楼盘认购书（模版）
楼盘认购书(12)
开发商:z集团有限公司
认购方:性别:身份证号:
通讯地址:邮编:联系电话:
一、认购的房
认购方认购之物业位于**市*区*路号,认购之物业名称为“z**”,认购单位为号楼单元层号,建筑面积约为平方米。
二、认购定金
1、认购物业之定金为人民币贰万元整。
2、双方签订正式《商品房买卖合同》后,定金转为购房款。
三、认购价格
认购方认购的商品房按建筑面积计价,优惠后单价为每平方米人民币元,总价为:人
民币拾万仟佰拾元整(即元)。
四、付款方式
认购方采取以下第种付款方式:
1、一次性付款。认购方于20**年月日前付清全部房款拾万仟佰拾元,并
签订《商品房买卖合同》。
2、按揭付款。认购方于20**年月日前支付不低于总房款20%或40%的首付款(加按揭的尾数),合计人民币拾万仟佰拾元整(小写元,含定金),并签订《商品房买卖合同》;余款拾万仟佰拾元整(小写元)向银行申请按揭贷款支付。
五、房屋交付
开发商应当于20**年5月1日前将通过竣工验收的房屋交付给认购方。
六、声明
1、认购方未按本认购书内容履行付款义务和签订《商品房买卖合同》的,本认购书自行解除,开发商无需另行书面通知认购方,同时开发商可将该物业另行出售。
2、认购方未按规定期限签署《商品房买卖合同》及支付首期款的,所交定金不予退还;开发商未能在本认购书约定的首期款支付期限内为认购方保留房号,致使其失去签约机会的,应双倍返还已收取的定金。
3、认购物业的建筑面积为暂测面积,最终以实际核准面积为准,购房款多退少补。
4、签订正式《商品房买卖合同》后,本认购书自动终止。
5、本认购书一式贰份,开发商壹份,认购方壹份,具有同等的法律效力。
开发商(章):认购方:
经办人:委托代理人:
20**年月日20**年月日
篇2:售楼部更改认购书合同条款规定
售楼部更改认购书及合同条款的规定
目的:严肃执行
(一)认购书与合同条款,保障公司的利益。
(二)具体规定:
1、本规定包括客户提出的要求:更名、换房、更改合同成交价、更换付款方式、退房、改动装修标准、改单位间隔、没收楼盘。以上要求在签署正式预售合同前按照规定可以更改,原则上签署正式预售合同后不能更改任何一条条款。
2、更名
客户更名书面申请
是,直接更名是否直属亲属不是,书面原因证明
销售经理
签字认可
财务部业务处理管理员
注意事项:
客户须于签署正式预售合同前向销售办提交书面申请。
3、换房
客户换房书面申请
按现价格表计算
销售经理
签字认可
财务部业务处理单管理员
注意事项:客户须于签署正式预售合同前向销售办提交书面申请。
4、更改合同成交价
客户提出折扣要求公司领导特批折扣
按折扣权限上报
销售经理
财务部
业务处理单
总经理批核
管理员
注意事项:
A、更改合同成交价必须在签定正式预售合同之前。
B、折扣权限按"销售政策"规定,在推广期公开折扣无须报审批申请。
C、在现场销售中,销售经理可按现场客户的反映促成销售,折扣的批核先电话总经理批核,再后补充手续。
5、更换付款方式
客户更换付款方式
书面申请
据已付款项、付款
计划提出相应意见
销售经理复核财务部
业务处理单
总经理批核管理员
注意事项:
A、客户须提交书面申请陈述更换付款方式的理由
B、实际成交价应以所签署认购书中的总价为基准,根据重新选择的付款方式进行相应调整,但必须注意若因某种特殊情况拖欠房款的缴交,新成交价须考虑折扣的形式。
6、退房
客户退房书面申请
业务处理单
财务部计算罚金
总经理批核
注意事项:
A、客户因为特殊原因提出退房,应提交书面申请陈述原因。
B、财务部在总经理批核后10天内安排付款。
7、没收楼盘:根据认购书或预售合同条款,客户因违约而由公司须没收楼盘,销售办须以"业务处理单"形式报公司总经理批准,通知财务部扣款,由销售经理把单位(含退房)标为可售,同时,以电话或书面知会客户。
篇3:世联地产认购书房号折扣管理办法
世联地产项目认购书、房号、折扣的管理
一、认购书的使用
参考范9:"春华四季园签约流转单"
二、房号管理规定
(一)、房号管理的重要性
房号是销售控制的成本,房号管理是项目经理日常管理工作中非常重要的一项。项目经理是楼盘正常销售期间唯一的房号标准人,严禁转为他人代为销控。项目经理必须每日在销售现场与全体销售代表核对已售房号。
(二).房号管理原则
1.销售现场达成共识并统一口径后方可执行,房号留、放的信息必须公开传递。
2.房号放出必须要发展商的盖章确认。
3.现场遵守成交优先原则。项目经理要严格销控,坚决不能造成房号订重的情况。
4.临时订金保留按照临时订金保留时间的相关规定,不能无条件占有房源,项目经理需要正确判断。
5.当日工作结束后,必须清查房号销控。
(三)、折扣管理原则
1)折扣管理透明化,项目经理应将自己所掌握权限告知销售代表;
2)明确折扣的使用办法,公正处理各销售代表的折扣要求;
3)严禁以折扣换取个人利益。
1、据客户联遗失,须要求客户当场填写(参考财3:"票据遗失声明")作为丢失订金收据的补充凭证。
2、客户换房须收回原收据再重新开具收据,项目经理须在新收据上备注"由××房换至××房"并签字,不得在原收据上涂改房号,核销时如有发现涂改则罚款100元。
3、客户更名、更改金额须收回原收据再重新开具收据,新收据背后须原认购人签字同意更名×××并由项目经理签字证明,不得在原收据上涂改,核销时如有发现涂改则罚款100元。
4、各售楼处领取的所有收据要及时与财务清交,新开盘或成交频密的楼盘须每周清交一次,其他楼盘可一月清交一次。
5、因未能妥善保管而丢失收款收据,应立即书面申报财务部并尽快登报做遗失声明(深圳特区报或深圳商报)。每丢失壹张收据,经办人将被处以现金300元的罚款,并承担由此产生的费用及一切后果。
四、收定(临订)、退定(临订)程序
1、当月结算须返还发展商定金的,项目经理填写"领用支票审批单",由事业部总经理签字后提交财务部审批方可返还,返还定金后发展商须开具收据于一周内交回财务部。
2、售楼处收取的定金及临订(现金或支票、票据),必须由项目经理或项目指定人员收取。当天收取的定金(临订)须于银行下班前存入财务指定银行,因未能及时将现金存入银行而造成款项遗失、被抢、被盗等后果由经手人全权承担。如存款时间与收款收据的日期相差超过两天(含周末及节假日),有关人员将被处以罚款[每日每笔50元]。
3、客户定金(临订)以支票或银行转帐(包括汇款、POS机刷卡)形式支付的,须核对交款人与购房人(即收据上认购人)是否一致,如不一致,须付款人当场填写(参考财5:"付款声明书")(POS机刷卡可由交款人在收款凭证背后签字同意代购房人付此款项),如无证明,一律不予受理。
4、退客户定金(临订),须客户亲自填写(参考财6:"退定申请表"),由发展商负责人(发展商加盖财务章)、事业部总经理及项目经理签字提交公司财务部审核后予以办理(对客户要求退还现金的财务部一律不予受理),项目经理不得自行在售楼处退款(除现场退订外),违者自行承担该款项,公司概不负责。
5、现场退订:两日内收到的临订(现金)在20000元以下(含20000元)项目经理可直接退还客户,客户须交回收款收据并签字确认收到该退款。
五、其他事项
项目经理因调动、晋升等引起出现分单情况,需及时填写《业绩划分单》,并经上一级确定其业绩划分标准及归属。项目经理以上人员的变动,其薪酬及其他财务事项变动日以人力资源部下发的文件为准。