.4.2各专业部门按专业分工负责自觉遵守和执行国家的政策、法规、制度,加强部门之间的约束机制,不发生重大违纪事项。

篇3:永安地产财务收支审批制度

安永地产财务收支审批制度

为了加强会计核算工作,增收节支,强化公司的内控,保证本公司健康、高效的发展,特制定本制度:

公司一切经济业务收支均按公司管理层及开发项目管理特点设置相应的审批程序、步骤、方法。

对审批手续不全的财务收支,应当退回,要求补充更正。

对违反规定未纳入部门资金预算、管理费用包干标准的财务收支,财务中心不予支付和报销。

对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,不予办理。

对认为是违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,应当制止和纠正;制止和纠正无效的,应当向单位领导人提出书面意见请求处理。单位领导人应当在接到书面意见起十日内作出书面决定,并对决定承担责任。?

对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,不予制止和纠正,又不向单位领导人提出书面意见的,也应当承担责任。

签订工程合同、广告合同、招商合同、代理合同、外包合同及其他类型的经济合同的必须符合以下条件:对方单位必须具备独立的法人资格必要的经济承担能力;经过年检的营业执照正本复印件及经营许可证;法人代码卡;法定代表人经办,应出示法人证明书;非法人代表经办,应出示法人授权委托书;必须具备经济合同应具备的条款。

每份合同或协议的授权、审批与签字范围如下:()万元以内由部门主管或经理办理并签字;()万元以上至()万元由部门主管或经理办理,且由分管部门的副总裁签字;()万元以上至()万元由主管或经理办理,由分管部门的副总裁或董事长签字,必要时参与商签;()万元以上由经理或副总裁办理,由分管部门的副总裁或董事长商签;所有金额在()万元以上的工程款合同和金额在()万元以上的其他合同,均需律师签字后方能生效。

工程费用一律用转账支票,付款金额在()万元以内由部门主管或经理办理,且由项目副总裁签字;付款金额在()万元以上除由部门主管或经理办理且由项目副总裁签字外,必须由公司董事长加签;每付一笔工程款将发票与工程支付凭据(应有工程监理、工程主管、预算员、总裁办、项目总经理、董事长的签字)附上,到财务中心办理结算。

支付报账方式除工程费用外的费用无论预支还是报销,金额在()元以上使用转账支票。若采用支票结算,按照每次结算的费用金额在()万元以内由项目副总裁签字,在()万元以上由董事长加签。若采用现金结算,每次结算的费用金额在()万元以内由项目副总裁签字,在()万元以上由董事长加签。

除工程外的其他费用报销填写《安永房产公司费用支付凭据》,附有发票、验收入库单和成批物资清单,经有关人员签字后,方能到财务中心报销,且由公司各部门作好备查登记。在填写《安永房产公司费用支付凭据》时,各部门经办人应按费用类别分项填写,费用单在粘贴时应对齐左上角,若有入库单据应单独粘贴。

办理支付事项,不论金额大小、费用类型均实行一支笔审批制度,由公司董事长(总裁)终审签字后方可在财务中心办理相关手续。

所有合同签订完毕,由经办人将合同或协议原件从合同或协议生效之日起三日内报到财务部,财务部收到合同或协议的次日起开始执行付款。若无合同,财务拒绝付款。