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技术经理(SP)岗位职责范本

2024-07-11 阅读 1193

1.负责解决公司确认上线运营的产品所涉及的所有技术环节问题,确保业务平台的稳定运营并跟进行业内的最近技术发展趋势,推动产品部门构建出具有竞争力的新产品。

2.负责与业务人员沟通,充分了解业务需求,并对产品设计提出建议。

3.针对确定的业务产品设计进行技术开发及产品测试。

4.对用户使用产品的情况进行分析,并反馈给产品部相关人员。

篇2:技术信息部经理安全生产职责

⑴贯彻落实劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策,严格执行上级和公司安全生产管理制度。协助制订或修订相关作业和本部门各工种、岗位安全操作规程和工艺标准,完善本部门的安全管理规章及安全措施,并检查、落实执行情况。

⑵检查、督促本部门其他领导检查生产现场,支持本部门安全管理人员的工作,并检查、督促做好相关记录和建档工作。

⑶主持召开部门月度安全生产会议,总结并布置安全工作,及时解决安全生产中存在的问题。

1、负责组织制定和签发本部的各项管理措施,并检查、督促属下各级人员落实岗位责任制;

2、负责组织制定、完善机械、电气、信息、设备、辅助船舶技术管理制度和节能、环保、计量管理制度;

3、负责组织、监督机械、电气、设备、辅助船舶技术、安全管理和节能、环保、计量安全、管理工作;

4、负责机械、电气、设备、辅助船舶的维修、保养和更新改造计划,并监督实施;

5、全面负责本部的行政管理工作,组织并贯彻执行公司及本部的各项规章制度;

6、组织并主持本部的安全、生产会议,总结分析各项工作情况,布置各项工作;

7、参加公司月度、年度生产、安全、技术工作会议,汇报本部工作情况,并按照公司的工作部署组织实施;

8、负责编制公司近,中,远期机械、信息化项目,设备,网络发展规划,重点投资计划的前期工作和可行性分析;

9、负责编制公司建设设备更新,购买和维护计划;

10、负责整理、分析公司机械和成本相关资料,并对相关问题提出处理意见与建议;

11、制定计算机系统相关设备的更新、购买和维护计划;

篇3:安全生产技术副总经理安全职责

1按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业安全生产、技术环保工作负主要责任。

2组织制定、修订和审批安全生产技术环保管理制度,生产操作规程、安全技术规程,并组织实施。

3协助总经理召开安全生产委员会(或安全专题会议)、生产安全技术会,听取各单位的有关安全生产环保工作汇报,分析安全生产动态以及需要进行技术改造的建议,及时解决安全生产技术环保中存在的问题。

4组织开展安全教育,抓好中层干部和管理人员的安全教育和考核,以及全员安全培训。

5坚持“五同时”原则,监督检查生产、安全、设备安全生产大检查,落实整改,负责审批特级动火、特殊登高作业证,组织审批开停车方案及维修计划中的安全措施。

6审批劳保用品计划,按国家规定配备劳保防护用品。

7负责或配合本职业务范围内各类事故的调查处理,负责审核和落实防范措施。

8组织主持重大事故调查处理上报工作。协助搞好工伤事故等劳动鉴定工作。

9严格贯彻执行新、改、扩、大修工程和新产品项目的“三同时”原则;认真执行计划、布置、检查、总结、评比时的“五同时”原则。10组织好公司进行的各项安全活动,推广先进经验,奖励先进部门和个人。

11按照安全职责制定安全技术改造工作计划,落实在具体工作中。

12组织编制、修订安全生产环境事故应急预案,并定期组织演练。