房地产公司总裁职责职能

房地产集团公司总裁职能

直接上级:董事长

直接下级:副总裁本职工作:企业经营、管理

岗位职责:

(1)负责集团经营管理工作,完成董事会下达的各项经济指标、管理指标;

(2)组织实施董事会会议决议;

(3)负责组织实施集团年度经营计划和投资方案;

(4)负责主持项目立项的前期调研、论证及评审工作;

(5)参加重要合同的评审,负责所有合同的批准;

(6)负责拟定集团内部管理机构设置方案并组织实施;

(7)负责拟定集团基本管理制度并组织实施;

(8)负责处理、协调与房地产开发经营有关的各种社会关系;

(9)负责重要问题的批准;

(10)负责总监及以上人员的考察、任命;

(11)支持监督部门的工作,及时处理监督部门提出的问题。

篇2:房地产公司副总裁职责职能

房地产集团公司副总裁职能

副总裁(1)

直接上级:总裁

直接下级:财务总监、行政总监、物业公司总经理、经营公司总经理

本职工作:项目开拓、经营管理

岗位职责:

(1)负责项目开发;

(2)负责新项目开发土地合同洽谈、协调处理与政府、地方及有关单位之间的关系;

(3)负责集团财务中心的领导及检查工作;

(4)负责集团行政中心的领导及检查工作;

(5)负责物业公司的领导和检查工作;

(6)负责经营公司的领导和检查工作。

副总裁(2)

直接上级:总裁

直接下级:工程总监、营销总监、项目经理

本职工作:产品策划、项目前期策划管理

岗位职责:

(1)负责项目前期调研和策划;

(2)负责项目产品策划;

(3)负责集团营销中心的领导检查工作;

(4)负责集团项目中心的领导检查工作;

(5)负责集团项目部的领导检查工作。