置业公司员工福利制度
置业有限公司员工福利制度
第一章总则
第一条为增强公司凝聚力,创造良好的工作和生活条件,努力完善员工的福利待遇,特制订本制度。
第二条本制度适用于江苏**置业集团有限公司,下属分(子)公司可参照执行。
第二章社会保险、体检
第三条公司依照国家和省市有关规定,为员工办理各项社会保险:养老、工伤、生育、失业、医疗,并为员工缴纳住房公积金。
第四条员工发生生育、工伤、医疗费用时,可根据国家社会保险条例,享受有关费用报销。
第五条公司为每位员工办理意外伤害保险,为总经理助理级(含)以上员工及服务年限在三年以上的员工,办理补充医疗保险。
第六条公司每年统一组织员工体检一次,标准为150元/人。
第三章节假日福利
第七条在中国传统节日,公司以实物形式向员工发放礼品或组织庆祝活动,以表达公司对员工的节日祝愿。
节日发放对象标准
元旦全体员工150元/人
春节全体员工300元/人
"三?八"节公司女职工50元/人
端午节全体员工100元/人
中秋节全体员工300元/人
第四章贺仪与奠仪
第八条婚礼贺仪
员工结婚,将结婚证呈报人力资源部,公司将致新婚贺仪表达公司对新人的真诚祝福,标准为500元。
第九条生日贺仪
每年员工生日,公司致员工生日贺卡一张,并为在同一月过生日的员工举行生日聚会或赠送员工一份生日礼物,标准为100元/人。
第十条奠仪
员工直系亲属(配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世,一个月内通知人力资源部,公司将致以奠仪表示哀悼,标准为500元。
第五章带薪休假与探亲补贴
第十一条公司鼓励员工爱岗敬业,无私奉献的同时,也关注员工的身心健康。实行年度休假制度就是让员工适时地调整自己,以最好的状态投入工作。进公司工作满一年的员工可自第二年起实行带薪休假。
第十二条带薪休假按工作年限分以下三种:
工龄Y(年)年休假时间
1≤Y<35天
3≤Y<67天
6≤Y<1010天
10≤Y15天
第十三条年休假在一般情况下需在年度内一次性休完,不得拆零休假,也不得累计使用;年休假中含公休假日,不另补假。
第十四条员工休年休假需提前十五天以上请示部门负责人,经批准后方可休假;在未得公司事先同意的情况下,员工不得以休年休假为由,擅离岗位,否则以旷工论。
第十五条凡符合以下情况之一的,不享受当年年休假:
(一)一年内一次性病假超过20天或累计病假超过30天;
(二)一年内一次性事假超过15天或累计事假超过20天;
(三)一年内病、事假相加超过40天;
(四)一年内休产假超过30天。
如在年休假或探亲假后再请病假、事假超过上述规定时间的,则在下一年度取消年休假。
第十六条员工回家探亲(探亲仅限父母与配偶),公司每年报销一次探亲路费,探亲的员工,公司按以下标准报销费用,员工凭有效票据报销。
省内探亲省外探亲
300元/年500元/年
第六章交通、小车补贴
第十七条公司员工上下班,可享受交通补贴。
(一)交通补贴的标准,按每季度200元核报,在每季度的最后一月,凭IC卡发票以部门为单位报销。
(二)特殊情况需增加交通补贴的,由本人申请,部门负责人确认,报人力资源部核准。
(三)公司鼓励中层以上员工购买私车。在公司工作满二年,经理级(含)以上人员,购15万元以上私家轿车,公司给予一次性补贴6万元,但须继续为公司服务三年,每少一年退还2万,不满一年按一年计。
(四)公司中层以上人员使用私车,根据级别予以适当补贴,标准范围内实报实销。具体标准如下:
行政级别标准(元/月)
总裁助理级(含)以上3000
总经理2000
副总经理1500
总经理助理1200
经理1000
