总机员工工作表现评估表
总机员工工作表现评估表
姓名:员工工号:班组:职位:
评估日期:自年月日至年月日
1
服务态度
语言美好动听,有耐心,工作是否有主动性;有无迟到早退、病事假。
A
语言美好动听,有耐心,工作积极主动,不迟到早退,无病事假。
5
B
工作良好,基本能积极主动完成工作,有耐心,有少于三天的缺勤记录。
4
C
需经常督导工作,语言较生硬,有三天以上缺勤记录。
3
D
语言生硬不动听,经常迟到早退,有五天以上缺勤记录。
2
2
行为规范
是否符合员工守则要求,保持标准仪容仪表,是否有违反工作纪律记录。
A
符合员工守则要求,始终保持高标准仪容仪表,无违反工作纪律记录。
5
B
工作通常注意修饰清洁,偶有违反纪律记录。
4
C
偶有不清洁或不适当修饰,有两次以上违反纪律记录。
3
D
衣着不整洁及错误修饰,经常违反工作纪律。
2
3
服务规范
是否处事精确,不易出错,员工工作是否有条理,容易使人接受。
A
工作很好,极少发生错误。
5
B
工作良好,只稍有差错,极少犯相同错误。
4
C
工作表现平平,工作要经审核才能被接受。
3
D
处事十分粗心大意,经常犯相同错误。
2
4
设施设备保养
是否对工作范围的设施设备保养。
A
设施设备保养非常好。
5
B
基本能做到设施设备的保养。
4
C
需督导才能做到对设施设备的保养。
3
D
对设施设备根本做不到保养。
2
5
每月培训
是否对培训严肃认真,是否有缺勤,培训是否合格。
A
对培训严肃认真,无缺勤,培训完全符合要求。
5
B
基本能做到,有三次以下缺勤,培训基本符合要求。
4
C
对培训表现平平,有三次以上缺勤,培训成绩一般。
3
D
对培训表现很差,有五次以上缺勤,培训成绩不合格。
2
收银制度
篇2:酒店PA员工作表现工作评估制度
酒店PA员工工作表现及工作评估制度
具体内容:
一、工作表现:
1、考勤:是否缺勤,是否迟到。
2、仪表:是否一贯整洁,符合工作要求。
3、人际关系:是否与各方面人士如客人、同事及上级保持良好关系。
4、工作热情:是否关心酒店,热爱本职工作,能够承受工作压力。
5、专业知识:是否对部门培训的全部工作程序/系统有全面认识并能合理运用。
6、工作效率:是否按时完成工作。
7、主动性和灵活性:能否自觉主动/灵活地处理问题。
8、先后主次:能否正确分清先后主次并及时完成任务。
9、语言表达能力:能否在工作中很好地运用所学的粤语/英语表达信息。
10、纪律遵守:能否一贯遵守酒店纪律。
二、工作评估:
综合上述所有内容对员工进行评估是否能给予加薪晋升及工作岗位的变动。
⑴试用期结束后进行评估,决定是否转正。
⑵每工作一周年结束后进行评估,决定是否加薪及加薪的幅度。
⑶获晋升机会前先进行评估然后才能填写工作变动单。
⑷工作表现或优秀时,对员工安排到对应合适的岗位。
⑸获优秀员工提名的员工,经过评估合格后才能上交提名表。
篇3:新员工试用期内表现评估表
新员工试用期内表现评估表
(到职后30天部门填写)
新员工姓名:
部门:
职位:
1.你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:
优--------良----------一般----------差----------
2.新员工对公司的适应程度:
很好------好--------一般----------差-------------
3.新员工的工作能力:
优--------良-------一般-----------差---------------
4.其他评价:
部门经理签名:
日期: