酒店门童岗位职责追究考核:

酒店门童岗位职责及追究考核:

1、负责前厅大门外各处的卫生;

2、派送各类报表、通知、留言、传真、电传、留物、信件;

3、分送各类报纸到有关部门和房间,保持报架整齐、完好;

4、运送抵离店行李或有关物品;

5、指引客人到前台办理入住手续;

6、引领客人到房间并介绍房间设施;

7、迎送客人;

8、为客人提供购买物品服务;

9、协助本部和其他部门运送有关物品;

10、为客人提供叫车服务;

11、完成上级交办的其它任务(如:洗换地毯、保洁替班等)。

每违犯一项或工作不到位扣5分。

篇2:酒店门童岗位职责追究考核:

酒店门童岗位职责及追究考核:

1、负责前厅大门外各处的卫生;

2、派送各类报表、通知、留言、传真、电传、留物、信件;

3、分送各类报纸到有关部门和房间,保持报架整齐、完好;

4、运送抵离店行李或有关物品;

5、指引客人到前台办理入住手续;

6、引领客人到房间并介绍房间设施;

7、迎送客人;

8、为客人提供购买物品服务;

9、协助本部和其他部门运送有关物品;

10、为客人提供叫车服务;

11、完成上级交办的其它任务(如:洗换地毯、保洁替班等)。

每违犯一项或工作不到位扣5分。

篇3:机关文明科室考核奖惩细则

机关文明科室考核奖惩细则

　　为加强机关文明建设，进一步改进机关作风，提高机关工作效率，创建文明机关，以良好的精神状态和高水平的监管效率促进药品监管事业的发展，决定在局机关开展创建"文明科室"工作。

一、文明科室标准

　　《"文明科室"考核评分表》(见附件)为文明科室考核评选基本标准，实行百分制考评。处室自查自评后总分在90分以上方有资格申报"文明科室"。考核采取扣分制。凡检查、抽查发现有不合格之处，按规定扣分，每项扣分不超过其满分值。

二、文明科室考核办法

　　文明科室实行每季一评，年终总评的方法。

　　1、每季度各科室按《"文明处室"考核评分表》进行自查评分，由局创建领导小组对各科室进行检查，评选出每季度的文明科室，并在局内进行公示。

　　2、年终各科室根据《"文明科室"考核评分表》，自查自评，符合考核条件的，可向局创建文明机关领导小组申报(申报处室需要报送创建文明科室总结、申报表以及提供有关基础台帐)。

　　3、局创建领导小组对申报科室进行检查考核。同时，征求其它科室的意见，并充分听取管理相对人和行风监督员的意见，在此基础上，报局党组研究决定。

　　4、文明科室考核实行平时考核与年终考核相结合的方法。平时考核占最终考核分的60%，年终考核占最终考核分的40%，两者结合起来作为各科室的最终考核得分。

三、奖惩

　　对评上的文明处室，授予"文明科室"称号，挂"文明科室"牌，并按局有关规定给予奖励。季度考核不满85分的科室或有违纪违法受处分的，由局创建领导小级予以摘牌。

附："文明科室"必备条件

　　1、在科长(主任)的带领下，科室全体成员能自觉地坚持以*理论和"****"重要思想为指导，坚持党的基本路线，坚持"以监督为中心，监、帮、促相结合"的工作方针，在精神文明建设和食品药品监督管理工作中作出显著成绩。

　　2、科室领导坚持"两手抓、两手都要硬"的方针，加强党风和勤政廉政优政建设，严格遵守党和国家政策、法律、法规，自觉执行上级及本单位有关领导干部廉洁自律的规定。

　　3、认真制定创建文明科室的规划和实施意见，自觉按照文明科室的标准及本科室的职责开展工作。做到科室之间工作不扯皮、不推诿、不拖拉，积极主动，协同配合;科室内部同志间团结友爱，相互尊重，相互支持;自觉执行机关制定的各项规章制度。

　　4、科室全体成员牢固树立为确保人民群众用药安全有效搞好监管服务的思想，为基层单位、为管理相对人服务的思想，努力提高综合素质和业务水平，努力提高办事效率，热情、礼貌、耐心接待每一位来机关联系工作、办理事务的同志。

　　5、依法行政，文明执法，规范服务，优质高效，主动、积极、全面完成科室职责范围的各项工作。

　　6、完成局领导交办的其它工作任务。

　　(六)有下列情况之一者，不能申报文明处室：

　　1、科室成员有严重的不正之风或违法违纪行为，受到党纪、政纪、法纪处分的。

　　2、没有完成当年局考核的主要工作任务的。

　　3、因工作不力，在监督执法、行风建设、承诺服务、干部队伍、治安保卫、安全防火等方面，造成严重后果和恶劣影响的。