第七章工作餐补贴
第十八条凡在公司出勤的员工,由公司提供标准为5元/餐的工作午餐。
(一)公司员工加班需要就餐的,应事先提出加班申请,部门负责人签署意见,报行政部备案。
(二)长期在工地现场工作的员工,由部门负责人提出,人力资源部核准确认,每天就餐补贴为8元。
(三)出差人员另有伙食补贴标准,不重复执行。
第八章培训、文娱及旅游
第十九条地华是一所学校,力求使员工的能力得到更大的提升,潜能得到最大的开发,公司提倡学习,每周组织培训一次,并鼓励员工自我学习,员工培训费用标准为每年1000元/人。
第二十条为了加强员工之间的交流,塑造团队精神,公司每月组织一次集体文娱活动,标准为50元/人o月。
第二十一条为奖励优秀员工,也为陶冶员工情操,开拓员工视野,公司每年组织优秀员工一次外出旅游,标准为1000元/人。
第九章附则
第二十二条本细则经董事长签发生效,解释权归人力资源部,未尽事宜另行补充。
颁发日期:二OO五年月日
篇2:酒店员工福利社会保险管理制度
酒店员工福利与社会保险管理制度
1、社会保险
(1)社会保险是由国家规定的具有社会性、强制性、互济性和福利性的一种制度。酒店按规定参加社会养老保险、医疗保险、失业保险等有关保险。人力资源部应认真执行或配合有关部门做好各项保险的结算、统计工作,促进社会保险制度改革的健康发展。
(2)各项保险费用的提取、缴纳、使用、管理按规定办理。酒店计提的工资总额,按上级有关部门的政策规定执行,计算口径应与年报工资总额相一致,开支必须与财务部门的实际支出相一致。
(3)在处理社会保险待遇工作中,应正确计算工龄、区别一般工龄和连续工龄;掌握工伤与非工伤的界限。
2、员工福利
(1)员工福利是员工分配部分的延伸。在社会主义市场经济条件下,福利措施使酒店人事政策的重要性愈加明显,它不仅是调动员工积极性的激励措施,也是稳定员工队伍,增强企业内部凝聚力的一种重要手段。
(2)员工福利分为集体福利和个人福利。集体福利包括员工集体文化福利、员工集体生活福利,即员工在店工作期内的工作服、工作餐、培训等;个人福利包括探亲假、婚丧假,以及女职工产假、哺乳假等待遇。同时,社会保险也是员工福利的一项重要内容。
篇3:某酒店员工福利管理工作程序
酒店员工福利管理工作程序
酒店人资质检部要坚持遵循为员工提供福利的原则:搞好员工福利,必须遵守国家政策,维护国家利益;应该注意切合实际需要,使大多灵敏员工或急需帮助的员工受益;必须做到制度化,持之以恒;应该考虑各项措施的内容与形式要对员工具有必要的吸引力,符合员工物质及心理上的需求。
酒店员工福利管理的主要工作内容有:
(一)员工假期
(二)医疗福利
(三)生活津贴
(四)员工食堂膳食
(五)员工宿舍
(六)工伤保险
(七)探望伤病员工
(八)困难补助
(九)员工康乐活动
人资质检部牵头协办的各种形式多样的康乐活动有:舞会、歌咏比赛、演唱朗诵会、播放电影、录像、文化表演、组织旅行游览、观光休养、参观考察;开放员工图书室、举办各种业余兴趣小组与运动队、举办书画摄影展览、各种体育运动比赛或活动等。酒店组织这些活动,旨在陶冶员工情操、提高员工文化修养,增强员工身体素质,满足员工精神生活的乐趣。
人资质检部还可以借员工生日庆祝会形式,举办每月一次的员工聚会活动。人资质检部将每月生日的员工名单提前公布,在每月规定日的工余时间,借员工餐厅或酒店餐厅举行*,由酒店总经理祝贺员工生日、部门经理分生日蛋糕,进行各种游戏或表演节目,借以活跃员工业余生活,达到团结激励员工的目的。
员工康乐活动的费用开支、计划安排、组织落实都应由人资质检部与各有关部门协作,在酒店有关领导主持下成立专门小组进行策划与实施。